浙江富豪王銀達(dá)：10年賺4億，破產(chǎn)后妻子卷錢跑路，如今怎么樣了

最近，泰國(guó)墜崖孕婦成功離婚的新聞在網(wǎng)上掀起了軒然大波，主人公王暖幾乎用生命的代價(jià)認(rèn)清了枕邊人，并成功逃離了魔爪。

王暖是幸運(yùn)的，也是被祝福的，雖然歷經(jīng)艱辛，終歸雨后天晴。

但王銀達(dá)就沒她那么好運(yùn)了，同樣面對(duì)的是來自另一半的算計(jì)，從億萬富翁到億萬“負(fù)翁”，至今，他也沒能爬出泥沼。

有人說，他的失敗是必然，有人搖首惋惜，不管怎樣，他的故事已成了傳說。

王銀達(dá)出生在浙江慈溪。他的父親很有經(jīng)商頭腦，伴隨著改革的快艇，快速積累了自己的財(cái)富，成了當(dāng)?shù)赜忻摹巴醢偃f”。

許是父親王宏慶忙于生意，對(duì)兒子疏于管教，少年時(shí)期的王銀達(dá)不愛學(xué)習(xí)，也沒有什么愛好，成了一個(gè)到處惹是生非的混混。

直到王銀達(dá)高中畢業(yè)，后知后覺的父親怕這樣混下去真的會(huì)毀掉王銀達(dá)的一生，才狠下心把他送去當(dāng)兵。

離開父母的庇佑，部隊(duì)里嚴(yán)格的紀(jì)律讓王銀達(dá)收斂了性格。1993年，21歲的王銀達(dá)從部隊(duì)復(fù)員，此時(shí)的他，儼然已經(jīng)從一個(gè)浪蕩公子哥轉(zhuǎn)變成了一個(gè)沉穩(wěn)的年輕人。

復(fù)員后的王銀達(dá)一直在家中幫父母打理生意，這期間，他建立了自己的小家庭，一切都有條不紊的前進(jìn)著。

按照這樣的發(fā)展，王銀達(dá)原本應(yīng)該子承父業(yè)，在父親年邁后接手生意，但父親的一個(gè)決定，再一次改變他的人生軌跡。

1997年，王銀達(dá)拿到了自己人生的第一筆啟動(dòng)資金，200萬元。這是父親王宏達(dá)分家分給他的家產(chǎn)，希望他能自己獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。

此時(shí)的王銀達(dá)，正值盛年，一腔熱血，此時(shí)的中國(guó)，香港剛剛回歸，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，市場(chǎng)一片繁榮。

手握巨額資金并沒有沖昏王銀達(dá)的頭腦，權(quán)衡之下他還是從身邊熟悉的行業(yè)入手，賣風(fēng)扇。

盡管之前沒有做過，但從小就在電器堆里長(zhǎng)大，慈溪又有著完整的產(chǎn)業(yè)鏈，組裝風(fēng)扇只是時(shí)間問題。

此時(shí)，中國(guó)的大部分家庭已解決了溫飽問題，風(fēng)扇電視洗衣機(jī)等各類電器正逐步進(jìn)入很多家庭，特別是農(nóng)村，市場(chǎng)之大，讓王銀達(dá)堅(jiān)定地認(rèn)準(zhǔn)這是一條可行之路。

事實(shí)也確如王銀達(dá)所料，第一批風(fēng)扇生產(chǎn)出來后，馬上銷售一空。嘗到了甜頭的王銀達(dá)決定乘勝追擊，馬上把產(chǎn)品類型擴(kuò)展到了其他小家電產(chǎn)品，甚至是洗衣機(jī)冰箱等大件都有涉足，并都取得了不錯(cuò)的銷售業(yè)績(jī)。

到了2007年，35歲的王銀達(dá)已成了身價(jià)4億的企業(yè)家，在當(dāng)?shù)仡H有名氣。

這時(shí)王銀達(dá)的生活發(fā)生了翻天覆地的變化。

他雖是含著金湯匙出生，畢竟年少又有父母的制約，再花費(fèi)也有限。如今，他靠著自己的實(shí)力，坐擁億萬財(cái)富，他再也不必控制自己的任何欲望。

16萬一件的西裝，穿了幾次不喜歡了就閑置一旁，豪車要是最新款最貴的，停滿公司門前。甚至把集團(tuán)6樓改成私人別墅，為方便女兒游泳還重金打造了私人游泳池。

有人說，當(dāng)你有錢的時(shí)候，千萬不要大手大腳的揮霍，因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不知道，當(dāng)你窮的連一百塊都借不到的時(shí)候，自己有多么的卑微，和無助。

風(fēng)光無限的王銀達(dá)此時(shí)已完全沉浸在成功的喜悅中，不高的文化水平讓他對(duì)這些前人留下的規(guī)訓(xùn)嗤之以鼻。

過渡的膨脹不僅體現(xiàn)在物質(zhì)方面的揮霍無度，在公司管理上，他也堅(jiān)持“任人唯親”，有人曾建議聘用專業(yè)人員管理，但他對(duì)此不屑一顧，始終認(rèn)為親屬更靠譜。

