峰會(huì)倒計(jì)時(shí)7天｜十年家辦·老友記，誰在堅(jiān)守長期主義的燈塔？

共770字 約2分鐘

文 | 家族辦公室

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前言

家族辦公室，在中國內(nèi)地走過了十年的風(fēng)雨歷程。

最初，家族辦公室還只是一個(gè)時(shí)髦的詞匯，有很多人還認(rèn)為就是幫家族投資理財(cái)?shù)模蚋邇糁悼蛻翡N售金融產(chǎn)品的。

十年過去了，家辦服務(wù)已經(jīng)從賣方思維轉(zhuǎn)為買方思維，它是以家族客戶為中心，提供財(cái)富管理、傳承規(guī)劃等一系列的管家式服務(wù)。

在這十年里，機(jī)遇饋贈(zèng)給了那些堅(jiān)守初心、秉承長期主義的人。

惠裕全球家族智庫特別邀請(qǐng)與我們同行的家辦創(chuàng)始人，那些走過行業(yè)跌宕、經(jīng)歷周期考驗(yàn)的“老友”。“圍爐”暢談，這不僅是歲月的回望，更是對(duì)家辦行業(yè)本質(zhì)的探尋。

他們有的出身于大型金融機(jī)構(gòu)，放棄優(yōu)渥、穩(wěn)定的待遇，披荊斬棘獨(dú)自創(chuàng)立家辦，只為更好的為家族服務(wù)。

他們有的不落于窠臼，積極的進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，在家族信托、企業(yè)出海等服務(wù)方向上敢為人先，探索家族財(cái)富傳承的更佳路徑。

他們有的定位于某項(xiàng)專業(yè)的服務(wù)，或者特別的領(lǐng)域，讓家辦行業(yè)的發(fā)展更加多元，并逐步構(gòu)建出良好的生態(tài)。

他們有的會(huì)側(cè)重于家族精神文明的傳承和優(yōu)良家風(fēng)的構(gòu)建，協(xié)助家族通過慈善事業(yè)進(jìn)行影響力投資，因?yàn)檫@才是家業(yè)長青之根。

嘉賓鑒語

回溯十年風(fēng)雨歷程，是為了更好的迎接未來的挑戰(zhàn)。

家辦行業(yè)依然面臨著一些深層次的矛盾。

為家族帶來短期的超額回報(bào)，也許會(huì)和家族的長期訴求和固守的價(jià)值相沖突。太過于維護(hù)家族成員關(guān)系的和諧穩(wěn)定，可能就無法抵擋外部市場的競爭壓力。甚至有時(shí)執(zhí)拗于家族的傳統(tǒng)和遺訓(xùn)，或許跟不上時(shí)代的變遷。

凡此種種，都需要家辦創(chuàng)始人去反思、去踐行。惠裕全球家族智庫在業(yè)界首次推出《中國家族辦公室行業(yè)發(fā)展十年鑒》案例評(píng)選活動(dòng)，目的也在于此。通過真實(shí)的案例，呈現(xiàn)家辦行業(yè)的真實(shí)底色與進(jìn)化方向。

在11月25日的“TOP50中國家族管理領(lǐng)袖論壇”上，十年“老友”歡聚一堂，讓我們一同聆聽，時(shí)間窖藏的故事。論壇議程現(xiàn)已出爐，歡迎掃描海報(bào)二維碼或點(diǎn)擊文末閱讀原文報(bào)名——

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