杭州紹興祥源大廈樓下擠滿了人。
寒風(fēng)里,大爺大媽攥著手機(jī),屏幕停留在浙金中心(浙江金融資產(chǎn)交易中心) APP 的 “系統(tǒng)維護(hù)” 頁(yè)面。
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有人抹著眼淚,有人扯著橫幅,他們中的很多人,把養(yǎng)老錢、買房錢都投進(jìn)了這個(gè)曾經(jīng)號(hào)稱 “國(guó)資背景、穩(wěn)賺不賠” 的理財(cái)平臺(tái)。
誰(shuí)能想到,這個(gè)走進(jìn)過(guò)杭州市民卡、公務(wù)員都扎堆買的平臺(tái),會(huì)突然崩了。
浙金中心的故事,得從 2013 年說(shuō)起。
那年它剛成立,注冊(cè)資本 1 億,股東名單亮瞎眼。浙江省財(cái)政廳旗下公司持股 20%,寧波國(guó)資委背景的企業(yè)占 20%,國(guó)信證券、民生銀行相關(guān)平臺(tái)各持 30%。妥妥的國(guó)資血統(tǒng),當(dāng)時(shí)在浙江金融圈風(fēng)頭無(wú)兩。
早期的浙金中心確實(shí)靠譜。只做省內(nèi)國(guó)資項(xiàng)目,不碰民營(yíng)高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。2015 年跟杭州市民卡合作,推出年化 6% 到 8.5% 的理財(cái)產(chǎn)品,1000 塊就能投。身邊同事互相推薦,說(shuō) “政府站臺(tái)的,比存款還安全”。
有個(gè)老投資者回憶,最初只敢投 5 萬(wàn)。看著利息半年一到賬,本金到期就回款,慢慢放心了。后來(lái)越投越多,家里總共有 150 萬(wàn)砸在里面。像他這樣的人不在少數(shù),1.2 萬(wàn)投資者里,不少是公務(wù)員、退休老人。
沒(méi)人注意到,平臺(tái)早就悄悄變了心。
2019 年到 2023 年,浙金中心玩起了變臉戲法。國(guó)資股東陸續(xù)離場(chǎng),杭州民置投資管理有限公司接盤成為大股東,持股接近六成。曾經(jīng)的國(guó)資背景,慢慢變成了 “歷史光環(huán)”。
更要命的是業(yè)務(wù)資質(zhì)沒(méi)了。2024 年 10 月,浙江金融管理局取消了它的金融資產(chǎn)交易資質(zhì),改名為浙江浙金資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)股份有限公司(下仍稱浙金中心),但是主頁(yè)、微信號(hào)都沒(méi)有更改名稱。而且還把通知藏在 APP 不起眼的角落,平時(shí)那里全是假期安排、系統(tǒng)維護(hù)通知,誰(shuí)會(huì)特意點(diǎn)進(jìn)去看?
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投資者還在傻傻加倉(cāng)。直到 2025 年11月27日,變故發(fā)生了。
原本穩(wěn)如泰山的 APP 突然掉鏈子。歷史交易記錄查不到,到期的錢提不出來(lái)。到了第二天,提現(xiàn)功能徹底關(guān)停,不管是產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓的錢,還是到期本金,全被卡住了。
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有人慌了,趕緊翻公告才發(fā)現(xiàn),平臺(tái)早就沒(méi)了業(yè)務(wù)資質(zhì)。可監(jiān)管公告里寫著 “不影響存量業(yè)務(wù)兌付”,誰(shuí)能想到這是最后的定心丸?
12 月 1 日還有人在轉(zhuǎn)讓區(qū)買產(chǎn)品,壓根沒(méi)意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)。
這一炸,就是超 200 億的窟窿。
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幾十只無(wú)法兌付的產(chǎn)品,背后都指向同一個(gè)名字 —— 祥源集團(tuán)。這家公司是浙金中心最大的融資方,也是產(chǎn)品的擔(dān)保方。投資者買的產(chǎn)品,利息大多在 4.5% 左右,看似不高,卻藏著驚天陷阱。
祥源集團(tuán)的日子早就不好過(guò)了。執(zhí)行總裁沈保山面對(duì)維權(quán)者,直言不諱 “沒(méi)有錢了”。集團(tuán)資產(chǎn) 600 億,負(fù)債卻有 400 多億,現(xiàn)金流徹底斷了。更離譜的是融資成本,投資者拿到 4% 到 5% 的收益,平臺(tái)抽走一部分,祥源實(shí)際要付 8% 到 9% 的利息。
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錢到底去哪了?
