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最近A股的AI應(yīng)用板塊,殺瘋了。
易點(diǎn)天下、中文在線、天龍集團(tuán),連續(xù)漲停都不帶喘氣的。
最夸張的是藍(lán)色光標(biāo),在不到半個(gè)月時(shí)間里,股價(jià)翻了一倍不止,直接讓老股民都懷疑人生。
之所以漲這么兇,是因?yàn)檫@幫資金在炒一個(gè)東西:GEO(Generative Engine Optimization)。
所謂的GEO,簡(jiǎn)單說(shuō)就是就是:給 AI“洗腦”。
以前做營(yíng)銷,是求著百度、谷歌收錄你的網(wǎng)頁(yè),這叫SEO。 現(xiàn)在的 GEO,是求著 ChatGPT、Kimi、豆包在回答用戶問(wèn)題時(shí),能順嘴提一句你的品牌,最好還得說(shuō)好話。
這不僅僅是換個(gè)地方打廣告,本質(zhì)上是在爭(zhēng)奪AI 時(shí)代的最終“解釋權(quán)”。
別以為這只是A 股韭菜們的自嗨。 大洋彼岸的聰明錢也早就動(dòng)了。紅杉資本、英偉達(dá)這些頂級(jí)獵手,早就聞到了血腥味,并在去年在GEO領(lǐng)域完成了下注。
今天,硅基君就帶大家盤一盤,這個(gè)讓A 股漲瘋了的GEO,到底是真機(jī)會(huì),還是又一輪割韭菜的新鐮刀。
從“拼排名”,到“拼被AI引用”
如果說(shuō)傳統(tǒng)SEO 拼的是搜索排名,那么它的底層邏輯,是圍繞“網(wǎng)頁(yè)被點(diǎn)擊”展開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)。
關(guān)鍵詞匹配度、內(nèi)容深度與廣度、反向鏈接、用戶停留時(shí)間——這些因素共同決定了你在搜索結(jié)果中的位置。
但到了AI 時(shí)代,這套邏輯開(kāi)始失效。
用戶不再點(diǎn)進(jìn)網(wǎng)頁(yè),而是直接向ChatGPT、Claude、Gemini 提問(wèn);內(nèi)容不再通過(guò)鏈接分發(fā),而是被模型“消化”后直接生成答案。
這意味著一個(gè)根本性的變化:比起被搜到,品牌更需要被模型“記住”。
如果模型在回答問(wèn)題時(shí)想不起你、不會(huì)主動(dòng)提到你,你在這個(gè)入口里就是“不可見(jiàn)的”。線上營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)由此從“拼排名”,轉(zhuǎn)向了“拼被 AI 引用、提及與推薦”。
這就帶來(lái)了一個(gè)很關(guān)鍵的問(wèn)題:AI到底喜歡什么樣的內(nèi)容?
從目前看,AI 更偏好清晰、可解析、可總結(jié)的內(nèi)容形態(tài),比如有明確的結(jié)論,清晰的分點(diǎn)結(jié)構(gòu),以及對(duì)比表述,這些形式更有利于模型抽取與復(fù)用。
在邏輯變化的同時(shí),搜索貨幣化方式也變了。
谷歌的商業(yè)模式是廣告,一次點(diǎn)擊,就是一次變現(xiàn)。而ChatGPT、Claude 等大模型,大多走訂閱制,用戶付費(fèi)購(gòu)買的是“服務(wù)能力”,而不是曝光廣告。
這意味著,模型提供商并沒(méi)有動(dòng)力去展示第三方內(nèi)容,除非這些內(nèi)容能顯著提升回答質(zhì)量。未來(lái)即便出現(xiàn)廣告,規(guī)則也會(huì)與傳統(tǒng)搜索完全不同。
當(dāng)然,GEO被投資人看好的邏輯還不止這些。
回看SEO時(shí)代,其實(shí)并沒(méi)有跑出真正的平臺(tái)型巨頭。
Semrush、Ahrefs、Moz 等工具都做得很成功,但它們始終是功能型工具:有的做關(guān)鍵詞研究,有的做反向鏈接,有的做技術(shù)審計(jì),各自占據(jù)一個(gè)利基市場(chǎng),卻沒(méi)有形成全棧平臺(tái)。
原因很簡(jiǎn)單:SEO工具既不掌握用戶入口,也不控制數(shù)據(jù)分發(fā),更不存在網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。
而GEO改變了這一點(diǎn)。GEO的本質(zhì)是,幫助品牌理解并影響模型的認(rèn)知方式。它涉及的是模型如何吸收信息、如何引用來(lái)源、如何在不同上下文中形成判斷。
這意味著,真正掌握GEO 的平臺(tái),理論上可以做三件事:
持續(xù)從各垂直領(lǐng)域的隱性提示中學(xué)習(xí);
跟蹤模型行為的變化并快速迭代策略;
成為品牌與LLM 之間的“記錄系統(tǒng)”,追蹤可見(jiàn)度、表現(xiàn)與結(jié)果;
