冬至后到春節前，你最需要做的三件事

今天冬至，除了鍋里熱騰騰的餃子，可能對很多人來說，今年的冬天更多是感到寒氣逼人。這說得當然不僅僅是溫度。

晚上沒事，我翻開那本已經泛黃的《周易》，目光停留在復卦上——“反復其道，七日來復”。

兩千多年前的古人早已洞察：冬至一陽生，看似最寒冷的日子，恰恰是陽氣開始生長的起點。

2025年的冬至，對我們每個人來說，還能意味著什么？

01

今年的冬至，據說是黑夜最長的日子。

從《易經》視角看，冬至對應著“復卦”，意味著在看似最黑暗的時刻，新的生機已在底層悄然萌動。

對企業而言，冬至之后的“數九寒天”絕非停滯期，而是為來年蓄力的關鍵時節。

正如稻盛和夫這位被譽為“經營之圣”的企業家所說：“認為不行的時候，正是工作的開始。”

他在創建第二電電（現KDDI）時，面對眾多“專業人士”的否定，仍堅守自己的判斷，最終成功挑戰了當時日本的電信巨頭NTT。

02

而從我們自己的身體來說，冬至在中醫養生中被視為“陰極之至，陽氣始生”的轉折點。

傳統養生智慧告訴我們，此時應注重防寒保暖、養精蓄銳。

對于企業和個人而言，這也是一個重要的內在調整期。

如同中醫強調冬至后需“搓揉耳廓，額頸保暖”，保護身體脆弱部位免受寒邪侵襲。

企業又何嘗不需要保護自己的核心競爭力和關鍵資源？

在埃森哲發布的《未來生活趨勢2025》報告中，有一個趨勢值得關注——“社交回歸”。

講的是人們開始厭倦虛幻的數字世界，渴望現實體驗和真誠連接。

這正是許多中小企業可以發揮自身優勢的機會——回歸產品本質，提升服務溫度，建立真實連接。

在這種背景下，“活人感”成為數字時代企業家的獨特競爭優勢。

比起被AI修飾的完美形象，用戶更愿意追隨那些真實、有溫度、有故事的人。

03

《易經》中的“復卦”有云：“利有攸往”，意思是只要堅守正道，采取行動就會帶來好處。

冬至后正是規劃新一年戰略布局的最佳時機。

稻盛和夫在談企業經營時說：“接下來要做的事，就是所有人都說，我們絕不可能做到的事。”

這句話揭示了一個真理——真正的機遇往往隱藏在眾人都不看好的地方。

從經濟趨勢看，2025年中小企業發展環境正在改善。

在“耐心經濟”的當下，企業需要從數據中找到細分機會，提前布局。

當別人在焦慮年關難過時，你需要沉下心研究市場、調整產品、完善流程。并且要遵循“敬天愛人”的原則，敬畏市場規律，關愛客戶和員工。

04

數字經濟時代，企業創始人的個人IP成為企業品牌的重要組成部分。

越來越多的企業家選擇從幕后走向臺前，通過個人故事和專業知識塑造企業形象。

浙江樂清的企業家楊海鷗深耕電氣行業20多年，面對行業“內卷”，她開始嘗試拍攝短視頻，精準定位個人IP屬性，圍繞創業精神、電氣行業、鄉土文化等創作內容。

經過一年半運營，她的全網粉絲已突破100萬，主要集中在五金機電領域。

江門企業家周慶兵的故事同樣啟發人心。

他從打工仔變身創業者，將小作坊發展為行業龍頭企業。

2022年，他開始在抖音上記錄工廠日常，展示真實的管理場景，如發工資、車間巡檢等，這種“接地氣”的風格吸引了超過30萬粉絲。

埃森哲報告指出，當網絡世界中充滿不真實的內容時，“信任成為稀缺資源”。

企業家的真實出鏡和真誠分享，能有效降低客戶的“信任成本”，將個人影響力轉化為商業價值。

05

結合傳統文化智慧與現代商業趨勢，我建議你在冬至到春節之間，聚焦做好這三件具有深遠意義的事：

第一，做一次深刻的“年終復盤”。這不僅是財務盤點，更是企業價值、個人健康與家庭關系的全面審視。

第二，制定一份務實而富有遠見的“年度計劃”。參考稻盛和夫的“敬天愛人”原則，找到企業存在的“大義名分”，明確如何在創造商業價值的同時貢獻社會價值。

第三，開始或優化你的“個人IP計劃”。不必追求成為全網爆紅的網紅，而應思考如何將你的專業知識和真實經歷，通過合適的平臺傳遞給目標受眾。

楊海鷗用個人IP在五金機電領域積累了100萬精準粉絲。周慶兵通過展示工廠真實場景，在抖音吸引了超過30萬關注者。

他們都在普通人認為最卷的賽道里，找到了新的破局點。

正如我在文章開頭引用的稻盛和夫名言：“認為不行的時候，正是工作的開始。”

冬至已至，在最長的夜晚里，春天的力量正在你內心深處的精神土壤里悄然萌動。

（完）

作者簡介：天真一笑，資深品牌營銷創意人。曾服務過50+世界500強企業的創意營銷，并幫助100+中小企業及創業者從0到1走上品牌軌道。尋找生意解藥，就問天真一笑。有問題咨詢作者，可后臺私信。

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