從心智到貨架，樂事如何用一包薯片撬動萬億春節消費？

隨著2026年春節的腳步日益臨近，年貨市場的心智搶奪戰漸漸開始打響，在這場全民參與的“年味經濟”浪潮中，休閑零食作為連接親情、傳遞祝福、營造氛圍的重要載體，正迎來新的增長機遇。

萬億休閑食品市場正持續增長。iiMedia Research（艾媒咨詢）數據顯示，預計2027年中國休閑食品行業市場規模達12378億元。（1）

在消費環境持續調整的背景下，2026年春節被普遍視為觀察消費回暖的重要窗口。在這場同時考驗情緒共鳴、消費動能與渠道執行力的年度節點中，長期深耕春節場景、并始終占據消費者心智優勢的樂事，正以更前置的產品布局與更系統化的渠道策略，提前進入2026年春節市場的主舞臺。

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上線多款春節限定裝

實用＋情緒價值雙重拉滿

隨著宏觀經濟持續向好，2025年的消費市場呈現出顯著回暖跡象。數據顯示，2025年前三季度我國經濟實際GDP同比增長5.2%，比去年同期提升0.4個百分點。前三季度社會消費品零售總額同比增長4.5%。（2）

食品飲料類商品作為與民生息息相關的領域，不僅是拉動內需的重要引擎，也撬動著年貨市場新增量。尤其是隨著新一代年輕人逐漸成為年貨采購的新生力量，傳統的年貨市場越來越趨向多元化、品質化和差異化發展，消費者不再僅僅滿足于“買得到”，而是追求買得值、買得有意義，甚至希望手中的年貨成為親友間的“社交符號”。

樂事全新推出超十款寓意美好而吉祥的春節新品，正是基于對春節消費需求的深入洞察。不僅延續了品牌一貫的美味基因，更在包裝設計、產品形態與情感表達上全面加注，自享或送禮、儀式感與分享樂趣、實用與情緒價值得到多重兼顧。

據納食了解，此次樂事新春系列在產品形態上進行了系統化布局，通過新春大禮包、禮桶、禮盒等多種形式，覆蓋家庭歡聚、走親訪友與日常休閑等多元春節場景。其中，樂事新春大禮包作為核心承載產品，提供多種規格選擇，滿足不同家庭與出行場景的實際需求；而“全家桶”等分享型產品，則進一步強化了節日聚會中的氛圍屬性。

在包裝設計上，整體新春系列以高度共識的春節視覺語言呈現，特別推出的“福樂桶”和“金磚開運”禮盒將傳統年俗元素巧妙融入造型之中，在提升陳列吸引力的同時，也傳遞出“開年有好事”的美好祝愿，成為節日饋贈的優選選擇。

值得一提的是，在包裝設計上，樂事為部分春節限定分享裝融入《功夫熊貓》IP 聯名元素，以更具節慶氛圍的視覺語言呈現。燈籠、福字等傳統元素巧妙融入插畫，讓消費者第一眼就能感受到濃濃的年味。

在口感布局上，樂事一方面繼續以經過市場長期驗證的經典風味作為穩定支撐，確保春節期間的廣泛接受度；另一方面，也通過渠道限定的節日專屬口味為市場注入新鮮感。今年新春推出的“大吉大利”金桔味、“節節高升”青竹味與“招財進寶”鮑魚味，將多元風味與吉祥寓意巧妙結合，不僅激發了消費者的嘗鮮興趣，也為渠道提供了更具差異化的產品選擇。這樣的組合布局，既適配家庭聚會的分享需求，也兼顧單人消費的靈活場景，讓“吃樂事，有樂事”的品牌主張在不同地域與生活方式中獲得更具體的落點。

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“吃樂事，有樂事”

持續夯實“樂事＝春節必備零食”的消費心智

如今“吃樂事，有樂事”這一傳播口號已經深入人心，成為大家在春節期間的高頻祝福語。它既是對品牌主張的巧妙雙關，也傳遞出一種輕松、喜慶、團圓的情緒價值，而品牌也在這種情緒與場景的雙重共振中，成功夯實“樂事＝春節必備零食”的消費心智。

多年來，樂事在春節檔始終保持穩定投入與持續創新，“吃樂事，有樂事”的品牌主張，也在一代代春節消費場景中不斷被強化與驗證。從產品創意到情感溝通，品牌始終圍繞團圓、快樂與祝福展開表達，使樂事逐漸成為不少消費者判斷“年貨季開啟”的熟悉信號。這種長期、連貫的春節經營，讓品牌在消費者心中形成了清晰而穩固的節日聯想，也為每一年的新春布局奠定了可靠的信任基礎。

在內容層面，樂事也持續以“家”“團圓”等春節情緒為核心進行表達，讓品牌自然融入中國人的過年敘事之中。

正是基于這種長期積累的情感連接與品牌認知，樂事在在更廣泛的消費市場中同樣展現出穩定而清晰的消費基礎，也相應加強了與零食集合店等渠道的合作，并針對不同區域的消費偏好與購買力，推出更具適配性的產品組合，使品牌在更廣泛市場中保持良好的動銷表現。

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“吃樂事，有樂事”

賦能經銷商共贏春節黃金檔

春節作為全年最重要的銷售節點，對經銷商而言既是機會，也是考驗。在這一關鍵周期，樂事并未只停留在消費端的產品創新，而是從渠道實際出發，構建了一套更具確定性的春節支持體系。

在產品層面，樂事圍繞春節高頻消費場景，形成覆蓋不同價格帶與使用需求的完整產品組合，從禮贈到自用、從家庭分享裝到便攜規格，以全場景的產品體系滿足不同銷售場景的需求。為終端提供了更靈活、更好賣的選項，也降低了經銷商的選品與組合壓力。與此同時，穩定高效的供應保障與清晰的春節節奏安排，為渠道端提供了更強的履約確定性，幫助經銷商在旺季節點更從容地推進鋪貨與上架。

在此基礎上，樂事還通過系統化的春節營銷支持，將品牌聲量直接轉化為終端動銷勢能，使經銷商不必單獨“硬推產品”，而是在品牌整體節奏中順勢銷售。多重舉措疊加之下，樂事為渠道提供的并非短期刺激，而是一種可預期、可執行的春節增長路徑。

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End：

站在年末節點回看，納食認為，樂事2026年春節新品的推出，并非一次簡單的節慶上新，而是品牌圍繞春節這一高密度消費場景所進行的一次系統化布局。

在消費市場持續修復、需求結構不斷分化的背景下，如何更精準地回應真實場景、真實情緒，成為品牌能否把握春節窗口期的關鍵。長期深耕中國市場的樂事，正是通過對產品形態、使用場景與渠道節奏的持續打磨，形成了一套相對成熟的春節應對方式。

從產品設計到終端呈現，從節慶表達到渠道協同，樂事不斷將傳統節日語境與當下消費需求結合，讓“春節限定”不止停留在形式層面，而逐漸演變為消費者與品牌之間的年度默契。

這種穩定而持續的投入方式，也讓樂事在春節這一關鍵節點上，始終具備較高的確定性與參考價值。無疑也進一步鞏固了其自身在春節節點、乃至整個行業的市場領導地位。

（1）數據來源：

（https://mp.weixin.qq.com/s/kCYBgRHXIVbxrBBdkt62CA）

（2）數據來源：

（https://mp.weixin.qq.com/s/PeSV5NA4QWf0VfWCKKw6pQ）