珀萊雅啟用全新商標(biāo)“PROYA MED”，首次殺入PDRN賽道

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首次應(yīng)用PDRN，珀萊雅押注熱門成分

在剛過去的三季度，國(guó)貨美妝龍頭珀萊雅的市場(chǎng)表現(xiàn)并不如意。

珀萊雅2025年第三季度財(cái)報(bào)顯示：珀萊雅集團(tuán)營(yíng)收約人民幣17.36億元，同比下滑約11.63%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)約2.27億元，同比下降約23.64%。

在主品牌增長(zhǎng)乏力、大單品模型邊際效應(yīng)遞減的大背景下，有市場(chǎng)聲音認(rèn)為：珀萊雅正處于管理層新舊交替、產(chǎn)品力疊代遲緩的關(guān)鍵窗口期。

在這一關(guān)鍵拐點(diǎn)，《美浪》獲悉：珀萊雅品牌正計(jì)劃對(duì)其三大產(chǎn)品線之一的源力系列進(jìn)行體系化升級(jí)。內(nèi)容顯示，該系列將由過往的“源力修護(hù)”迭代為更具科研屬性的「源力科研修護(hù)」體系，并同步啟用全新的系列標(biāo)識(shí)PROYAMED，以強(qiáng)化醫(yī)學(xué)、科學(xué)、修復(fù)等專業(yè)心智。

同時(shí)，該系列已備案一款全新產(chǎn)品——「雙態(tài)精華乳噴霧」。備案信息顯示，該產(chǎn)品以XVII型人源化膠原蛋白、雙重PDRN、龍膽精萃為主要成分賣點(diǎn)，其中PDRN為珀萊雅品牌的首次添加和應(yīng)用。

按珀萊雅一貫的產(chǎn)品迭代節(jié)奏，新成分往往會(huì)先在單一產(chǎn)品上首發(fā)，再逐步鋪展至同系列的核心品類。

這也意味著，后續(xù)升級(jí)的源力系列中，PDRN的使用存在較大概率繼續(xù)延展。

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珀萊雅啟用PROYA MED

今年7月，珀萊雅已申請(qǐng)注冊(cè)涵蓋第3類日化用品、第5類醫(yī)藥及第10類醫(yī)療器械在內(nèi)的多枚PROYAMED商標(biāo)。彼時(shí)，有分析認(rèn)為，該布局或與其潛在的醫(yī)療器械相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)劃有關(guān)。

而就在本周，珀萊雅化妝品股份有限公司首次備案了“珀萊雅源力科研修護(hù)雙態(tài)精華乳噴霧”產(chǎn)品，并首次啟用了PROYAMED的商標(biāo)作為外包裝標(biāo)識(shí)，從視覺設(shè)計(jì)上看，新商標(biāo)帶有銀灰色金屬質(zhì)感，專業(yè)感強(qiáng)，收縮的字體間距也呈現(xiàn)一種凝聚、集中、嚴(yán)肅的導(dǎo)向，符合“科研修護(hù)”主題。

在劑型形態(tài)上，該新品創(chuàng)新使用了“噴噴乳”設(shè)計(jì)，也即是同時(shí)帶有噴霧狀態(tài)和乳液狀態(tài)兩種使用方式，遠(yuǎn)噴為細(xì)密水霧，近噴呈現(xiàn)精華乳質(zhì)地。

而在核心修護(hù)功效成分賣點(diǎn)方面，該款新品添加了“精選重組XVII型人源化膠原蛋白、龍膽精萃，復(fù)配雙重PDRN“。其中，重組XVII型人源化膠原蛋白應(yīng)該是來(lái)自珀萊雅源力精華3.0同源的創(chuàng)健醫(yī)療。

值得一提的是，此次珀萊雅源力噴噴乳的生產(chǎn)方并非珀萊雅自有工廠，而是全球ODM巨頭COSMAX科絲美詩(shī)。

今年以來(lái)，COSMAX多次強(qiáng)調(diào)其在PDRN應(yīng)用上的技術(shù)積累。在2025IFSCC大會(huì)上，COSMAX公開披露了其植物源PDRN的抗衰功效研究，并于今年8月宣布與國(guó)內(nèi)PDRN頭部企業(yè)瑞吉明達(dá)成合作，推出首款重組三文魚PDRN原料。與COSMAX合作生產(chǎn)，也一定程度上為珀萊雅首次PDRN的應(yīng)用提供了技術(shù)與工藝保障。

從此次“噴噴乳”新品的推出節(jié)奏來(lái)看，珀萊雅在內(nèi)部響應(yīng)速度上較以往已有一定提升。

過去面對(duì)熱門成分，珀萊雅通常采取“先觀察，再與頭部原料方驗(yàn)證，最終導(dǎo)入產(chǎn)品”的路徑，例如此前與浙江湃肽獨(dú)家合作，將環(huán)肽161應(yīng)用于紅寶石系列；又與創(chuàng)健醫(yī)療合作，將XVII型重組膠原蛋白加入源力3.0系列。此次PDRN的使用，則顯示品牌正在加快對(duì)新興成分的篩選與轉(zhuǎn)化節(jié)奏。

某種程度上，這一節(jié)奏變化也與其價(jià)段承壓相關(guān)。今年三季度經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)顯示，珀萊雅護(hù)膚類產(chǎn)品平均售價(jià)同比下降22.19%、環(huán)比下降17.54%，主要由于高客單價(jià)大單品占比下滑所致。在“大單品模型”的邊際效應(yīng)遞減之際，加快對(duì)熱門成分的捕捉與放大，或正成為珀萊雅應(yīng)對(duì)價(jià)格帶下行壓力的策略之一。

