一口老炮：公關是企業的雷達

“把市場和公關二合一的企業，基本上都不會有好下場。”

近日，公關、品牌營銷、媒體領域頭部知名IP“一口老炮”發表文章表示，一個成熟的企業，公關和市場，應該永久性的徹底分開，明確各自的工作職責，市場負責流量，公關確保流量在安全的邊界里運轉，雙方平級，都直接向CEO匯報。

炮哥（讀者對“一口老炮”創始人楊帆的昵稱）在文中進一步闡釋說：用戶基數、產品口碑、立項時間，這三者形成了一個公式。

產品口碑安全系數=立項時間/用戶基數，這個系數越大，越安全。如果一個企業或者產品想要快，就必須接受流量反噬，時間是口碑和規模之間的必然調節器。

預防大于治療，一個企業要想預防流量反噬，就要實現市場和公關的“分治”。

這些年，所有被嚴重反噬的企業，都出現了一個很明顯的傳播趨勢，公關市場化、流量化，一個原本應該負責企業聲譽安全的預防型部分，變成了企業主要的流量來源，所有的傳播不再為企業安全服務，而為了流量服務，哪怕是有毒的流量也在所不辭。

為此，炮哥建議：每一個企業，都需要一個負責防御的公關一號位，在所有人都蒙蔽雙眼向著流量猛沖的時候，往回拽一把，或者把前面的路看得更清一點，提醒哪里有坑——公關是企業的雷達，不是導彈。

據悉，“一口老炮”是公關、品牌營銷、媒體領域頭部知名IP，該IP產出的眾多文章以深度、犀利的行業洞察和案例點評著稱，在傳媒領域從業者中享有較高的關注度和影響力。

該IP創辦于2020年9月，創始人為媒體人楊帆，吳茂林、郭開森、王化、李國訓多位資深媒體公關人共同參與，專注于傳播領域研究，重點關注營銷、品牌、公關和媒體的各種新式打法，以及底層邏輯。

“一口老炮”內容特色鮮明，主要體現在以下幾個方面：

視角獨特，洞察深刻：文章常從企業戰略與公關實戰的結合點切入，不僅分析“發生了什么”，更著重剖析“為何發生”以及“背后的策略與得失”，提供超越表象的行業洞察。同時，過往文章對很多重大公關事件做出過前瞻性的預測，比如始祖鳥炸山危機、宗馥莉離開娃哈哈等，被讀者戲稱為“行業烏鴉嘴”。

文風犀利，直言敢評：以其直率、敢于批判的評論風格而聞名，不回避行業內的敏感話題與爭議事件，常對行業現象及知名企業案例提出辛辣而獨到的見解。

案例驅動，實戰性強：注重對國內外實時發生的公關、營銷案例進行即時、深入的拆解與分析，內容緊密聯系實際工作，具備很強的借鑒意義和實戰指導價值。

概念提煉，方法論輸出：在長期觀察中，該IP善于總結并輸出一套自成體系的公關策略思考框架與方法論，提升了內容的系統性與理論高度。

自創立以來，“一口老炮”創始人楊帆堅持每周更新一篇行業深度文章，重點關注科技、互聯網、汽車、快消行業，該IP逐漸成為中國公關營銷領域的重要聲音。

目前，“一口老炮”全網擁有粉絲100萬+，讀者覆蓋騰訊、阿里、字節、京東、美團、伊利、蒙牛、小米、比亞迪、吉利、長城、農夫山泉等眾多國內一線企業的高管人群，以及全國5000家以上媒體從業人員。

其發布的深度文章常被行業內的垂直媒體、知識社區及同行人士主動轉載、引用和討論，形成了顯著的內容輻射效應。

該IP所輸出的觀點與分析方法，被許多從業者視為理解行業動態、制定公關策略的重要參考依據之一，在塑造行業話語權和推動專業討論方面發揮了積極作用。

公司化運營的“一口老炮”，目前主要為企業提供兩塊服務，一塊是輿情數據監控、分析以及解決方案，一塊是社交媒體內容制作、分發以及效果保障。