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“這是價(jià)值事務(wù)所的第2045篇原創(chuàng)文章”
在昨天愛爾眼科的文章中所長(zhǎng)講了愛爾的一些核心優(yōu)勢(shì)(PS:沒讀過的朋友可以在后臺(tái)消息對(duì)話框輸入“愛爾眼科”查看研究合集),也認(rèn)為愛爾是國(guó)內(nèi)一眾醫(yī)院中(甭管眼科、牙科、腫瘤、中醫(yī)還是綜合)做得最好的,未來一個(gè)很可能的出路就是由眼科橫向擴(kuò)展切入其他專科或者全科醫(yī)院方向。
畢竟要想做一個(gè)好醫(yī)院,甭管什么科,核心之一就在于包容開放、會(huì)并購(gòu)然后通過管理和品牌給被并購(gòu)標(biāo)的賦能,既然愛爾的管理能力、品牌力都這么強(qiáng),那完全也可以向眼科外的其他領(lǐng)域進(jìn)軍。
我們看看多少醫(yī)院就是靠會(huì)并購(gòu)、會(huì)整合起來的,比如海吉亞、固生堂、錦欣生殖等等,他們的并購(gòu)整合之所以能成功,核心就在于所長(zhǎng)前面提到的那幾點(diǎn)。
為什么所長(zhǎng)一直不遺余力地給大家介紹好企業(yè),《所長(zhǎng)會(huì)客廳》經(jīng)常有人詢問一些在所長(zhǎng)看來不值得看的企業(yè),所長(zhǎng)的回答往往都是“寧愿讓你不高興都不會(huì)講,而是讓大家把有限的精力用在好公司身上?”
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因?yàn)榈材阏娴目疵靼琢艘恍┖霉荆渌墓竞镁褪且谎酆茫瑺€也就是一眼爛。就好比所長(zhǎng)看古玩一樣,真的看多了,真的一眼真,假的一眼假。
多看好公司,知道好公司好在哪里,知道小公司是如何一步步成為為好公司的,知道他做對(duì)了些什么,知道他需要具備哪些能力,那么一定程度上你可以預(yù)測(cè)其他公司的命運(yùn)。
今天我們就以愛爾眼科為模板,看看醫(yī)美行業(yè)的華韓股份有沒有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)為醫(yī)美領(lǐng)域的愛爾眼科。
01
價(jià)值事務(wù)所
醫(yī)美領(lǐng)域的愛爾眼科?
跟大家講過愛爾最核心的兩大優(yōu)勢(shì)就是分級(jí)連鎖和全球資源,其余優(yōu)勢(shì)其實(shí)都是這兩者的延伸或者做成的前提。
其實(shí)華韓這兩方面的能力也是相當(dāng)不錯(cuò)的,之所以完全趕不上愛爾,核心在于兩者壓根不是一個(gè)量級(jí)的選手,如果我們看單位量級(jí)實(shí)力比的話,華韓可能還要做得更好一點(diǎn)。
為什么這么說?