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),SEO更像是一個(gè)高度分散的工具市場(chǎng),而GEO更有可能跑出集中化的大平臺(tái)。
紅杉領(lǐng)投,GEO產(chǎn)業(yè)落地的7個(gè)案例
圍繞這一變化,營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)正在快速演化。
消費(fèi)品牌、傳統(tǒng)的SEO參與者以及創(chuàng)業(yè)公司都在推出一系列手段來(lái)適應(yīng)GEO時(shí)代:
1)Canada Goose(加拿大鵝)通過(guò)新平臺(tái)分析ChatGPT如何描述他們,不只是“保暖”這么簡(jiǎn)單,更看重品牌層面的提及頻率。
2)傳統(tǒng)營(yíng)銷工具Semrush、Ahrefs 推出新功能,幫助企業(yè)追蹤自己在AI回答里的可見(jiàn)性。
3)新創(chuàng)平臺(tái)如 Profound、Goodie、Daydream,甚至開(kāi)始幫品牌微調(diào)模型行為、優(yōu)化輸出提示、監(jiān)測(cè)情緒和引用頻率。
在GEO服務(wù)領(lǐng)域,已經(jīng)跑出了一些代表性案例。
比如,Semrush、Ahrefs 等老牌工具,開(kāi)始推出 AI 可見(jiàn)度相關(guān)功能,幫助企業(yè)追蹤品牌在 AI 回答中的曝光情況。
而新一代GEO 原生平臺(tái),則走得更遠(yuǎn)。其中,紅杉領(lǐng)投的Profound最具代表性。
Profound定位于企業(yè)級(jí)AI 搜索可見(jiàn)度與優(yōu)化平臺(tái),幫助品牌優(yōu)化AI搜索中的可見(jiàn)性。
AI答案引擎引用的來(lái)源中不到一半位于搜索引擎前10個(gè)結(jié)果中。借助Profound,品牌可以找出影響內(nèi)容可見(jiàn)性的因素,并確保它們?nèi)匀惶幱谧铒@眼的位置。
Profound 的思路是:先搞懂AI怎么答,再反過(guò)來(lái)“教”AI 怎么答。
它圍繞模型行為搭建了三類核心監(jiān)控工具:
答案引擎洞察:實(shí)時(shí)抓取AI 如何描述與提及品牌
代理分析:分析不同AI 爬蟲(chóng)如何拆解網(wǎng)站與內(nèi)容
對(duì)話資源管理器:識(shí)別全球用戶正在向AI 提問(wèn)什么、缺什么
比如,在服務(wù)客戶過(guò)程中,他們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)規(guī)律:
在Reddit、YouTube、LinkedIn、Medium 等高權(quán)重平臺(tái)發(fā)布內(nèi)容,更容易被模型引用。Profound 的數(shù)據(jù)顯示,Reddit 是主流模型中被引用次數(shù)最多的平臺(tái),這一結(jié)論也被 Reddit 最新財(cái)報(bào)間接印證。
在理解模型邏輯之后,下一步就是規(guī)模化生產(chǎn)“適合被 AI 調(diào)用”的內(nèi)容。
Profound 因此提供一整套“寫給機(jī)器人看”的內(nèi)容生產(chǎn)與優(yōu)化服務(wù),覆蓋對(duì)比稿、社媒帖、落地頁(yè)等形態(tài)。
部分客戶實(shí)測(cè),AI 可見(jiàn)度提升后,新增收入往往達(dá)到數(shù)十萬(wàn)美元,并且能夠明確追溯到AI 助手的推薦,被AI推薦的頻率最高提升7倍。
2025 年 7 月,Profound 又上線了主動(dòng)優(yōu)化功能:模擬用戶提問(wèn)、預(yù)測(cè)推薦概率、輸出結(jié)構(gòu)化優(yōu)化建議,并在品牌被 AI 錯(cuò)誤分類時(shí)實(shí)時(shí)預(yù)警。
最終,營(yíng)銷人員可以在一個(gè)后臺(tái)完成“內(nèi)容生產(chǎn)—發(fā)布—監(jiān)控—調(diào)優(yōu)”的完整閉環(huán)。過(guò)去需要數(shù)月、幾十人團(tuán)隊(duì)協(xié)作的 GEO 項(xiàng)目,現(xiàn)在被壓縮到近乎極短時(shí)間。
除了Profound 外,硅基君也梳理了一些有特點(diǎn)的GEO公司,值得重點(diǎn)關(guān)注:
1.Contently:把內(nèi)容做成“問(wèn)題答案”
2024年收入口徑在2150萬(wàn)~5380萬(wàn)美元之間,累計(jì)融資700萬(wàn)~1900萬(wàn)美元。