調(diào)查下來(lái),全是糊涂賬。產(chǎn)品說(shuō)明書寫著 “投向優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目”,實(shí)際 30% 以上的錢流進(jìn)了關(guān)聯(lián)房企。有的產(chǎn)品 15 億募集資金,8.7 億用來(lái)填爛尾樓的窟窿。還有的底層資產(chǎn),是祥源關(guān)聯(lián)公司自己包裝的應(yīng)收賬款,把爛尾資產(chǎn)包裝成香餑餑。
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更讓人起疑的是祥源的操作。2025 年 6 月,資金已經(jīng)緊張到要東拼西湊兌付的地步,它還通過(guò)開(kāi)曼群島的公司,花 22.95 億港元收購(gòu)香港海昌海洋公園股權(quán)。一邊哭窮沒(méi)錢兌付,一邊海外大手筆收購(gòu),投資者難免懷疑這是轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。
旗下上市公司更絕。祥源文旅、交建股份、海昌海洋公園接連發(fā)公告,說(shuō)爆雷產(chǎn)品跟自己沒(méi)關(guān)系,不承擔(dān)任何兌付責(zé)任。公告一出,股價(jià)跌了 10% 到 30%,把投資者最后一點(diǎn)希望也澆滅了。
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最讓人寒心的是國(guó)資的提前離場(chǎng)。
當(dāng)初大家之所以敢重倉(cāng),不就是沖著國(guó)資背景來(lái)的?可早在爆雷前,國(guó)有股東就陸續(xù)套現(xiàn)走人。等到民企接手、資質(zhì)被取消,留給普通投資者的,只剩一個(gè)光鮮的空殼。
12 月 8 日,8 名投資者代表和監(jiān)管、平臺(tái)、祥源的人開(kāi)了溝通會(huì)。
結(jié)果呢?全是空話。提現(xiàn)功能何時(shí)恢復(fù)?不知道。有沒(méi)有兌付方案?沒(méi)明確。報(bào)案該找哪個(gè)公安?自己咨詢。唯一的進(jìn)展,是成立了專項(xiàng)工作組,正在排摸資產(chǎn)。
投資者的訴求很簡(jiǎn)單。到期的產(chǎn)品,要足額兌付本金和利息,不接受打折。沒(méi)到期的,提前還本金,利息可以少要。可這樣的訴求,至今沒(méi)得到正面回應(yīng)。
這場(chǎng)爆雷,給所有理財(cái)人上了一課。
不要迷信國(guó)資背景。股權(quán)會(huì)變,資質(zhì)會(huì)沒(méi),曾經(jīng)的安全墊可能變成陷阱。不要輕信 “保本高收益”,理財(cái)經(jīng)理口中的 “政府項(xiàng)目”,可能藏著爛尾樓的風(fēng)險(xiǎn)。不要忽略平臺(tái)公告,那些藏在角落的通知,可能就是最后的逃生信號(hào)。
1.2 萬(wàn)個(gè)家庭,超 200 億資金。有人投了養(yǎng)老錢,有人押了買房款,如今都被卡在冰冷的 APP 里。
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祥源集團(tuán)的地產(chǎn)資產(chǎn)難變現(xiàn),被凍結(jié)的資產(chǎn)只是杯水車薪。這場(chǎng)兌付危機(jī),最終會(huì)以怎樣的方式收?qǐng)觯客顿Y者的錢還能拿回來(lái)多少?
局長(zhǎng)會(huì)持續(xù)關(guān)注。也提醒大家,理財(cái)路上沒(méi)有穩(wěn)賺不賠的神話。看清底層資產(chǎn),核實(shí)平臺(tái)資質(zhì),才是保護(hù)自己的最好方式。
你身邊有人買了浙金中心的產(chǎn)品嗎?歡迎在評(píng)論區(qū)聊聊你的看法。
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