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近日,廣州若羽臣科技股份有限公司(003010. SZ,以下簡稱“若羽臣”)向港交所遞交上市申請。
這家于2020年9月在深交所主板上市、曾被譽為“電商代運營第一股”的公司,不足四年后,再度開啟新的資本征程。
作為曾經的電商代運營明星,如今希望用自有品牌的故事再度征服資本市場,但這條A+H之路卻隱藏著重重挑戰。
從0到100的品牌發展難言健康
最新財務數據顯示,2025年上半年,若羽臣實現營業收入13.19億元,同比增長67.6%;凈利潤為0.72億元,同比增長85.6%。
不能否認,若羽臣營業收入的增長軌跡確實令人矚目。
從2022年的12.17億元增長至2024年的17.66億元,年復合增長率達20.5%,遠超同期中國社會消費品零售總額的平均增速。凈利潤方面,更是由3380萬元增至1.05億元,年復合增長率高達76.8%。
從表面看,這是一份相當亮眼的成績單。但在這份高增長數據背后,若羽臣正面臨業務模式轉型的深層次挑戰。
一定層面而言,若羽臣的電商代運營業務,為其自有品牌的高速崛起提供了極大助力。
其早期的電商代運營業務,核心是作為國際品牌與中國消費者之間的數字化連接橋梁,為品牌方提供線上店鋪的一站式運營解決方案,幫助其在中國市場開展電商業務。
具體負責品牌在天貓、京東等電商平臺官方旗艦店的日常運營,涵蓋產品上架、營銷策劃、店鋪設計、客戶服務等全鏈路工作。
2019年若羽臣收購新西蘭自然植萃品牌,并于2020年底,以綻家為名進入中國市場,成為其自有家清品牌,從“服務商”向“品牌商”轉型。
在代運營商的服務過程中,若羽臣完全掌握渠道與品類布局,積累了天貓、京東等傳統電商,以及抖音、小紅書等內容電商的全渠道運營經驗,使自有品牌在線上迅速覆蓋天貓、京東、抖音、小紅書等多個平臺。
并通過日積月累的市場與用戶洞察,以及對國際品牌價值主張的深度理解,精準捕捉消費者需求與市場趨勢,定位高端家清賽道,開創“香氛+植萃”差異化產品,切入精致人群的情緒價值需求。
以申萬宏源研報表述,若羽臣內化了一套從0到1孵化品牌、從1到100放大品牌的全鏈路方法論。
只是短短時間中,品牌從0到100的高速發展之路是否健康又能否長遠?
畸高銷售費用支撐業績增長
在招股書中,若羽臣將其優勢總結為“全渠道共振+內容驅動”。換言之,其憑借流量傳播,巨量KOL圖文+視頻宣傳,短時間內引爆品牌,搶占市場。
從代運營商向品牌運營商的轉型路上,銷售費用激增、單一品牌依賴、平臺流量風險、研發投入不足等問題逐漸浮現。
首先,業績增長的動力來源,是高額的銷售費用。2025年上半年,若羽臣的銷售及營銷開支急劇攀升至5.99億元,同比上漲124.23%,這一數字已超過了2024年全年的銷售費用支出,增速也遠高于營收凈利。
其中,包括在電商平臺上獲取流量以推廣產品,以及支付給合作KOL/KOC的營銷費用超5億元,占比達83.6%。
而銷售費用率更需要關注,由2022年時的22.7%,一路攀升至2025年上半年的45.4%。
簡單來講,這意味著若羽臣每獲得1元收入,就需要投入近0.45元用于銷售和營銷。
高投入的增長模式在行業內并非孤例,這也是不容忽視的盈利效率問題。
若羽臣銷售費用激增或可歸因為“自有品牌業務快速發展,相應營銷推廣投入增加”,但問題的核心在于,這種高投入能否持續支撐未來的增長。
前車之鑒是同為港股上市公司的老牌家清品牌藍月亮(06993. HK),其銷售費用率從2020年上市以來的28.8%一路攀升至70%,遠超行業平均水平。但藍月亮凈利潤卻陷入持續縮窄的怪圈,直至2024年虧損近7億元。
如今在2025年半年報中,藍月亮已將有效控制銷售及分銷開支寫進管理優化的一項。
隨著流量紅利逐步減弱,獲客成本勢必持續被推高,護城河門檻極低且品牌壁壘尚未形成的情況下,客戶生命周期價值與獲客成本嚴重不匹配,為若羽臣的業績增長質量埋下隱患。
大單品生命周期幾何?
為何說“護城河門檻極低且品牌壁壘尚未形成”?
