這兩天,有機會到浙江去考察學習一項系統(tǒng)內全國領先的工作經驗。
先后到了湖州和杭州,開會、觀摩、座談,緊緊張張一周的時間。
不敢說有多大的收 獲,但是觸動著實不小。
一個最大的感受就是,河北和浙江的差距,或許不完全是錢上的差距,而是一種認知上的差距、一種思想上的差距。
期間,有幾個小事印象深刻:
比如,考察期間,遇到一位落戶到杭州的王姓老鄉(xiāng),他提到上周自己去區(qū)行政服務中心辦事,因為已經下午5點多,對方先是詢問老鄉(xiāng),因為馬上下班,可不可以明天再說。老鄉(xiāng)說自己著急,最好今天能辦。于是對方便立即組織與業(yè)務相關的幾個窗口加班辦結。老鄉(xiāng)說,在杭州辦事,基本上都是“最多跑一趟”,確實很不一樣。
再比如,我們這次考察的重點工作——一項需要多個部門協(xié)同推進的機制改革。湖州、杭州的同仁們之所以做到了全國領先,很大程度上便得益于浙江強大的政務大數據平臺——“浙政釘”,他們全省上下 打破“數據煙囪”, 將20多個行政部門的基礎數據信息一鍵統(tǒng)攬,極大地提高了行政效能。
再比如,期間我們參觀了一個杭州拱墅區(qū)的街道,他們實行綜合執(zhí)法改革,將公安、環(huán)保、森林草原、農業(yè)農村、市場監(jiān)管、應急救援等等的力量資源進行系統(tǒng)整合,聯(lián)合辦公,動態(tài)聯(lián)動,把單一的打擊處罰,向綜合治理延伸,極大地提升了治理的效能。
再比如,他們做到了既要綠水青山,也要金山銀山。湖州也好、杭州也好,他們也都經歷過綠色轉型的陣痛。湖州市安吉縣原來都是礦山,家家戶戶靠山吃山,杭州拱墅區(qū)的半山街道原來是杭鋼廠區(qū),污染相當嚴重,但是他們愣是“壯士斷腕”,蹚開了綠色轉型的路子。湖州市安吉縣經過20余年的發(fā)展已經是全國聞名的富縣強縣生態(tài)縣,據說他們原來開礦的礦坑都成了網紅的咖啡店,創(chuàng)造了單日全國咖啡單量之最;杭州拱墅區(qū)的半山街道同樣轉型成功,半山國家森林公園成為了杭州人的后花園,大多數的演唱會都在這里舉辦,原來誰也不愿買房的地方,房價已經突破了3萬。
再比如,他們的干部都很年輕。這種年輕,不單單是生理上的年輕、年齡上的年輕,而是一種精神上、狀態(tài)上、由內而外的活力的迸發(fā)。
諸如此類,等等,等等。
一邊考察,一邊我就在想,我們與浙江好像不在同一個時代。
我理解,這種巨大的差距,體現(xiàn)在 開放包容的思維,體現(xiàn)在允許試錯容錯的機制,體現(xiàn)在"把麻煩留給政府,把方便留給企業(yè)"的服務理念,體現(xiàn)在“ 法無禁止皆可為”的改革魄力。
這場跨越千里的思想碰撞揭示了一個真理:
省域競爭的終極戰(zhàn)場上,起決定作用的不在資源稟賦,而在于思想的解放、理念的轉變、制度創(chuàng)新。
人永遠賺不到認知之外的錢,同樣,人永遠干不成你認知之外的事!
站在發(fā)展的十字路口,我們絕不能繼續(xù)在舊賽道上盲目努力、機械努力了,我們一日不打破思維的枷鎖,一日不可能真正迎來翻天覆地的趕超!
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