11月20日直播預(yù)告：培訓(xùn)價值顯性化，年終總結(jié)這樣寫

又到年終復(fù)盤季；

• 當你匯報“舉辦了多少場培訓(xùn)，滿意度95%”時，是否看到老板眼中一閃而過的“所以呢？”

• 當你提交精心制作的課程列表，卻換不來明年預(yù)算的點頭認可？

問題的核心是：

我們呈現(xiàn)的是“活動”，而老板期待的是“戰(zhàn)果”

11月20日，量見賦能直播間帶你破局，用1小時掌握讓培訓(xùn)價值“顯性化”的核心方法論，做出一份讓老板無法拒絕的年度規(guī)劃。

本次直播，帶你完成從“呈現(xiàn)活動”到“呈現(xiàn)價值”的躍遷！

破解“所以呢？”—掌握「價值公式」

告別自說自話，學(xué)會用老板的語言說話。

提供一個「價值公式」，教你將培訓(xùn)投入與增效、開源、節(jié)流等老板關(guān)心的硬核業(yè)務(wù)成果相鏈接，直面ROI（投資回報率）的拷問。

終結(jié)“散裝匯報”—構(gòu)建「黃金敘事鏈」

你將學(xué)會使用1條清晰的「黃金敘事鏈」模型：戰(zhàn)略意圖 → 能力缺口 → 學(xué)習(xí)干預(yù) → 行為改變 → 組織成果。

用這條鏈把零散的培訓(xùn)項目，像串珍珠一樣，呈現(xiàn)出一幅支撐公司戰(zhàn)略達成的完整價值地圖。

贏得預(yù)算—輸出“無法拒絕”的年度規(guī)劃

運用以上工具，將明年的培訓(xùn)規(guī)劃，從一份“課程采購清單”升級為一份“業(yè)務(wù)問題解決方案與投資計劃”，從而贏得關(guān)鍵認同與預(yù)算支持。

誰適合參加本次直播？

• 企業(yè)培訓(xùn)負責(zé)人、HRBP、學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)理；

• 需要呈現(xiàn)團隊價值與爭取預(yù)算的業(yè)務(wù)部門負責(zé)人；

• 每一位希望自己的價值被看見的專業(yè)人士；

直播信息：

-主題：

培訓(xùn)價值顯性化，年終總結(jié)這樣寫

-時間：

11月20日（周三）19:30

-講師：常紅波

• 曾任中國移動高管

• 23年實戰(zhàn)經(jīng)驗，前500強通信企業(yè)高管

• 釘謀咨詢科技iDSTE全系統(tǒng)AI架構(gòu)者

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