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活水涌動(dòng):不動(dòng)產(chǎn)金融從債權(quán)思維轉(zhuǎn)向權(quán)益驅(qū)動(dòng)

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作者 |虞滟萍 責(zé)編 | 韓瑋燁

摘要:

本篇節(jié)選自睿和智庫《中國不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)管理發(fā)展概要藍(lán)皮書(2025-2026)》金融篇,
完整報(bào)告將于1月21日正式發(fā)布。

如果說政策是引導(dǎo)行業(yè)轉(zhuǎn)型的“方向盤”,那么,金融則是驅(qū)動(dòng)這場(chǎng)變革的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。2025年,中國不動(dòng)產(chǎn)金融領(lǐng)域最深刻的變化,是從過去極度依賴開發(fā)貸、信托等“債權(quán)思維”,加速轉(zhuǎn)向以資產(chǎn)證券化、股權(quán)投資為代表的“權(quán)益驅(qū)動(dòng)”。

核心邏輯在于:只有讓沉淀在磚塊水泥中的資產(chǎn)流動(dòng)起來,其真實(shí)的運(yùn)營價(jià)值才能被市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和定價(jià)。資產(chǎn)證券化、大宗交易、不良資產(chǎn)處置,構(gòu)成了2025年不動(dòng)產(chǎn)金融市場(chǎng)的三大主線。

公募REITs市場(chǎng)

從試點(diǎn)走向常態(tài),從單一走向混合

經(jīng)過數(shù)年的試點(diǎn)探索,中國公募REITs市場(chǎng)在2025年正式邁入常態(tài)化發(fā)展的新階段,成為連接不動(dòng)產(chǎn)與資本市場(chǎng)的核心橋梁。


規(guī)模與結(jié)構(gòu)之變

截至2025年11月?30?日,我國已發(fā)行的基礎(chǔ)設(shè)施類公募REITs(

不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金
)共計(jì)78?只,累計(jì)發(fā)行規(guī)模億元,其中首發(fā)規(guī)模億元、擴(kuò)募規(guī)模億元,全部資產(chǎn)類型覆蓋園區(qū)、消費(fèi)、交通、能源、生態(tài)環(huán)保、水利、倉儲(chǔ)物流、租賃住房、市政設(shè)施和新型 基礎(chǔ) 設(shè)施(
數(shù)據(jù)中心
)等十大類,總市值約2223?億元

雖然規(guī)模未見顯著增長,但市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化更為顯著。消費(fèi)類基礎(chǔ)設(shè)施(如購物中心、社區(qū)商業(yè))和保障性租賃住房類REITs的發(fā)行數(shù)量和規(guī)模占比顯著提升,成為市場(chǎng)的新亮點(diǎn)。

這一方面得益于政策的積極推動(dòng),另一方面也反映了資本市場(chǎng)對(duì)這兩類資產(chǎn)穿越周期、穩(wěn)定現(xiàn)金流能力的認(rèn)可。相比之下,傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)園、物流倉儲(chǔ)等資產(chǎn)類型的REITs雖然仍在發(fā)行,但增速相對(duì)放緩,市場(chǎng)進(jìn)入精選項(xiàng)目、優(yōu)中選優(yōu)的階段。

2025年已上市保租房/長租公寓REITs表現(xiàn)


從已上市保租房/長租公寓REITs表現(xiàn)來看,年內(nèi)(

截至2025年11月30日
)平均漲幅為13.85%,成立以來平均漲幅為29.54%。除匯添富上海地產(chǎn)租賃住房REIT(代碼:508055)表現(xiàn)為負(fù)以外,其余REITs基金均實(shí)現(xiàn)正收益,年內(nèi)表現(xiàn)最佳為華夏基金華潤有巢REIT(代碼:508077)實(shí)現(xiàn)32.1%收益率。成立以來漲幅最佳為華夏北京保障房REIT(代碼:508068),收益率62.94%


從已上市產(chǎn)業(yè)園來看,年內(nèi)(截至2025年11月30日)平均漲幅為1.6%,成立以來平均漲幅為-3.64%。年內(nèi)和成立以來漲幅最佳均為博時(shí)津開產(chǎn)業(yè)園REIT(代碼:508022)分別為31.05%和44.27%

2025年新上市產(chǎn)業(yè)園REITs


市場(chǎng)表現(xiàn)分化

在宏觀經(jīng)濟(jì)承壓的背景下,2025年REITs市場(chǎng)的表現(xiàn)呈現(xiàn)出明顯的分化特征。底層資產(chǎn)具備穩(wěn)定現(xiàn)金流、弱周期屬性、運(yùn)營管理能力強(qiáng)的REITs產(chǎn)品,受到了投資者的普遍青睞。特別是保障性租賃住房REITs,其底層資產(chǎn)出租率普遍維持在95%以上的高位,租金收繳率穩(wěn)定,展現(xiàn)出極強(qiáng)的防御屬性。

而與宏觀經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)度較高、運(yùn)營波動(dòng)性較大的資產(chǎn),如部分位于非核心區(qū)域的產(chǎn)業(yè)園,其市場(chǎng)表現(xiàn)則面臨一定壓力。這種分化促使資產(chǎn)管理人更加專注于提升運(yùn)營效率和資產(chǎn)質(zhì)量,形成了良性的市場(chǎng)篩選機(jī)制。

2025年11月30日前完成擴(kuò)募產(chǎn)業(yè)園REITs


擴(kuò)募機(jī)制激活

2025年,REITs的擴(kuò)募機(jī)制被進(jìn)一步激活。優(yōu)質(zhì)的REITs平臺(tái)通過收購新項(xiàng)目并入資產(chǎn)池,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模的有機(jī)增長。這不僅為投資者提供了分享資產(chǎn)組合成長紅利的機(jī)會(huì),也為原始權(quán)益人提供了一條可持續(xù)的資產(chǎn)退出路徑,形成了“持有-運(yùn)營-上市-擴(kuò)募-再投資”的良性循環(huán)。

私募REITs與類REITs

存量盤活的“隱形冠軍”?

