聯想擊碎“AI泡沫論”

撰文 | 懂懂

編輯 | 秦言

來源：懂懂筆記

當2025年行將結束，AI產業在取得突破性進展的同時，也悄然步入了一場深層次的“非共識焦慮期”。一方面是對技術奇點的無限憧憬，另一方面則是對商業回報不確定性的集體憂慮。這種焦慮最直觀的體現，便是日益高漲的“AI泡沫論”。

當前全球對AI基礎設施空前聚集，塑造了一個前所未有的“鏟子狂歡”時代——芯片、算力、模型等AI基礎設施供應商率先收獲了技術革命的第一波紅利。

回望歷史上每一次技術革命，無論是蒸汽機時代的“鐵路投機熱”，還是互聯網初期的“設備狂歡+域名泡沫”，其早期階段都呈現出相似的軌跡：基礎設施（鏟子）的建設總是快于實際應用（金礦）的挖掘。

這其實不是偶然，而是技術擴散過程中的必然現象。真正的挑戰在于，當短暫的“鏟子狂歡”過后，社會期待會迅速轉向工具所能服務的最終價值。當下的AI產業正面臨“金礦難開”的困境：巨大的投入與難以量化的商業回報之間形成了鮮明反差，導致產業界對AI能否真正帶來生產率革命產生了深刻的“非共識焦慮”。

正是在全球AI產業陷入“價值焦慮”的當下，聯想中國選擇在烏鎮這座見證了中國互聯網十年發展的水鄉古鎮，召開了一場意義非凡的群英會。從內生以外溢，聯想為AI價值落地，畫出一張尋寶圖，直接擊碎了“AI泡沫論”。

內生革命：向AI而重生

2017年，當絕大多數企業仍在“數字化轉型”的浪潮中摸索時，聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍便提出了更具前瞻性的判斷：“數智化仍有一半停留在過去，我們要直接邁向智能化?！?/p>

轉得早，轉得深，轉得透。這九個字可以形容聯想八年求變的歷程。

AI轉型，遠不是簡單的技術疊加，搞個大模型或做幾個AI應用，那只是表象。真正的變革，是將AI寫進企業基因，來一場從內到外的全面重塑，這注定是場漫長、復雜且硬核的遠征。

比如AI PC的進化，絕非在傳統電腦里塞幾個AI應用那么簡單。AI時代PC不再只是工具，而是從助手升級為真正的“個人智能雙胞胎”。這意味著底層架構必須重構，標準要重寫，生態需重建。

聯想要做的是重新定義PC的“靈魂”。

聯想為終端AI化注入的核心靈魂是天禧個人超級智能體（簡稱天禧 AI），包括具備多模態交互能力的生成式AUI、基于個人專屬模型與知識庫的“天禧大腦”、開放的開發者生態，以及端云一體的隱私保護機制。

有天禧 AI這個強大的AI之魂，還有“一體多端”清晰的AI化戰略，聯想以極高的AI含量，重構了整個終端產品體系，在終端市場的領導力、競爭力和增長空間都大幅提升：以AI再次激活了PC產業，聯想AI PC累計銷量已超過280萬臺，在中國市場筆記本出貨中占比達到30%，在800美金以上的筆電市場占有率過半。

除了面向個人AI領域的AI終端，聯想中國還聚焦AI基礎設施、AI解決方案及服務頻頻發力。后兩者的策略是“一橫四縱”和“一擎四艦”。

事實上，“一體多端”、“一橫四縱”、“一擎四艦”，核心都是指向那個“一”，即貫穿聯想全棧產品的AI之魂：天禧AI、萬全異構智算方案、擎天4.0，這些魂兒活了，終端、基礎設施、解決方案與服務全線業務也就都煥發了新生。

在基礎設施領域，AI引發算力幾何級增長，傳統架構已經完全無法跟上AI的節奏。聯想憑借異構算力調度、液冷等差異化優勢搶得先機，AI服務器訂單爆發，營收實現超過3數的增長。

AI基礎設施全面轉軌，聯想AI解決方案及服務也已經在新軌道上跑出加速度。

在IT服務領域，AI之魂——擎天連續四代進化，步步為營且步步領先。在“擎天”的加持下，聯想在服務市場的地位不斷拉升，IT服務2024年躍升至中國市場第一，2025年繼續登頂并拉大與第二名的差距。

