萬夢媛_淬煉成長 爭做新時代“第一類干部”

　　什么樣的干部堪稱標桿？《之江新語》給出的答案，指向了兼具深厚素養、過硬本領與強烈擔當的干部群體。這既是干部成長的“最高境界”，更是新時代對廣大領導干部提出的殷切期許。

　　爭做“第一類干部”，當以勤學為基，淬煉洞察本質的眼光。“你必須足夠努力，才能看起來毫不費勁”，天賦的差距終究有限，而學習的鴻溝卻能拉開人生的高度。領導干部的敏銳眼光與戰略預判，從來不是憑空而來，而是植根于日復一日的理論學習、基層調研與工作復盤。唯有沉下心來下苦功，從紛繁表象中探尋規律，把知識儲備轉化為干事底氣，才能在復雜局面中站穩腳跟、找準方向。

　　爭做“第一類干部”，當以實踐為要，鍛造攻堅克難的筋骨。王陽明有言：“人須在事上磨，方立得住”。干部的成長沒有捷徑可走，“紙上談兵”培養不出棟梁之才。無論是接幾回“燙手的山芋”，在急難險重任務中錘煉膽魄；還是做好日常工作里的“繡花功夫”，在細枝末節處打磨作風；抑或是扎根為民服務一線，在與群眾的共情共鳴中堅守初心，都是干部成長的必經之路。只有在實踐的熔爐里千錘百煉，才能練就“舉重若輕”的過硬本領。

　　爭做“第一類干部”，當以責任為魂，涵養履職盡責的擔當。責任感不是掛在嘴邊的口號，而是“時時放心不下”的工作態度，是“事事有著落”的閉環意識。并非人人都能抵達最高境界，但只要心懷責任、肩扛使命，在本職崗位上恪盡職守，同樣能創造經得起實踐、人民和歷史檢驗的實績。

　　值得一提的是，干部的成長既靠個人淬煉，也離不開制度護航。完善應急預案、健全處置機制，能為干部應對風險挑戰提供支撐；優化選人用人機制，讓實干者有舞臺、懈怠者無位置，方能激勵更多干部奮勇爭先。

　　奮進新征程，廣大領導干部當以“第一類干部”為標桿，在勤學、實踐與擔當中淬煉成長，書寫無愧于時代和人民的答卷。