過去的一年,埃隆·馬斯克似乎迷失在了政治的喧囂中。
他像一個好斗的角斗士,在社交媒體的斗獸場里,與政客互噴、為意識形態(tài)站臺、在收購?fù)铺氐哪嗵独镒鬀_右突。那個曾經(jīng)睡在工廠地板上、眼神里只有火星和清潔能源的“硅谷鋼鐵俠”,仿佛被一個熱衷于政治投機的網(wǎng)紅奪舍了。
然而,凜冬將至,那個熟悉的馬斯克似乎正在回歸。
近日,面對鏡頭,馬斯克罕見地流露出一絲疲憊與清醒:“一旦我涉足政治,結(jié)果往往都不太好。政治是一場血腥運動,我最好盡可能避免。”
就在他這番表態(tài)的同一時刻,數(shù)千公里之外的上海臨港,特斯拉超級工廠正燈火通明,機器轟鳴聲晝夜不息。
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特斯拉中國銷量暴增近41%
數(shù)據(jù)不會撒謊。根據(jù)乘聯(lián)會最新數(shù)據(jù)顯示,特斯拉中國11月批發(fā)銷量達到86,700輛,環(huán)比增長40.98%,同比增長9.95%。
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圖源:快科技
這一增長有多重推動力。特斯拉近半年陸續(xù)在中國市場推出了Model Y的長續(xù)航后輪驅(qū)動版本,以及長續(xù)航版Model 3和六座版Model Y L。
這些新車型刺激了市場需求,尤其是Model Y的交付周期在過去一個月內(nèi)經(jīng)歷了四次調(diào)整,從最初的2-5周延長至2026年1月甚至2月。
與此同時,特斯拉在營銷策略上也下足功夫。
公司通過社交媒體平臺積極推廣,明確建議潛在買家盡早下單以鎖定年內(nèi)交付資格,并享受現(xiàn)行的購置稅優(yōu)惠政策。11月20日,特斯拉甚至直接建議中國消費者,若希望年內(nèi)提車,可直接選購新近生產(chǎn)的Model Y現(xiàn)車。
然而,從表中我們能清晰看到,雖然銷量有所增長,但這也是近期以來特斯拉中國銷量首次跌出前五名。
公開數(shù)據(jù)顯示,盡管11月銷量大幅回升,但1-11月特斯拉中國累計批發(fā)銷量為754,561輛,同比仍下滑8.30%。這一下滑的主要原因是,在今年過去的11個月中,有8個月的銷量都出現(xiàn)了同比下滑。
更關(guān)鍵的是,當前中國新能源汽車市場整體以約20%的速度增長,而特斯拉就算是本月達到的近10%的同比增幅也僅為行業(yè)增速的一半。
曾經(jīng)的行業(yè)引領(lǐng)者,其增長速度已與中國市場的整體脈搏不完全同步。
與本土競爭對手相比,這種反差更為明顯。比亞迪11月銷量達47.5萬輛(盡管同比微降),鴻蒙智行交付81,864輛(環(huán)比激增20%),吉利與奇瑞分別交付18.8萬輛和11萬輛,同比增幅高達53.4%和41.4%。
然而,即便如此,中國市場的銷量表現(xiàn)已經(jīng)算是特斯拉在海外為數(shù)不多的“底褲”。
官方數(shù)據(jù)顯示:
11月特斯拉在法國的注冊量同比下跌58%至1593輛;在瑞典下降59%至1466輛;在丹麥下滑49%至534輛;在荷蘭下跌44%至1627輛;在葡萄牙下降47%,僅售出425輛;在西班牙則微降9%至1523輛。
雖然特斯拉11月在挪威和意大利的銷量實現(xiàn)同比增長,但難以抵消其他市場的跌幅。
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馬斯克預(yù)見未來
“如果你想解決38萬億美元的債務(wù)危機,唯一的出路是AI和機器人。”
在最新的訪談中,馬斯克拋出了這個驚世駭俗的論斷,既是在談美國債務(wù)危機的出路,又像是在給投資者回答特斯拉要想解決當下危機的辦法。
近日,在印度全球論壇上,由企業(yè)家兼投資人Nikhil Kamath主持的一檔名為《WTF is》播客節(jié)目對馬克思進行了一場近兩個小時的深度采訪,談話內(nèi)容涵蓋了工作、意識、家庭、金錢、AI 的未來形態(tài)以及文明可能的走向。
訪談中,馬斯克提到了開頭說的那句話,“政治是一場血腥運動。我最好盡可能避免。”這番表態(tài),與他近期的行動軌跡高度一致——逐漸淡出政治舞臺,將精力重新聚焦于他的商業(yè)帝國。
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圖源:節(jié)目視頻截圖
這一“回歸”背后,是特斯拉面臨的現(xiàn)實壓力。2025年第三季度,盡管特斯拉的研發(fā)投入同比激增56.9%,但凈利潤卻同比減少了37%。資本市場對特斯拉在中國市場增長放緩的擔(dān)憂,也持續(xù)給股價帶來壓力。
馬斯克在最近的財報會議上已明確表示,特斯拉未來的核心是“現(xiàn)實世界AI”,而非單純的電動汽車制造。訪談中,他描繪了一幅以AI和機器人技術(shù)為核心的未來社會圖景。
