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茅臺“低頭”背后,是為了更好地往前走
文 | 初一
2026年1月5日,新年第一個交易日,貴州茅臺股價大幅上漲3.54%,創(chuàng)下九個多月以來的單日最高漲幅。
市場普遍將這一表現(xiàn)與近期“i茅臺”APP正式上架并持續(xù)售罄的飛天53度茅臺酒聯(lián)系起來,茅臺正在通過對銷售渠道的調(diào)整,直面市場變化,試圖重新掌握話語權(quán)。
曾幾何時,茅臺是高端白酒市場的“頂流”,是身份象征與社交硬通貨的代名詞。憑借稀缺性與品牌溢價,長期處于“一瓶難求”的狀態(tài)。
然而近期,飛天茅臺市場價格逐步回歸甚至跌破1499元官方指導(dǎo)價,“躺著賺錢”的時代正在遠(yuǎn)去。外界紛紛感嘆“茅臺低下了高貴的頭”。而這背后,是短期市場波動、消費趨勢變遷與渠道改革深化共同作用的結(jié)果。
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“年輕人現(xiàn)在不喝,以后會喝的”
一直以來,茅臺都被定位用于商務(wù)宴請、政務(wù)接待、節(jié)日送禮等場合,加上其產(chǎn)能有限、具有投資理財屬性,再經(jīng)過多層渠道分銷,長期處于溢價狀態(tài)。
然而,近年來宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化、商務(wù)消費趨于理性,在反腐倡廉、倡導(dǎo)節(jié)儉等長期政策環(huán)境影響下,政務(wù)、高端商務(wù)宴請等場景收縮,直接影響了茅臺的核心消費市場。
與此同時,茅臺在中年以上客群中雖仍有穩(wěn)固地位,卻在年輕消費者中接受度有限。《2025中國白酒市場中期研究報告》數(shù)據(jù)顯示,2025年1-6月白酒消費市場的高潛消費人群里,95后出生的職場新人群體占比僅17%。
從企業(yè)來看,這種斷層與茅臺的定位策略、渠道模式密切相關(guān)。
生產(chǎn)端,茅臺長期堅守傳統(tǒng)工藝與稀缺性定位,產(chǎn)能釋放緩慢,這在過去支撐了其高端形象,但也限制了其向大眾消費市場的滲透。
渠道端,多層分銷、黃牛囤貨炒價的亂象長期存在,導(dǎo)致消費者實際購買價格遠(yuǎn)高于官方指導(dǎo)價,對于追求性價比的年輕群體而言,不在消費考慮范圍之內(nèi)。
消費場景方面,年輕一代的飲酒文化更偏向朋友聚會、休閑放松,與茅臺定位的商務(wù)應(yīng)酬場景格格不入。
不過對于這一現(xiàn)狀,阿里巴巴創(chuàng)始人馬云曾言:年輕人現(xiàn)在不喝,以后會喝的。這反映出茅臺的消費需求具有代際傳遞性,隨著年輕一代經(jīng)濟實力提升、逐步進(jìn)入商務(wù)社交場景,對茅臺的消費需求會自然承接。但這仍需茅臺主動適配消費市場的變化。
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茅臺打擊囤積炒價
近年來,受渠道庫存高企、傳統(tǒng)消費場景收縮等因素影響,白酒行業(yè)整體承壓。作為白酒行業(yè)龍頭,貴州茅臺業(yè)績雖仍在增長,但增速已大幅下滑。2025年第三季度,貴州茅臺單季營收390.64億元,僅增長0.56%,歸母凈利潤為192.24億元,僅增長0.48%。
業(yè)績壓力之下,茅臺開始主動求變,重構(gòu)產(chǎn)品策略、拿回定價權(quán),推動產(chǎn)品回歸“消費屬性”。
在2026年貴州茅臺酒全國經(jīng)銷商聯(lián)誼會上,茅臺明確提出要推進(jìn)市場化改革、統(tǒng)一市場價格,旨在穩(wěn)定終端價格體系,打擊囤積炒作,讓產(chǎn)品更透明、更規(guī)范地流向真實消費者。
在此之前,茅臺的經(jīng)銷體系亂象不僅導(dǎo)致消費者實際購買價格與官方指導(dǎo)價差異過大,茅臺官方無法控制終端價格;更使得大量產(chǎn)品積壓在經(jīng)銷商和黃牛手中,未被消費者真正飲用,使得社會庫存高企,進(jìn)一步加劇了行業(yè)發(fā)展壓力。
2026年1月,茅臺在i茅臺APP以1499元指導(dǎo)價常態(tài)化投放53度飛天茅臺,通過直營渠道縮短流通鏈條,部分繞開傳統(tǒng)經(jīng)銷商,增強價格控制力,同時以線上搶購、預(yù)約申購等方式,吸引了大量用戶參與。短期內(nèi)實現(xiàn)了渠道去庫存與價格穩(wěn)定,i茅臺上架后多輪補貨仍售罄。
為減少黃牛套利空間,i茅臺還宣布,1月4日至春節(jié)前,2026年普通飛天茅臺的單人每日限購量從12瓶下調(diào)至6瓶。
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,飛天茅臺常態(tài)化上架i茅臺,不僅削弱了傳統(tǒng)經(jīng)銷商“層層加價”的空間,更有助于激活社會真實消費需求,推動產(chǎn)品回歸消費屬性;同時,直營渠道的毛利率高于傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道,既能提升企業(yè)盈利能力,也能讓茅臺直接掌握銷售數(shù)據(jù),為后續(xù)產(chǎn)品策略調(diào)整提供支撐,進(jìn)一步強化i茅臺在消費者心中的官方正品渠道認(rèn)知。
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結(jié)語
茅臺的這次“低頭”,并非品牌價值的貶損,而是一次主動的、戰(zhàn)略性的調(diào)整。意味著茅臺正從依賴稀缺性與渠道溢價的舊模式,轉(zhuǎn)向更注重消費者體驗、市場透明與價格穩(wěn)定的新發(fā)展階段。
短期內(nèi),直營化舉措有助于提振市場信心、清理渠道庫存、鞏固定價權(quán)。長期來看,如何真正觸達(dá)年輕消費者、融入新的消費場景,將是茅臺持續(xù)增長的關(guān)鍵。
放下身段、貼近市場,或許是這家白酒巨頭在行業(yè)新周期中,走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)的開始。
(注:本文基于公開信息與行業(yè)資料整理,為產(chǎn)業(yè)與企業(yè)經(jīng)營觀察,不構(gòu)成投資建議或股價判斷。)
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