在離用戶最近的一公里，聯想以AI構建起自己的護城河。

給全棧業務注入AI之魂、提升AI含量的同時，聯想還通過AI重構組織模式，形成碳硅聯合軍團，將AI深度融入到“研產供銷服”全鏈條中。聯想樂享超級智能體今年6月份上線以來，銷售額突破18億元，目前周活已經突破百萬，銷售額突破18億元。

在開源、降本、增效三方面都看到鮮明的效果，聯想計劃進一步提升AI含量：聯想中國區在2025/26財年將有超170個智能體融入業務流程，其中L4級流程AI滲透率將超過24%。

八年轉型，是一場內生革命，一場“向AI而重生”的全面蛻變。如今，聯想已成為AI含量最高、轉型最徹底的科技企業之一，AI相關業務收入已占集團總營收30%，真正讓AI從技術詞匯轉化為未來增長動能。

別人還在焦慮，聯想的全線業務都已經走上了新的增長通道。

價值兌現，AI時代的同行者與領航員

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AI技術的真正考驗，從來不是技術的炫目程度，而是它能否在真實的商業場景中被“用起來”，并轉化為切實的價值。

埃森哲的報告顯示，一個明顯的斷層正擺在企業面前：盡管有46%的中國企業正在其業務和流程中規?；瘧蒙墒紸I，但其中僅有21%的企業能夠快速推進這一進程，而最終成功實現生產效率、收入或利潤顯著提升的，只占全部受訪企業的9%。

什么是AI價值兌現？

在經歷了模型參數競賽與技術演示的喧囂之后，整個行業正在回歸商業本質：AI的價值兌現并非取決于技術的炫目程度，而在于其能否融入具體場景，轉化為可衡量、可感知的業務成果與效率提升。其核心在于實現從技術有用到應用有感的跨越，也就是顯見的開源、降本、增效。

聯想最大的可信度來源于知行合一，自身就是混合式AI戰略的第一個成功案例。其全棧AI能力首先在自身全球復雜的“研產供銷服”體系中經過錘煉，換來聯想八年亮眼的業績增長和強勁增長動力，現在聯想要將這些驗證有效的模式、工具與經驗打包成解決方案賦能給千行百業。

對個人用戶而言，價值兌現意味著AI從“工具”進化為“隊友”。它不再是需要刻意喚醒的功能，而是內嵌于工作流與生活場景中的主動服務。當聯想的天禧AI能通過“一人千面”的交互界面懂你所需，并借助豐富的應用生態持續進化，讓設備越用越聰明時，用戶黏性也會持續提升，聯想AI PC、AI手機的平均用戶周活率分別提升至42%和51%，AI功能已成為選購筆記本電腦的第一大決定性因素。

對企業與城市而言，價值兌現則意味著AI能嵌入主業務流程，解決真問題，帶來真回報。

作為國家“東數西算”的重點工程——燧弘綠色智算項目，應對大模型訓練帶來兩大挑戰，一是巨大的算力需求，二是無底洞般的能耗，聯想憑借其萬全異構智算方案和海神液冷技術，成功助力燧弘解決了算力密度和散熱效率的難題，成為綠色數據中心的一個樣板。

對于中小企業，AI價值兌現的關鍵在于“低門檻、高成效”。聯想百應智能體在IT運維、AI辦公和AI營銷三大場景提供全智能一站式服務。目前，聯想百應服務超百萬中小企業，真正讓它們以可控成本享受AI紅利。

聯想“1+N”城市超級智能體架構，正在為不同城市打造量身定制的智能化路徑。在武夷山，聚焦文旅產業打通游客、企業、景區數據，實現個性化行程規劃與精準營銷；在宜昌，整合交通、能源、政務全域數據，通過智能體協同優化城市運營效率。

聯想的混合式AI戰略的領先性在于，AI的終極形態不是替代人類，而是通過“公共+私有”的智能協同，讓每個人和組織都能釋放創造力，這或許正是“增強智能”對產業變革的真正意義。

八年時間，聯想不僅完成了自身的AI蛻變，更將這套經過實戰驗證的方法論，轉化為助力客戶成功的“價值尋寶圖”。

AI無需再焦慮，聯想是一個成功的樣板，也是企業與千行百業通往智能未來最可靠的同行者和最值得信賴的領航員。

聯想已經挖到寶了，與聯想一起開始去尋找新大陸吧。

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