這要從若羽臣收入結構的改變說起。2025年上半年,自有品牌業務貢獻營收6.03億元,同比暴增242%,占總收入比重首次突破45%,支柱業務已發生改變。
在自有品牌矩陣中,家清品牌綻家無疑是絕對主力。2025年上半年,綻家的單一品牌收入達4.44億元,同比增長157%,占總營收的33.7%,在自有品牌收入中占比達73.5%。
從毛利率角度看,綻家確實表現優異毛利率達66.5%,明顯高于代運營業務毛利率水平。
但是,在家清行業中高毛利率低凈利率是普遍現象,以藍月亮為例,同期毛利率亦能達到58%。
對單一品牌的過度依賴,正帶來顯著的戰略風險。
大量消費者對于綻家的認知,主要源于主播帶貨及網紅推薦。但對于使用社交平臺較少的消費者而言,若羽臣旗下品牌則顯得極為陌生,知名度完全不及立白等傳統品牌。
一定程度上,綻家以“嗅覺經濟”的香氛洗衣概念搶占市場,但中國家清行業的高端化競爭正日趨激烈,香氛概念難以形成護城河。
如今,立白集團推出的“大師香氛”系列、藍月亮的高濃度濃縮洗衣液系列,以及各種以香氛為主打概念推出洗衣產品的新興品牌,都在不斷擠壓綻家的市場空間。
同時,若羽臣的渠道多元化的進展不及預期。
2025年上半年,若羽臣在抖音渠道的零售額占比達61.5%,而在天貓、京東等傳統電商平臺的收入占比降至不足30%,線下渠道更是低于5%。
若羽臣在招股書中表示,根據弗若斯特沙利文資料,2025年上半年,綻家在天貓與抖音織物清潔護理品牌旗艦店中,按銷售額計分別位列第四及第五。
但值得注意的是,《不慌財說》在抖音上輸入洗衣凝珠后雖然自動聯想到“洗衣凝珠綻家”的搜索優化,但點取抖音“洗衣凝珠”榜單后發現,Top30榜單中沒有綻家單品,而立白、奧妙、威露士、碧浪等傳統強勢品牌均在其列,植護、活力28、蔬果園、小傭人、卜紛等新興勢力也在悄然崛起。
而基于近30日真實銷售額綜合排序的留香洗衣凝珠榜單中,爆款榜、好評榜、新品榜的TOP5中均未能出現綻家產品,僅在人氣榜中其雙重爆香六合一洗衣凝珠位列第五名。
同樣的情況也在天貓有所展現,洗衣凝珠雙十一熱賣榜顯示,單品前五名中,立白香氛系列占據3個席位,另外兩名則為菁華和威露士,綻家精油香氛四腔凝珠位列第六。(上述各平臺榜單數據截至2025年10月21日22時)
招股書中,若羽臣表示,以2024年零售額計,綻家在中國前五大高端洗衣液品牌中位列第五,市占率為3.0%,較第一名25.0%的市占率相差較大;在中國前五大洗衣凝珠品牌中位列第四,市占率為4.0%,第一名市占率則為22.6%。
激流勇進中,人人都想博得浪頭,競爭的白熱化程度可想而知。
不確定性加深
作為經營者,若羽臣也清楚認知到大單品所埋藏的隱患,亦在進行多元化嘗試。
陸續推出麥角硫因相關品牌斐萃、紐益倍,但這些品牌目前表現遠不及綻家。2025年上半年,斐萃收入約為1.6億元。
麥角硫因的核心功效主要圍繞抗氧化和保護細胞能力,目前主要用于口服膳食補充劑,Swisse、萊特維健等品牌也均有相關產品推出,華熙生物亦是將麥角硫因與透明質酸進行復配。
如此可見,大健康賽道想要入圍也并非易事。同時,麥角硫因相較于膠原蛋白等仍屬新概念,消費者認知較弱,并且存在如肝損傷等副作用問題的爭議。
更何況延伸至若羽臣的研發能力,就更是堪憂。
2025年上半年,若羽臣的研發開支僅1644.1萬元,與6億元的銷售及營銷開支形成鮮明對比。
同時,若羽臣專利儲備嚴重不足,于中國內地注冊的專利僅為18項。
若羽臣在招股書中羅列對其業務屬重大或可能屬重大的專利共計7項,其中4項為外觀設計專利,1項基于機器學習的智慧宣品管理方法及系統的發明專利,1項基于人工智慧電商產品導購方法及裝置的發明專利,針對產品的專利少之又少,僅有1項為具有去血漬作用的組合物及其制備方法。
這種重營銷輕研發的運營模式,讓市場對其產品力和長期競爭力產生疑問。
對于此次赴港上市,若羽臣表示旨在“拓展海外融資渠道、提升國際知名度并推動品牌出海”。公司計劃將綻家、斐萃等品牌推廣至東南亞、日本、韓國市場,并構建海外營銷與銷售網絡。
但國際化并非易事,家清與大健康品類在不同市場將面臨著不同的文化背景、消費習慣和監管政策。
雖然,若羽臣在A股年內表現出色,截至2025年10月22日,年內股價上漲近200%,市值超130億元。
但朗姿股份作為第二大股東持續減持。截至9月30日,朗姿股份累計套現超5.1億元。
這一切,也為若羽臣的未來發展增添不確定性。
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