在他的操作下，妻子一手承攬了公司的財(cái)務(wù)工作，而公司的采購(gòu)和加工制造等各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵崗位，都被妻子安排了“自家人”，有的是親戚，甚至是親戚的親戚。

就這樣，王銀達(dá)創(chuàng)辦的達(dá)能公司成了一個(gè)名副其實(shí)的“家族企業(yè)”。尚且沉浸在美夢(mèng)中的王總還未意識(shí)到，這座辛苦建設(shè)的大廈正在慢慢倒塌。

2008年，斗志昂揚(yáng)的王銀達(dá)決定進(jìn)一步擴(kuò)張他的商業(yè)版圖。他拿出了前10年賺得的所有資產(chǎn)，并向銀行貸款3億元，一舉拿下300余畝土地，建造了超35萬平方的達(dá)能產(chǎn)業(yè)園。

如此規(guī)模的園區(qū)除了達(dá)能集團(tuán)自用外，還可容納幾十家企業(yè)，王銀達(dá)從老板一躍成了“包租公”。

2009年，國(guó)家推出“家電下鄉(xiāng)”，王銀達(dá)似乎看見另一個(gè)風(fēng)口向自己呼呼吹來，待他再次展翅欲飛時(shí)，卻摔向了無底深淵。

2013年，“家電下鄉(xiāng)”政策戛然而止。

這項(xiàng)政策，確實(shí)讓達(dá)能集團(tuán)吃到了一波紅利，但也帶來了更大了隱患。

隨著政策結(jié)束，加之電商崛起對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生沖擊，家電行業(yè)也未能幸免，達(dá)能銷量急劇下滑，庫存積壓嚴(yán)重。

雪上加霜的是，由于經(jīng)營(yíng)管理不善，集團(tuán)內(nèi)部和供應(yīng)商之間互相串通，吃回扣現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量被放置一邊。誰給的回扣力度大，就用誰家的產(chǎn)品，以致于許多家電使用的供應(yīng)商配件居然都是三無產(chǎn)品。

待王銀達(dá)發(fā)現(xiàn)這個(gè)危機(jī)之時(shí)，已有大量經(jīng)銷商找上門來要求退貨換貨，極速下滑的口碑讓達(dá)能的市場(chǎng)份額進(jìn)一步縮小。

王銀達(dá)有心想要查一查來龍去脈，整頓一下公司人員，不料妻子在其中百般阻撓，無奈之下選擇了妥協(xié)。

沒過多久，王銀達(dá)竟然發(fā)現(xiàn)公司的資金流已然出現(xiàn)問題。

更讓王銀達(dá)火燒眉毛的是，銀行也在此時(shí)收緊貸款政策，開始回籠資金。

巨大的壓力在家中得不到排解，他開始向外尋求情感安慰。不料婚外情很快被妻子發(fā)現(xiàn)，這成了壓垮他的最后一根稻草。

這個(gè)久經(jīng)商場(chǎng)的女人毫不猶豫的聯(lián)合自己的一眾親信，架空了王銀達(dá)的所有權(quán)利，并轉(zhuǎn)移了公司財(cái)產(chǎn)，為怕王銀達(dá)追責(zé)，甚至帶走了公司賬冊(cè)。

就這樣，輝煌一時(shí)的達(dá)能集團(tuán)一下子成了一個(gè)空殼。然而，資產(chǎn)被轉(zhuǎn)走了，高達(dá)4億的負(fù)債還一分不少的掛在王銀達(dá)身上。

2017年5月，王銀達(dá)因長(zhǎng)期無力償還貸款，涉嫌騙取貸款，被判刑3年緩刑4年。

2019年，達(dá)能集團(tuán)被浙江法院強(qiáng)制拍賣用于償債，在此之前，王銀達(dá)的一系列豪車名表也被遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià)拍賣，清算結(jié)束后，他的個(gè)人資產(chǎn)僅剩2000元。

此時(shí)的他，可謂萬念俱灰。好在當(dāng)時(shí)他有個(gè)女朋友，不離不棄的跟著他，陪著他一起吃苦，讓他熬過那段艱難的時(shí)光。

破產(chǎn)之后，王銀光曾說，要把所有債務(wù)還清，才能堂堂正正做人。

即便他心里有如此想法，但在現(xiàn)實(shí)的壓力之下，也成了一個(gè)遙不可及的夢(mèng)想。

如今的王銀光已回歸普通人的生活，掙一份糊口的工資，穿地?cái)偝院酗垼瑧浖巴簦嵌屋x煌與奢靡的生活似乎沒存在過。

據(jù)傳他有心想要進(jìn)軍電商帶貨行業(yè)，學(xué)習(xí)羅永浩上演一出“真還傳”，但至今尚未有一點(diǎn)水花。

屬于王銀達(dá)的時(shí)代也許真的一去不再?gòu)?fù)返，走到如今這一步，他也不再怨恨任何人，只靠著心里那點(diǎn)責(zé)任感和不甘支撐他繼續(xù)走下去。

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