馬斯克大膽預(yù)測,大規(guī)模采用AI和機器人技術(shù)將極大提高生產(chǎn)力,增加商品與服務(wù)的產(chǎn)量,從而帶來通縮效應(yīng)。他預(yù)計,這一轉(zhuǎn)變將在三年或更短的時間內(nèi)發(fā)生。
在馬斯克的設(shè)想中,生產(chǎn)率的極大提升將帶來一個根本性變化:工作將成為“可選項”。原話是:“不超過20年,也許10到15年內(nèi),人類工作將變成一種愛好,而不是必需。”
他描繪了一個“全民高收入”的時代——生產(chǎn)力水平極高,商品和服務(wù)極度豐富,人們無需通過工作即可滿足基本需求。
他甚至預(yù)言,在AI主導(dǎo)的未來,金錢將“不再重要”。
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圖源:節(jié)目視頻截圖
馬斯克給出了具體的時間表:到2026年,AI的智商將超越單個人類;到2030年,則將超越全人類智慧的總和。
他更激進地預(yù)測,未來5-6年,傳統(tǒng)手機與App將徹底消失,人們消費的大部分內(nèi)容(音樂、視頻等)都將由AI生成。屆時,手機將成為“人工智能推理的邊緣節(jié)點”。
關(guān)于AI的安全性,馬斯克也有獨特思考。
他認為AI的問題不是動機問題,而是可控性問題,最核心的挑戰(zhàn)在于當AI能力足夠強時,人類是否仍然能夠決定它做什么。
他強調(diào),人類需要保留一種“停止按鈕”——一種即使在系統(tǒng)能力遠超人類的情況下,仍然能夠由人類決定系統(tǒng)是否繼續(xù)運行的機制。
當然,更令人意外的是,在此次節(jié)目中,馬斯克還談到了自身的八卦。
他罕見地用一句“my partner”介紹了自己的伴侶希文,并表示她“擁有一半印度血統(tǒng)”。
據(jù)悉,她的女友希文·齊里斯比馬斯克小15歲,是一位實打?qū)嵉腁I專家,曾就讀于耶魯大學(xué),現(xiàn)在是馬斯克旗下公司的項目負責(zé)人,希文已為馬斯克生下一對龍鳳雙胞胎。
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圖源:微博
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特斯拉“困獸之斗”?
扯遠了,我們回到今天的主角特斯拉。
如今的特斯拉正站在一個關(guān)鍵的十字路口。一邊是急需鞏固的中國市場陣地,另一邊是馬斯克描繪的、由AI和機器人主導(dǎo)的宏大未來。
如何平衡這兩者,將是特斯拉未來面臨的最大挑戰(zhàn)。
首先,在中國市場,特斯拉的“供應(yīng)鏈陣痛”不容忽視。此前,特斯拉通知全球供應(yīng)商,未來兩年內(nèi)供應(yīng)給美國工廠的汽車零部件必須徹底排除中國產(chǎn)品。
盡管特斯拉副總裁陶琳隨即澄清,強調(diào)供應(yīng)商選擇是基于質(zhì)量、成本等客觀標準,而非地理來源,但這已反映出特斯拉在全球供應(yīng)鏈上面臨的復(fù)雜壓力。
產(chǎn)品層面,特斯拉的“迭代速度”似乎也已落后于中國本土品牌。當中國品牌紛紛推出城市導(dǎo)航輔助駕駛和更智能的AI座艙時,特斯拉在智能化領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢正在被削弱。
甚至有汽車售后維修人員指出,特斯拉車輛在路上突然系統(tǒng)“趴窩”的情況在眾多品牌中較為常見,這對其車輛可靠性提出了質(zhì)疑。
而當中國市場需要特斯拉更快速地推出符合本土需求的車型、更靈敏地響應(yīng)競爭變化時,馬斯克的視線卻“早已越過地球,投向由AI和太空探索構(gòu)筑的未來”。
不過,這并不意味著特斯拉在中國市場沒有機會。
馬斯克的AI愿景,也可能為特斯拉在中國市場的發(fā)展提供新思路。如果特斯拉能將其在AI和機器人領(lǐng)域的技術(shù)積累,更快地轉(zhuǎn)化為汽車產(chǎn)品的實際智能化體驗,或許能在與本土品牌的競爭中重新建立優(yōu)勢。
值得注意的是,馬斯克在訪談中將特斯拉汽車與SpaceX放在同一個體系下闡述——兩者都是未來世界中不可或缺的部分。
他甚至暗示,即將到來的新Roadster(電動跑車)將會是一次“非常具象、非常直接的顛覆性發(fā)布”,并稱“它比詹姆斯·邦德的任何汽車都更瘋狂”。
這種將汽車視為“時代精神的外觀”的理念,或許正是特斯拉區(qū)別于傳統(tǒng)車企和其他新能源車企的關(guān)鍵。
在中國這個全球最大、最活躍的新能源汽車市場,特斯拉需要的可能不僅是適應(yīng)和跟隨,更是重新定義和引領(lǐng)。
馬斯克在訪談中將人類文明的現(xiàn)狀比作電子游戲最高難度關(guān)卡:“我們正在這個‘游戲’中迎來最關(guān)鍵的關(guān)卡:要么通過AI和技術(shù)實現(xiàn)前所未有的富足,要么在意識形態(tài)和謊言中走向文明崩潰。”
作者 | 劉峰
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