這是一個(gè)一站式內(nèi)容營(yíng)銷平臺(tái),擁有16萬(wàn)+審核過(guò)的記者與創(chuàng)作者資源,幫助企業(yè)完成選題、審稿、合規(guī)與發(fā)布。亮點(diǎn)在于,它能把內(nèi)容加工成“直接回答問(wèn)題”的結(jié)構(gòu),讓AI更容易調(diào)用,從而提升流量與轉(zhuǎn)化。公司宣稱,可讓AI帶來(lái)的流量提升42%。
2.AthenaHQ:SEO服務(wù)團(tuán)隊(duì)的GEO儀表盤
2025年6月,公司了完成220萬(wàn)美元種子輪融資,YC、Amino、Red Bike等參與。
其平臺(tái)能實(shí)時(shí)監(jiān)控品牌在AI回答中的“引用率”與“準(zhǔn)確率”,并將“遺漏/錯(cuò)引”的問(wèn)題轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行工單,交給SEO/內(nèi)容團(tuán)隊(duì)閉環(huán)處理,支持ChatGPT、Claude、Gemini、Perplexity等六大引擎。
創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來(lái)自Google Search與DeepMind,目前已服務(wù)100+中大型客戶。
3.PeecAI:輕量化GEO套件
2025年4月,PeecAI獲得了190萬(wàn)美元Pre-Seed,7月又融520萬(wàn)歐元,成立僅5個(gè)月。
其定位是中小企業(yè)的輕量工具包:每月120歐元,提供AI可見(jiàn)度追蹤器(visibility tracker),并按周輸出PDF摘要報(bào)告。相比重度方案,它更適合預(yù)算有限的SMB。
4.RankScale:LLM沙盤模擬
RankScale提供LLM搜索引擎的“沙盤”環(huán)境,可模擬ChatGPT4o、Claude3、Gemini2等的回答表現(xiàn),并支持A/B測(cè)試與內(nèi)容架構(gòu)優(yōu)化。
該工具還具備爬蟲(chóng)檢測(cè)和每小時(shí)數(shù)據(jù)更新的能力,尤其適合代理機(jī)構(gòu)、內(nèi)容創(chuàng)作者與技術(shù)型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行快速試錯(cuò)。
5.OtterlyAI:49美元的“錯(cuò)誤信息哨兵”
2025年3月,公司獲得了400萬(wàn)美元種子輪融資,Mayfield領(lǐng)投。
OtterlyAI主打“錯(cuò)誤信息捕手”,其GEO審核模塊基于30個(gè)可見(jiàn)性因素實(shí)時(shí)評(píng)分。金融、醫(yī)療等強(qiáng)監(jiān)管行業(yè)常用它來(lái)抓取AI回答中的過(guò)時(shí)或有害陳述,并生成角色感知報(bào)告。49美元起,小團(tuán)隊(duì)能用得起。
6.MarketMuse:GEO權(quán)威分模型
2024年,MarketMuse的收入約890萬(wàn)美元,累計(jì)融資1000萬(wàn)美元股權(quán)+275萬(wàn)美元債務(wù)。
特色是將GEO融入內(nèi)容工作流:通過(guò)“主題權(quán)威分”量化品牌在某領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力,再輸出缺口內(nèi)容計(jì)劃,并落地到寫作/優(yōu)化任務(wù)。monday.com使用后,自然流量增長(zhǎng)了15倍。
總結(jié)
歷史經(jīng)驗(yàn)也反復(fù)證明,在每一次平臺(tái)遷移中,廣告與營(yíng)銷往往是最早、也是最容易被套利的領(lǐng)域。
早期是谷歌的AdWords,隨后是 Facebook 的定向廣告引擎。而在 AI 時(shí)代,這樣的趨勢(shì)仍然得以延續(xù)。
這一次,新的套利點(diǎn)變成了幫助品牌理解內(nèi)容如何被模型吸收、引用與推薦。
當(dāng)然,GEO仍處于試驗(yàn)階段,就像SEO的早期階段一樣。每次重大模型更新,我們都面臨著重新學(xué)習(xí)(或忘記)如何與這些系統(tǒng)進(jìn)行最佳交互的風(fēng)險(xiǎn)。
目前,多種思想流派正在涌現(xiàn):一些GEO策略已被充分理解(例如,在LLM引用的源文檔中被提及),而其他假設(shè)則更具推測(cè)性,例如模型是否優(yōu)先考慮新聞內(nèi)容而非社交媒體,或者偏好會(huì)如何隨著訓(xùn)練集的變化而變化。
盡管GEO賽道才剛剛起步,但方向已十分清晰:
GEO則在系統(tǒng)性提升品牌在AI世界的存在感和信任感。
從讓人記住到讓AI記住,才是未來(lái)營(yíng)銷最核心的變化。
文/林白
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