首先是分級(jí)連鎖。截至2025H1,華韓共在7大省份擁有30家醫(yī)美機(jī)構(gòu),可惜公司是三板企業(yè),信息披露少太多,之前官網(wǎng)還會(huì)披露一共有哪些,現(xiàn)在也不披露了。
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目前官網(wǎng)的配圖是這樣的:
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大概半年多以前官網(wǎng)還是這個(gè)樣子:
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不過不重要,曾經(jīng)的也可以說明一些事情,華韓的連鎖店還是跑起來了的。仔細(xì)研究一下上面的圖不難發(fā)現(xiàn),人家的分級(jí)連鎖模式已初具雛形。
在2024年年報(bào)中公司講了這樣一段話,“南醫(yī)大友誼整形醫(yī)院仍然是收入主要構(gòu)成部分,營(yíng)業(yè)收入同比減少2894萬元,降幅 5.43%,其中 12 家分院貢獻(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.91 億,收入同比增加 2753 萬,增幅 16.78%。”
如果大家也對(duì)所長(zhǎng)看的企業(yè)、行業(yè)專家交流紀(jì)要感興趣,可以加入《價(jià)值寶庫(kù)》查看。《價(jià)值寶庫(kù)》是所長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)精心打造的投研資料庫(kù),每天會(huì)上傳100+內(nèi)容,絕大多數(shù)都是大家最為關(guān)心的一手調(diào)研紀(jì)要,此外還有各種研報(bào)、突發(fā)/熱門事件分析、宏觀政策及市場(chǎng)解讀等內(nèi)容。總之,只要是對(duì)咱們有用的,所長(zhǎng)能找到的,都會(huì)上傳到里面。在《價(jià)值事務(wù)所》后臺(tái)消息對(duì)話框回復(fù)“價(jià)值寶庫(kù)”或掃描下方二維碼即可加入。
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這12家分院說是分院也可以,但更準(zhǔn)確一點(diǎn)應(yīng)該說是12家門診。華韓因歷史原因擁有一家看似是公立其實(shí)是私立的大型整形醫(yī)院——南京醫(yī)科大學(xué)附屬友誼醫(yī)院,依托這塊金字招牌,公司在江蘇省內(nèi)又陸續(xù)設(shè)立了12家門診(剛建設(shè)完不久),這12家門診自然不是一夜之間全部冒出來的,而是一家家建設(shè)的。
在《價(jià)值事務(wù)所》2021年1月首次追蹤華韓股份時(shí),華韓的門診還只有揚(yáng)州和常州兩家,而且剛開始運(yùn)營(yíng)不久,如果不是模式跑通了,公司怎么可能這么快就在全省成功復(fù)制,每個(gè)市都復(fù)制了一家。
在這幾年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)疲軟、醫(yī)美日子不好過的背景下,可以說華韓更多就是靠分院門診撐起業(yè)績(jī)的。看下圖,疫情后這些年華韓的營(yíng)收整體還是比較穩(wěn),穩(wěn)中還略微有所增長(zhǎng)。
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2021年剛追蹤華韓的時(shí)候,除了南大友誼以及兩家試水的門診外,華韓只有四川悅好、北京華韓、長(zhǎng)沙華韓、南京奇致華韓、青島華韓五家醫(yī)院,相當(dāng)于門診+醫(yī)院所有的門店一共8家,短短4年多,目前公司已經(jīng)擁有醫(yī)院+門診30家,醫(yī)院全部復(fù)制友誼的管理模式與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),門診基本全部依托已有的醫(yī)院進(jìn)行擴(kuò)張。
除了早些年并購(gòu)的四川悅好以及最近不知道哪根筋搭錯(cuò)了搞的奧倫寶麗品牌,華韓的醫(yī)院全部都是南大友誼和華韓本身。
