又走了一家外企

11月10日，CPE源峰宣布與美國(guó)餐飲品牌漢堡王達(dá)成協(xié)議，交易完成后，CPE源峰將持有漢堡王中國(guó)約83%的股權(quán)，RBI將保留約17%的股權(quán)，漢堡王被賣了。

不久前星巴克也是怎么走的，和博裕投資達(dá)成的合作。

但這也不是最近才有的外資撤離行為。。

就在此之前，普通人所耳熟能詳?shù)目系禄Ⅺ湲?dāng)勞也都是這樣撤離的，而普通人不熟悉的品牌則走的更多。

像IBM、Oracle、英偉達(dá)、戴爾這些知名IT企業(yè)，也都陸陸續(xù)續(xù)開始撤離中國(guó)或者裁剪在華業(yè)務(wù)。

影響最大的可能是富士康，當(dāng)年來的轟轟烈烈，走的卻悄無聲息，廠子倒是沒有搬還在這里，但產(chǎn)能已經(jīng)搬過去其他國(guó)家了。

數(shù)據(jù)顯示，印度越南生產(chǎn)銷往美國(guó)的蘋果手機(jī)已經(jīng)超過大陸了。

然后可能大家就有疑問了，外資撤離對(duì)咱這里有什么影響呢？

我們往小了說，就山姆最近的事，就因?yàn)閾Q個(gè)了阿里系的高管，直接就引發(fā)了山姆會(huì)員的不信任。

許多消費(fèi)者選擇外企，是信任其相對(duì)穩(wěn)定、透明和受全球標(biāo)準(zhǔn)約束的運(yùn)營(yíng)規(guī)則（如食品安全、客戶隱私、售后服務(wù)）。

換帥之后，消費(fèi)者也難免會(huì)擔(dān)心，一旦由本土資本主導(dǎo)，會(huì)陷入他們所熟悉的、不那么令人愉快的商業(yè)環(huán)境中（如過度營(yíng)銷、大數(shù)據(jù)殺熟、規(guī)則隨意變更），而這種“不信任”投票，本質(zhì)上是對(duì)商業(yè)環(huán)境和契約精神信心的流失。

但這還不是重點(diǎn)，重點(diǎn)則在工資上。

就怎么說，就咱這里的情況，除了財(cái)政直接供養(yǎng)的行業(yè)外，無論那個(gè)行業(yè)，等到外資撤了，員工的工資可能就直接降下去了。

因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，員工的工資高低，不在于員工自己多值錢，而在于員工有沒有得選。

過去程序員值錢，很多時(shí)候不是因?yàn)檎娴闹靛X，而是因?yàn)槌绦騿T們真能找到給他們開高工資的地方。

有能力有想法的，可以潤(rùn)到美國(guó)當(dāng)碼農(nóng)，有能力沒想法的，也可以在外企養(yǎng)老，正因?yàn)橛羞@些企業(yè)抬價(jià)，所以國(guó)內(nèi)企業(yè)也只能給出較高的薪水才能招到人。

這點(diǎn)也能從離職賠償中看出來。

國(guó)內(nèi)大廠裁員，通常的操作是先逼迫，后協(xié)商，最后再來一波競(jìng)業(yè)協(xié)議，離職賠償能給個(gè)N+1的，都屬于良心大廠。

外企大廠裁員，相對(duì)都比較體面，N+1是底線，有些不錯(cuò)的，能直接給到N+7。

而制造業(yè)這塊，實(shí)際給到的差異更明顯。

鄭州富士康搬來后，鄭州附近的廠子普遍漲了一波薪，因?yàn)楫?dāng)時(shí)你不漲，是真招不來人，而鄭州富士康產(chǎn)能搬走后，緊跟著又降了波薪。

最讓人繃不住的是什么呢？

為了抵消富士康搬走的影響，鄭州也引進(jìn)了一些國(guó)產(chǎn)制造業(yè)大廠入駐，但周圍的工廠觀望了一圈發(fā)現(xiàn)是啥吧。

照著國(guó)產(chǎn)大廠這樣操作，工價(jià)不用給工人漲，還能讓工人自愿加班干活，屬于是見世面了。

時(shí)至今日，鄭州航空港園區(qū)最高工價(jià)存在時(shí)段，還是今年鄭州富士康擴(kuò)招工人給蘋果代工那會(huì)兒。

但被外企撤走失業(yè)降薪的員工，很多是沒得選的。

IT行業(yè)，這兩年大城市外企走的多，拿了裁員補(bǔ)償?shù)娜嗽谛菹⒁欢螘r(shí)候后，也只能根據(jù)自己的情況去找出路。

丁克的還好，可能拿著補(bǔ)償和積蓄繼續(xù)瀟灑，但有孩子或者背房貸的就一點(diǎn)辦法沒有，只能繼續(xù)在市面上找工作，能找到大廠的還好，找不到大廠的就只能接受降息加班去干外包了。

制造業(yè)工人也不好干，之前鄭州富士康產(chǎn)能全盛時(shí)期，除非外面開高價(jià)，否則鄭州周遭的工人根本不會(huì)選擇外出。

很多朋友認(rèn)為外企大廠走了是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)不過國(guó)內(nèi)，況且就算是走了，國(guó)內(nèi)也沒有損失，因?yàn)閲?guó)內(nèi)廠商可以吃掉走了的外企的市場(chǎng)，進(jìn)而創(chuàng)造更多的就業(yè)和利潤(rùn)。

但現(xiàn)實(shí)是外企走了后，我們國(guó)內(nèi)的營(yíng)商環(huán)境并沒有因此就變得更好，甚至連帶著就業(yè)市場(chǎng)也跟著變得壓力更大。

因?yàn)楹芏嗳藳]有想過一個(gè)事:

吃下市場(chǎng)份額是簡(jiǎn)單的，但承接外企其背后的全球價(jià)值、創(chuàng)新基因和對(duì)勞動(dòng)者的尊重，才是真正的挑戰(zhàn)。

全文完

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