卓越軟件項目案例系列報道17

龍標電子招標投標交易平臺項目

——陜西華春網絡科技股份有限公司

開篇語：

軟件項目管理是驅動產業高質量發展重要手段。每一個成功交付項目背后都凝聚著組織的管理智慧與團隊協作創新的實踐。為促進經驗共享，我們特別策劃了卓越軟件項目案例系列報道，期待這些真實的案例，能為您帶來啟發與思考，成為您未來項目管理工作中的“他山之石”。

項目簡介：

（一）項目背景與建設目標

龍標電子招標投標交易平臺(以下簡稱“龍標平臺”)是由陜西華春網絡科技股份有限公司(以下簡稱“公司”)獨立自主研發，面向“互聯網+招標”交易應用的第三方SAAS 服務平臺。平臺按照標準統一、互聯互通、公開透明、安全高效的原則，致力于打造專業、開放、共贏的互聯網+電子招投標交易服務。業務范圍涵蓋工程、貨物、服務等全部招標類型，支持公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源、競爭性磋商等多種采購方式。平臺以市場化、專業化、集約化方向建設和運營，為招標業主、招標代理機構、投標單位、評標專家、政府職能監管部門提供全過程、全在線、全方式、全地域、全參與、全應用的便捷高效化電子招標投標交易應用。

龍標平臺項目致力于提升招投標效率與透明度，助力推動招投標行業的轉型升級和高質量發展。

（二）實施方案

整體架構圖

業務架構圖

（三）項目實現的成果和價值

龍標平臺已持續開展長達八年的迭代開發和七年的市場推廣運營。

龍標平臺至今為止，共獲35項知識產權，含23項軟件著作權、3項產品登記證及9項專利。2020年通過三星級電子招標投標系統認證及國家等保三級備案，并入選《西安工業新產品新技術推廣應用指導目錄》。2021年起，相繼被列入陜西省重點新產品開發項目計劃、西安市技術創新項目計劃，榮獲陜西省重點新產品證書、陜西最佳創新軟件產品、中國軟件行業協會優秀軟件產品等榮譽。2024年獲陜西省土木建筑學會科技進步三等獎，2025年被評為“西部之光”特色軟件產品。

經濟效益/社會效益：龍標平臺（SaaS）有效地解決的當前的招投標業務的迫切需求和遇到的各種問題，免費入駐使用、收益共享模式，目前招標代理機構有近3 萬家，每年有招標項目（非公共資源交易）近10 萬個，項目招標成交額累計達到5個億，市場空間巨大。目前，公司已有10 個區域的戰略合作伙伴，單區域經營權收益500 萬左右；并成功發展20 多家電子招投標運營公司，現有簽約代理企業1300 余家，注冊供應商11 萬家，運行項目3.3 萬個，交易金額約513 億，取得了良好的社會效益和經濟效益。

項目成功的關鍵因素與經驗：

龍標平臺建設初期，設置了完善清晰的項目治理結構，各職能職責分工明確。本項目設立了項目管理委員會，作為項目的最高決策機構，負責項目的重大決策、資源調配以及風險把控。同時，項目還設立了項目管理辦公室（PMO），作為項目的日常管理機構，負責項目計劃、進度監控、質量管理以及溝通協調等工作。此外，項目還根據實際需求，設立了若干專業小組，如技術小組、測試小組、運維小組等，分別負責項目的技術開發、測試驗證、運維保障等工作。這樣的治理結構確保了項目的高效運行和順利實施。各治理主體之間建立了完善的溝通機制和協作流程，確保信息暢通，決策迅速。項目管理委員會定期召開會議，審議項目進展報告，評估項目風險，及時調整項目策略和計劃。

采取項目經理全面負責的組織架構，由項目經理全面負責項目工作。

在技術小組方面，團隊成員具備豐富的技術經驗和專業知識，負責項目的系統設計、編碼實現、測試驗證等工作。他們采用敏捷開發模式，快速響應需求變化，確保軟件質量。測試小組則對系統進行全面的測試，包括功能測試、性能測試、安全測試等，確保系統穩定可靠。

運維小組則負責系統的部署、維護和優化工作。他們熟悉各種云環境和容器化部署技術，能夠快速部署和運維系統。同時，還監控系統運行狀態。

申報單位簡介：

陜西華春網絡科技股份有限公司（以下簡稱“華春網絡科技公司”）隸屬華春建設咨詢集團。公司主營業務以行業互聯網SaaS 平臺及軟件技術服務為主，具有信息化建設專家顧問能力和國內外領先的技術平臺，是陜西省“專精特新”中小企業、國家級高新技術企業和雙軟認證企業。2020 年10 月公司成功掛牌新三板（股票代碼：873507）。

自公司成立以來，先后自主研發了“AI 項目智能監管平臺”“檔案管理系統”“工程咨詢數字管控平臺”“龍標電子招標投標交易平臺”“造價咨詢電商平臺”“BIM 眾包網”“建筑市場與交易網”“智慧黨建云平臺”等一系列互聯網+融合服務和技術創新服務，形成了產業、資源、技術和服務為一體的建設咨詢全產業鏈信息化體系。

華春網絡科技公司以“中國建設咨詢互聯網+整體解決方案供應商”為全新的企業核心定位，依托華春建設咨詢集團的良好資源，致力于中國建設咨詢領域互聯網+的研發與創新。

專家點評：

軟件項目管理能力評估（CPMM）體系認為，判斷一個項目是否成功，終極標準不僅僅是按時、按預算、按范圍產出可交付物，更重要的是這些交付物在投入運營后，為組織、用戶及社會創造了多大的實際價值和可衡量的積極成果。

該案例正是詮釋了CPMM以“價值”為終極目標的項目管理核心思想，實現產品全生命周期管理的優秀實踐。項目歷經八年持續迭代和七年的市場推廣運營，精準定位“互聯網+招標”第三方SaaS服務平臺，成功覆蓋全招標類型與采購方式；采用“免費入駐、收益共享”商業模式，實現了用戶規模與平臺收益的雙重增長。

該項目為SaaS產品的長期演進與規模化運營提供了寶貴經驗，對同類產品項目具有標桿示范意義。

該項目入選“2024年度卓越軟件項目案例”優秀榜單。

卓越軟件項目案例（SPE）是由中國軟件行業協會項目管理專業委員會組織開展的優秀案例征集與推廣活動，旨在發掘并推廣行業標桿經驗。如對本案例或其他SPE案例感興趣，希望學習交流或深入了解，歡迎聯系我們。2025年度卓越軟件項目案例征集已順利完成，敬請期待榜單發布。

專委會發布并持續完善中國軟件項目管理系列標準，先后推出了組織級項目管理能力評估（CPMM）、軟件項目管理專業人士能力評價（SPMP）、卓越軟件項目案例（SPE）等服務，持續開展咨詢、培訓、評估、評價等專業服務，助力企業和從業人員系統性地提升數字化項目管理能力。我們熱忱歡迎各方垂詢并選用我們的服務。