能這么快自建(公司近幾年的機(jī)構(gòu)可以說全部都是自建),而且還是在經(jīng)濟(jì)疲軟期進(jìn)行逆勢(shì)擴(kuò)張,本來就能說明一些問題了,至少公司的人才儲(chǔ)備是跟上了的,不然如何擴(kuò)張?此外,一開始只是在復(fù)制南大友誼,后續(xù)也在陸續(xù)復(fù)制華韓品牌,這些年的合同負(fù)債額也是越來越多(合同負(fù)債可以理解為小姐姐們充值辦卡的錢),充分說明公司的分級(jí)連鎖模式大體是跑通了的。最重要的是異地復(fù)制跑通了,這點(diǎn)很關(guān)鍵,走同一個(gè)模式的牙科龍頭通策醫(yī)療很大的毛病就在于異地跑不通,一出浙江省立馬毫無看點(diǎn)。
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如果不看2020年疫情后國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)疲軟的這些年份,公司的業(yè)績(jī)已然走上了正軌,2011-2019 年的收入復(fù)合增速高達(dá) 25.11%,隨著2019年旗下醫(yī)院全部盈利,公司迎來了利潤(rùn)釋放期,如果不是這些年經(jīng)濟(jì)疲軟,華韓的業(yè)績(jī)絕不是現(xiàn)如今看到的這個(gè)樣子。
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講完了華韓的基本信息,我們看一下華韓對(duì)自己的評(píng)價(jià)。
02
價(jià)值事務(wù)所
華韓的底牌
所長(zhǎng)講過公司的財(cái)報(bào)一定是最值得我們好好看的,因?yàn)楣緯?huì)在財(cái)報(bào)中把自認(rèn)為很牛叉的地方都寫出來,一定要是自己寫的他們才會(huì)真的重視+利用,市場(chǎng)認(rèn)可但公司不認(rèn)為重要的可能會(huì)被發(fā)掘出來,但估計(jì)都是很久之后的事情了。
華韓是三板企業(yè),財(cái)報(bào)披露信息較少,那寫在財(cái)報(bào)中的就更是公司認(rèn)為重要的點(diǎn)了。
首先,醫(yī)美在國(guó)內(nèi)由于處于極早期,滲透率連5%都不足,所以,整個(gè)行業(yè)亂象從生,劣幣驅(qū)逐良幣的情況非常普遍,這導(dǎo)致很多潛在消費(fèi)者有那心都沒那膽去做。
愛爾眼科之所以能發(fā)展到現(xiàn)在,能跑通分級(jí)診療模式,打響了品牌口碑是很重要的一個(gè)因素,通策醫(yī)療能在省內(nèi)跑通這個(gè)模式,但在省外復(fù)制不了,就是因?yàn)槠放瓶诒€沒打出去,沒能獲取足夠的消費(fèi)者信任。
品牌口碑、消費(fèi)者信任不是一朝一夕能達(dá)成的,需要嚴(yán)格嚴(yán)密的管理制度和體系去規(guī)范。
華韓的所有醫(yī)院都是復(fù)制的南大友誼的的管理模式與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在財(cái)報(bào)中公司列出來的第一個(gè)點(diǎn)就是,“本公司依照國(guó)家衛(wèi)健委頒布的各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管控法規(guī)、中國(guó)整形美容協(xié)會(huì) 5A 醫(yī)院評(píng)審實(shí)施細(xì)則,并充分借鑒國(guó)外優(yōu)秀的醫(yī)院質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),打造本公司醫(yī)療安全質(zhì)量管理體系。
截至報(bào)告期末,北京華韓美容醫(yī)院、南京華韓奇致美容醫(yī)院、四川悅好美容醫(yī)院、長(zhǎng)沙華韓美容醫(yī)院和南醫(yī)大友誼整形醫(yī)院,先后 7 次通過了中國(guó)整形美容協(xié)會(huì) 5A 評(píng)審。本公司堅(jiān)持醫(yī)教研相結(jié)合,促進(jìn)學(xué)術(shù)交流和學(xué)科建設(shè)。”
正是因?yàn)獒t(yī)教研結(jié)合,才能有源源不斷的人才輸送,正是因?yàn)橐恢庇米罡叩臉?biāo)準(zhǔn)去建設(shè)旗下的醫(yī)院,才會(huì)有口碑品牌的積累。
