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光伏組件價格跌破0.7元/瓦,新能源電價改革全面落地,曾經風光無限的光伏電站正成為央企資產表上亟待處理的“雞肋”。
北京產權交易所里,一筆特別的資產交易悄然掛牌。京能國際能源發展有限公司以48.94萬元的統一價格,打包轉讓七家注冊于遼寧阜新的新能源公司100%股權。
這一條藤上的七胞胎,資產最低的僅0.011萬元,卻要求意向受讓方必須一并吞下。
這不是孤例。三峽集團、國家電投、中廣核等能源巨頭紛紛加入轉讓行列。過去一年間,僅國家電投就轉讓了近40家新能源公司股權,交易價值約180億元。
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交易所里的新能源“清倉”
京能集團的這七家新能源公司,如同七胞胎般有著驚人相似的財務特征——沒有負債、資產微薄、營收為零。阜新賽納新能源有限公司的財務數據顯示,截至2025年8月31日,公司資產總額僅0.018萬元,負債為零,營業收入始終掛零。
且轉讓公告明確要求,交易完成后這些企業不得再使用國家出資企業的字號和特許經營權,徹底割斷與母體的聯系。
三峽集團同樣在密集調整資產。7月23日,三峽新能源掛牌轉讓開封平煤北控新能源有限公司50%股權,轉讓底價達11811.26萬元。
此前的7月16日,他們更是以驚人的1元價格掛牌轉讓曲靖晶瑞新能源有限公司49%股權。
國家電投作為“綠電之王”,自2024年起已累計轉讓旗下近40家新能源公司股權,涉及光伏、風電項目總裝機容量超3.2GW。
這家連續8年雄踞全球光伏規模榜首的巨頭,如今正悄然縮減光伏投資比重。
資產轉讓潮背后,是新能源行業從“規模擴張”向“效益優先”的戰略轉折。
央企們不再滿足于裝機量的數字游戲,而是開始精打細算每度電的收益。
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價格探底
組件與電價的雙重擠壓
新能源資產被“甩賣”的背后,是產品價格和電價的持續探底。
2025年7月,光伏組件投標價格區間下限已降至0.608元/瓦,均價僅0.701元/瓦。而去年同期這個數字保持在0.686/瓦。
N型組件的價格略高,區間在0.701-0.74元/w。但N型組件2024年同期價格也保持在0.783元/W。
更致命的打擊來自電價政策變革。
2025年,國家發展改革委的136號文明確新能源電量原則上全面進入電力市場,標志著新能源“機制電價”時代正式來臨。
各省份迅速響應。湖南省發改委于10月29日印發《湖南省新能源機制電價競價實施細則》,湖北省也緊隨其后,從10月起正式執行新能源上網電價市場化改革政策。
電價大幅下滑。在山東機制電價競價中,風電僅獲0.319元/千瓦時,光伏更是低至0.225元/千瓦時。
甘肅的競爭更加慘烈,風電、光伏全部以0.1954元/千瓦時的下限成交。
湖北省電網企業對此解釋:“在電力供需緊張的枯水期和用電高峰期,電價可能相對較高;在電力供需寬松期,電價可能相對較低。”
這意味著,光伏出力高峰的午間,很可能正是電價最低的時段。
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戰略轉向
從全面開花到精準落子
面對行業變局,央企巨頭們并非簡單撤退,而是重新布局新能源棋局。
國家電投的戰略轉變最為明顯。這家曾經的光伏霸主,正將重心轉向風電。
2024年,國家電投新增風電裝機近1000萬千瓦,同比增長19.06%,累計裝機達6059萬千瓦。
相比之下,其同年新增光伏裝機增速則放緩4.58%。
風電為何更受青睞?國家電投的看法是:“風電夜間出力特性避開用電高峰,受限電影響小,收益相對穩定。”
與此同時,央企們紛紛聚焦優質資產,將資源集中投向“風光大基地”與“零碳產業園”項目。
國家電投已明確提出“均衡發展”戰略,要求各單位“以全壽期成本領先為目標,加強能力建設和標準化管理”。
央企們的資產騰挪,正是對這一戰略的直接踐行——剝離低效資產,聚焦核心業務。
走進北京產權交易所,電子屏幕上滾動著各類資產轉讓信息,京能集團那七家新能源公司的掛牌公告并不起眼。
走廊里,曾經擠滿了追逐風光資產的投資者,如今只剩工作人員匆忙的腳步。
粗放的時期已經過去,精耕細作的時代正緩緩開啟。央企們已經轉身,從追求規模的狂熱,轉向對度電成本的冷靜計算。
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