話說,火山引擎成為春晚的獨家AI云合作伙伴,豆包也會亮相。哎呀媽呀,原來不是豆包上春晚啊, 原來是火山引擎上春晚順便帶著豆包。火山引擎不是B端的嗎? 豆包不是主角? 難不成是要去掀云計算的桌?
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要知道春晚的意義不容小覷。2016 年起,支付寶、淘寶、京東、抖音、拼多多、快手、小紅書、bilibili 知名互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品均與春晚有過深度合作。去年登上春晚跳舞的宇樹科技機器人,概念股炒作了2個月,龍頭漲幅高達(dá)3倍,宇樹科技也是帶動了機器人整整火了一年。
但是不難看出,大部分都是直接面對C端的品牌,主要是去做新用戶增長的。那么這一次,火山引擎作為B端的主力,為什么要去春晚呢??柒哥看了一圈有以下幾種說法。
從品牌角度來說,此次與春晚的獨家合作,可視為其AI云能力的一次規(guī)模化、高規(guī)格的集中公開展示。春晚,或許正是為了讓大眾認(rèn)識到:字節(jié)不僅有爆款A(yù)pp,更有扎實而前沿的技術(shù)創(chuàng)新。
2025年6月份的火山引擎大會上,CEO梁汝波大以視頻形式亮相,“做好火山引擎,對字節(jié)跳動成為一家優(yōu)秀的科技公司,保持技術(shù)競爭力很重要。”
字節(jié)跳動強大的技術(shù)實力一直被其耀眼的C端產(chǎn)品光芒所掩蓋。它將成長為一家真正創(chuàng)新科技公司的愿景,寄托于To B業(yè)務(wù)——火山引擎。而從今日頭條、抖音等產(chǎn)品延伸出的To C模型產(chǎn)品(如豆包),也因AI的興起首次與底層技術(shù)能力緊密貫通。這種融合,使火山引擎成為字節(jié)對外輸出技術(shù)能力的統(tǒng)一出口。
另外一種說法是火山引擎認(rèn)為AI 使得TO B 和To C 更靠近一些,這跟以前行業(yè)習(xí)慣把To b 和 to c 產(chǎn)品分得很開有巨大不同。而36氪的報道中更是將這場戰(zhàn)役定義為AI 消費品戰(zhàn)爭。
譚待在接受晚點訪問的時候這樣說道,有了 AI 之后,產(chǎn)品體驗就很關(guān)鍵,帶來的增益很大。 這對我們來說是一個優(yōu)勢,我們對做好產(chǎn)品體驗比較擅長,也有洞察。企業(yè)想把 Agent 做好,肯定要找最懂這個的來做。誰最懂?就是火山。為什么?因為我們不僅自己做了,而且確實把量級做起來了。這跟那些只是想當(dāng)然地搭一套框架、指望別人來用,是有本質(zhì)區(qū)別的。
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那么這樣說的話, 去春晚等于就是告訴客戶,你想不想做成跟豆包一樣的產(chǎn)品, 想的話就來用火山引擎。在字節(jié)的定位里,豆包現(xiàn)在是火山引擎的一個最佳實踐,它要展示的是火山的更底層能力。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,規(guī)模效應(yīng)和流量是基礎(chǔ);AI 時代,規(guī)模效應(yīng)尚未到達(dá)臨界點,底層模型和基礎(chǔ)設(shè)施能力就是基礎(chǔ)。
當(dāng)然,這種大概率基于判斷大模型的戰(zhàn)爭仍然處于早期。
“智能涌現(xiàn)”報道2025年末相比,2030年,豆包大模型的Token調(diào)用量,將增長100倍左右。火山智能算法負(fù)責(zé)人吳迪在會后采訪中曾披露一個數(shù)字:在國內(nèi),大約10%-20%左右的頭部企業(yè),消耗了超過90%的Token,大模型服務(wù)的滲透率并不高。
今年下半年,火山引擎調(diào)整 2021 年定下的千億元年營收目標(biāo):原定 2029 年-2031 年的實現(xiàn)周期不變,目標(biāo)金額上調(diào)數(shù)百億元。
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高盛對于中國上半年中國不同市場云份額的分析
可以預(yù)見,在2026年春晚的舞臺上,我們可能會看到由AI輔助生成的節(jié)目創(chuàng)意、實時視頻特效,或是更為智能、流暢的“搖一搖”、“紅包雨”等互動玩法的升級。其核心目標(biāo),是借助春晚這個獨一無二的超大規(guī)模、實時在線、強互動性的場景,向市場證明其AI云服務(wù)不僅技術(shù)領(lǐng)先,更能穩(wěn)定、高效地承載國民級應(yīng)用。
好吧,說了這么多, 柒哥現(xiàn)在有點期待春晚了~
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