睿和智庫統(tǒng)計(jì),截至2025年9月28日,全市場(chǎng)已發(fā)行私募REITs共14單,累計(jì)發(fā)行金額達(dá)213.81億元;待發(fā)行項(xiàng)目達(dá)39單,累計(jì)擬發(fā)行規(guī)模高達(dá)877.74億元。根據(jù)券商預(yù)測(cè),2026年私募REITs的市場(chǎng)規(guī)模將實(shí)現(xiàn)快速增長,大概率會(huì)突破300億元至400億元區(qū)間。

在公募REITs光環(huán)之下,私募REITs及各類“類REITs”產(chǎn)品在2025年扮演了存量盤活“隱形冠軍”的角色。它們以其高度的靈活性和定制化能力,解決了大量公募REITs暫時(shí)無法覆蓋的復(fù)雜交易需求。

它們成為國企資產(chǎn)重組的利器

許多國企持有大量非主業(yè)、低效的不動(dòng)產(chǎn),通過私募REITs的架構(gòu),可以實(shí)現(xiàn)這些資產(chǎn)的表外剝離和市場(chǎng)化運(yùn)作,為主業(yè)發(fā)展聚焦資源。

它們是房企紓困的重要通道

對(duì)于陷入流動(dòng)性困境的房企,將其持有的優(yōu)質(zhì)商業(yè)、辦公等存量資產(chǎn)通過私募REITs的方式轉(zhuǎn)讓給資產(chǎn)管理公司(AMC)或產(chǎn)業(yè)投資人,可以快速回籠資金,實(shí)現(xiàn)“以時(shí)間換空間”

它們更是存量改造的孵化器

一個(gè)老舊物業(yè)在改造初期,現(xiàn)金流不穩(wěn)定,不滿足公募REITs的發(fā)行條件。此時(shí),可以通過設(shè)立私募改造基金或私募REITs進(jìn)行收購和升級(jí),待項(xiàng)目培育成熟、運(yùn)營走上正軌后,再對(duì)接公募REITs市場(chǎng)退出。其靈活的交易結(jié)構(gòu),可以嵌入復(fù)雜的對(duì)賭、回購、優(yōu)先/劣后分層等條款,以平衡不同風(fēng)險(xiǎn)偏好投資者的訴求。

不良資產(chǎn)與大宗交易

底部徘徊中的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)

2025年的不動(dòng)產(chǎn)大宗交易市場(chǎng),整體仍在底部徘徊,但市場(chǎng)的深度調(diào)整也催生了結(jié)構(gòu)性的投資機(jī)會(huì),尤其是在不良資產(chǎn)(NPL)領(lǐng)域。

不良資產(chǎn)供給持續(xù)釋放

受前期市場(chǎng)下行和部分企業(yè)流動(dòng)性壓力的影響,2025年,源自金融機(jī)構(gòu)和受困房企的不動(dòng)產(chǎn)不良資產(chǎn)包仍在持續(xù)釋放。這些資產(chǎn)主要集中在二、三線城市的商業(yè)和辦公項(xiàng)目,雖然存在瑕疵,但也意味著極低的收購成本。對(duì)于具備強(qiáng)大改造、運(yùn)營和盤活能力的專業(yè)投資機(jī)構(gòu)而言,這是一個(gè)“沙里淘金”的窗口期。

大宗交易買方結(jié)構(gòu)變化

市場(chǎng)的主要買方力量在2025年發(fā)生了顯著變化。具備政府背景的國資平臺(tái)、尋求長期穩(wěn)定收益的保險(xiǎn)資金,以及著眼于產(chǎn)業(yè)協(xié)同的產(chǎn)業(yè)資本成為市場(chǎng)的主力。他們?cè)谑召彆r(shí)不僅看重資產(chǎn)本身,更看重資產(chǎn)與自身主業(yè)的戰(zhàn)略協(xié)同。相比之下,外資機(jī)構(gòu)在2025年整體仍保持謹(jǐn)慎觀望的態(tài)度。

交易邏輯根本轉(zhuǎn)變

市場(chǎng)的核心交易邏輯,已經(jīng)從過去押注資產(chǎn)價(jià)格上漲的“博升值”(CapitalGain),徹底轉(zhuǎn)向了追求穩(wěn)定租金回報(bào)的“賺現(xiàn)金流”(CashFlow)。因此,小體量、總價(jià)可控、現(xiàn)金流穩(wěn)定或具備明確改造提升潛力的資產(chǎn)更受市場(chǎng)歡迎

投資人愿意花費(fèi)更多時(shí)間進(jìn)行盡職調(diào)查,對(duì)資產(chǎn)的運(yùn)營狀況、租戶質(zhì)量和未來現(xiàn)金流進(jìn)行精細(xì)測(cè)算。





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