在財(cái)報(bào)里管理層介紹那一塊,公司明顯對(duì)自己的安全質(zhì)量管理體系、醫(yī)教研平臺(tái)建設(shè)最為重視與自豪,也正是因?yàn)橛羞@些體系和科研儲(chǔ)備,公司推出了自己的醫(yī)療產(chǎn)品。“報(bào)告期內(nèi),公司推出多款自有品牌的醫(yī)藥產(chǎn)品(2 款二類醫(yī)療器械產(chǎn)品和 2 款三類醫(yī)療器械產(chǎn)品)。截止報(bào)告期末,公司共推出 9 款三類醫(yī)療器械產(chǎn)品、9 款二類醫(yī)療器械產(chǎn)品和 11 款化妝品備案人產(chǎn)品。”
甭管是自研還是貼牌,能做出這么多自有品牌產(chǎn)品就很不俗。在昨天愛爾的文章中就講到,愛爾有非常厲害的全球資源,又有終端這個(gè)渠道,完全可以同這些全球資源鏈接,然后用共同研發(fā)或者共同推進(jìn)的方式拿到相應(yīng)產(chǎn)品的銷售權(quán)益,先售賣自營(yíng)產(chǎn)品,后續(xù)甚至直接在國(guó)內(nèi)乃至全球銷售,就像那些創(chuàng)新藥械企業(yè)一樣打愛爾自己的品牌。
愛爾能這樣,其實(shí)華韓也能這樣,華韓的全球朋友圈不如愛爾,但是海外鏈接尤其是韓國(guó)的鏈接還是做得挺不錯(cuò)的。華韓的外籍韓國(guó)院長(zhǎng)就有四位,這已經(jīng)很能說明什么了,外籍專家跑到國(guó)內(nèi)來給你打工,沒有幾把刷子,怎么可能留得住。
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另外,海南華韓的存在也很能說明點(diǎn)什么。這里需要先講幾個(gè)前提,2020 年 6 月,海南推出《海南自由貿(mào)易港博鰲樂城國(guó)際醫(yī)療旅游先行區(qū)條例》,鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入駐,并且給予比其他地區(qū)更寬松的醫(yī)療器械政策,很多在其他地方暫時(shí)沒有上市的醫(yī)療器械/藥品,都有可能在海南特批上市。
舉個(gè)例子,在2022年底的時(shí)候,華東醫(yī)藥海外子公司Sinclair旗下的再生醫(yī)美注射劑Lanluma? 就在海南得到了特批,可以供海南華韓的指定醫(yī)生使用,這是目前全球唯一一款被批準(zhǔn)可用于臀部和大腿填充的再生型產(chǎn)品。
華韓在海南設(shè)一個(gè)醫(yī)院專門鏈接這些國(guó)內(nèi)還沒有的、海外獲批的先行產(chǎn)品,先在海南落地,后續(xù)也可以以海南為跳板推到國(guó)內(nèi)的其他醫(yī)院。
一方面,華韓能通過海南華韓進(jìn)一步鏈接全球資源,讓自家永遠(yuǎn)都有全球最先進(jìn)的創(chuàng)新產(chǎn)品,驅(qū)動(dòng)公司的永續(xù)性增長(zhǎng)。另一方面,華韓完全可以利用旗下現(xiàn)有醫(yī)院客戶資源給海南引流,就好比錦欣生殖利用現(xiàn)有生殖機(jī)構(gòu)向美國(guó)、老撾引流一樣(后兩個(gè)地區(qū)可以做比大陸更多的業(yè)務(wù))。如此,公司的會(huì)員黏性會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng),畢竟他有別家沒有的服務(wù),還有比別家靠譜的品牌。
這樣下去,海南華韓未來有望成為超過南京醫(yī)科大學(xué)附屬友誼醫(yī)院的超級(jí)旗艦醫(yī)院般的存在,讓華韓在國(guó)內(nèi)醫(yī)美界占據(jù)制高點(diǎn)。
所以,看到了么?
在醫(yī)美領(lǐng)域,華韓的底牌真的非常好。從短期講,一旦大消費(fèi)牛市來臨,終端經(jīng)濟(jì)回暖,華韓的業(yè)績(jī)絕對(duì)分分鐘亮瞎大家的眼。從長(zhǎng)期講,華韓幾乎一定可以成為醫(yī)美界的愛爾眼科,然后最終走向橫向擴(kuò)展至牙科乃至綜合醫(yī)院的道路。
說不定未來通策醫(yī)療最大的對(duì)手會(huì)是華韓股份。
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