保定國資58億落子，聯(lián)手房企造“航母”，城市更新有了新金主

在京津冀協(xié)同發(fā)展的棋盤上，保定作為承接非首都功能疏解的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，近年來的城市更新力度堪稱“彪悍”。為了支撐起龐大的基建與改造需求，當(dāng)?shù)貒Y體系正在進(jìn)行新一輪的資本集結(jié)。

近日，一家名為“保定市金睿恒投資有限公司”的巨型平臺(tái)正式宣告成立。根據(jù)天眼查工商信息顯示的最新數(shù)據(jù)，這家新公司的注冊(cè)資本高達(dá)58億元人民幣。對(duì)于保定這樣一個(gè)地級(jí)市而言，拿出近60億的真金白銀設(shè)立一家新公司，絕非尋常的小打小鬧，這無疑是當(dāng)?shù)貒Y運(yùn)作的一次大手筆。

從股權(quán)結(jié)構(gòu)來看，這并非簡單的財(cái)務(wù)投資，而是一次“資本+地產(chǎn)”的深度捆綁。

新公司的股東由兩方組成：一方是保定市國有資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司，這是當(dāng)?shù)貒Y委手里的“錢袋子”和資本運(yùn)作總控；另一方是保定市華科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，這是具備實(shí)際開發(fā)能力的“操盤手”。這種“國資大管家”與“國資開發(fā)商”的混合編隊(duì)，釋放出的信號(hào)非常明確：保定正在試圖打造一艘集投融資與開發(fā)運(yùn)營于一體的“新航母”。

為何選在這個(gè)節(jié)點(diǎn)？

回顧過去兩年，保定一度因力度空前的“城中村改造”而備受關(guān)注。然而，大規(guī)模的拆建意味著天量的資金沉淀。在房地產(chǎn)市場深度調(diào)整、民營房企拿地意愿收縮的背景下，地方國資必須親自下場兜底。58億元的注冊(cè)資本，在金融杠桿的撬動(dòng)下，理論上可以撬動(dòng)數(shù)百億的信貸資金。

這筆錢大概率將流向兩個(gè)方向：

一是城市更新的深水區(qū)。與其把地賣給開發(fā)商，不如由國資平臺(tái)自己做一級(jí)土地整理甚至二級(jí)開發(fā)，將利潤留在國資體系內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“肥水不流外人田”。

二是房地產(chǎn)市場的“穩(wěn)定器”。在“保交樓”和去庫存的壓力下，類似金睿恒這樣的平臺(tái)，很可能扮演“白衣騎士”的角色，參與到問題項(xiàng)目的盤活，或者收儲(chǔ)商品房用作保障性住房。

此外，經(jīng)營范圍中強(qiáng)調(diào)“以自有資金從事投資活動(dòng)”，也意味著金睿恒可能作為一個(gè)母基金平臺(tái)，通過股權(quán)投資的方式，帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈在保定落地。

對(duì)于保定而言，這58億不僅是賬面上的資本金，更是穩(wěn)定軍心的一顆定心丸。它標(biāo)志著在后地產(chǎn)時(shí)代，地方政府正在從單純的“賣地者”向深度的“城市運(yùn)營商”轉(zhuǎn)型。在這場城市能級(jí)的晉級(jí)賽中，手里握著錢和地，才能掌握主動(dòng)權(quán)。