廣東
目前絕大多數(shù)的倉庫，在管理過程中都面臨的核心痛點，主要集中在以下幾個方面：
庫存真實性
(1)傳統(tǒng)的手工記錄容易出錯，且數(shù)據(jù)上傳慢，容易造成信息落差，影響后期的采購和銷售。
(2)產(chǎn)品種類多，盤點工作量大，人工盤點容易漏掃。
空間利用率與效率
(1)傳統(tǒng)的平面層存放空間利用率過低，但庫房的租金會隨著時間增長。
(2)人工揀貨效率過低，且錯發(fā)率高，導(dǎo)致訂單處理時間被延長。
信息化短板
(1)市面上絕大部分中小企業(yè)仍使用傳統(tǒng)的人工記錄模式，10%左右實現(xiàn)全流程數(shù)字化管理。
(2)各系統(tǒng)數(shù)據(jù)斷鏈，形成信息孤島，數(shù)據(jù)更新同步不及時。
特殊行業(yè)需求
(1)食品、藥品等相關(guān)行業(yè)要嚴格管控有效期，但大部分管理都未能按照先進先出原則執(zhí)行。
(2)生產(chǎn)加工廠對于物料配比、用料管理過于混亂，導(dǎo)致舊物料過度積壓損壞。
成本與安全
(1)倉儲和人工成本不斷增加。
(2)倉庫消防安全未重視，以及產(chǎn)品內(nèi)部損耗過高，嚴重影響收入利益率。
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