從另一個(gè)角度看，將源力條線升級(jí)為PROYAMED源力科研修護(hù)系列，不僅是命名變化，更是品牌敘事的心智重塑。

《美浪》此前在《“藥妝”的風(fēng)，又開始吹了》一文中曾提到：當(dāng)下的護(hù)膚競(jìng)爭(zhēng)，正在從“成分有效”走向“更精準(zhǔn)、更高效、能夠?qū)ΠY下藥”的解決姿態(tài)，醫(yī)學(xué)語(yǔ)言與臨床邏輯正在成為護(hù)膚品牌必須具備的一面。

PROYAMED的出現(xiàn)，正是珀萊雅主動(dòng)向這一敘事靠攏的設(shè)計(jì)信號(hào)——從包裝體系到命名結(jié)構(gòu)，都在刻意傳遞一種更接近醫(yī)學(xué)端、臨床聯(lián)動(dòng)的專業(yè)感。

同時(shí)，MED體系也為源力未來(lái)可能進(jìn)入的妝械聯(lián)動(dòng)修護(hù)場(chǎng)景預(yù)留了心智接口。當(dāng)醫(yī)美后修復(fù)、術(shù)后皮膚管理等邊界不斷被化妝品品牌探索時(shí)，MED體系無(wú)疑更容易獲得使用場(chǎng)景與渠道端的解釋權(quán)。

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大單品時(shí)代的敘事權(quán)之爭(zhēng)

PDRN無(wú)疑是今年護(hù)膚市場(chǎng)的熱門成分，《美浪》在《頭部美妝開始進(jìn)場(chǎng)！PDRN賽道要火？》一文中曾提及：PDRN之所以在此刻成為品牌關(guān)注的對(duì)象，并非因?yàn)樗鉀Q了所有技術(shù)難題，而是因?yàn)樗詭Я艘惶纂y以替代的再生修復(fù)敘事。

這一輪PDRN熱的真正底層驅(qū)動(dòng)力，不在于“功效有多強(qiáng)”，而在于再生醫(yī)學(xué)語(yǔ)言的日常化：當(dāng)“三文魚針”可以產(chǎn)生到居家涂抹式水光式的聯(lián)想，PDRN就儼然成了一個(gè)新的技術(shù)符號(hào)，也成為一次消費(fèi)者心理閾值的重新劃定。

《美浪》在與業(yè)內(nèi)專業(yè)人士的討論中得知，當(dāng)前PDRN在技術(shù)上仍存在標(biāo)準(zhǔn)不一、活性表達(dá)與遞送效率未充分驗(yàn)證等問題。但這并未阻擋品牌入場(chǎng)。即便是強(qiáng)如巴黎歐萊雅，也選擇與華熙生物合作，推出特供中國(guó)市場(chǎng)的PDRN超水光精華，只為趕上這一輪熱度。

然而，PDRN只是表層變量。更深層的背景，是一個(gè)愈發(fā)清晰的現(xiàn)實(shí)：以功效為核心驅(qū)動(dòng)力的“大單品時(shí)代”正在進(jìn)入后半場(chǎng)。

過去數(shù)年，中國(guó)美妝品牌的增長(zhǎng)邏輯依賴于清晰且可快速傳播的“大單品敘事”：早C晚A、多肽抗老、煙酰胺美白……消費(fèi)者可以迅速理解“它有什么用”，品牌則利用內(nèi)容分發(fā)與渠道效率實(shí)現(xiàn)規(guī)模化收益。

但當(dāng)用戶決策周期變長(zhǎng)、消費(fèi)趨于審慎、平臺(tái)流量波動(dòng)加劇，單一功效敘事的穩(wěn)定性正在被削弱。即便如珀萊雅、蘭蔻、OLAY等擅長(zhǎng)定義成分風(fēng)口的品牌，也在面對(duì)同一個(gè)問題：當(dāng)成分的可被替代性提高，品牌又憑什么留在消費(fèi)者心中？

對(duì)于PDRN或者重組膠原蛋白等成分的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上卻是一次次對(duì)不同功效情景的重新解釋權(quán)的爭(zhēng)奪。

PDRN之爭(zhēng)，實(shí)際是敘事之爭(zhēng)；成分熱，是品牌心智產(chǎn)權(quán)的投影。

這也解釋了為何在今年的進(jìn)博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，我們看到越來(lái)越多的頭部企業(yè)不再將傳播焦點(diǎn)放在具體成分或產(chǎn)品上，而是轉(zhuǎn)向更高位的品牌主題：歐萊雅對(duì)于“創(chuàng)造美，讓世界為之所動(dòng)”進(jìn)行全新演繹，雅詩(shī)蘭黛持續(xù)講述“重塑美妝新境”的故事，品牌之間爭(zhēng)奪的不僅是聲量，更是美解釋權(quán)。

當(dāng)功效邏輯不再能單獨(dú)解決增長(zhǎng)問題，品牌將走向一場(chǎng)關(guān)于敘事主權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)。成分可以被跟進(jìn)，價(jià)格帶可以被拉平，但敘事主權(quán)一旦建立，就具有非對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)力。這或許是PDRN熱背后，更值得被看見的一面。