影響力的終極，是「不辜負」

文 ｜ 闌夕

上個周末，微博開完了每年一次的創作者大會，先說幾個不一樣的感覺吧：

1. 大會IP從紅人節又重新變回V影響力大會了，老用戶應該都還記得這個名字，有種返璞歸真的意思，這么改來改去產生的傳播成本其實還挺高的，但網紅這個概念其實不太受歡迎——太功利也太容易過氣了——微博出走半生，最后還是選擇回歸服務創作者的立身之本；

2. 微博今年在產品層的改動力度其實很大，主要是在打通內容消費的不同入口，這個也是在服務于影響力，因為影響力不是憑空產生的，用供給學派的理論來看，創作反饋不足，或者摩擦過大，影響力就會受阻；

3. 現場的博主有很多新面孔，這對內容平臺來說，是至關重要的流動性，有活水才有活人，能持續長出新的大V至關重要，但確實微博的造血機制還有很大的提高空間，冰凍三尺非一日之寒，需要漸進解決。

再就是可能很多人都沒有真正意識到，微博這款產品已經經營16年了，按平均預期壽命來算，我們終其一生，也只會經歷4到5個16年，這個尺度在互聯網的發展史上仿佛彈指一瞬，但對每個經歷者而言都有如山海萬里。

比如從數據來看，30歲以下的用戶依然是微博的主要構成，占到70%以上的比例，但31歲到40歲的用戶，占比增長其實是最高的，平臺固然希望用戶永遠年輕，但那些從青年到壯年的必然結果，總要有平臺可以承載。

在這方面我覺得微博是做得不錯的，一方面在微博追星的年輕人還是烏泱烏泱的成群結隊，另一方面老登們也沒有被排擠出去，顯得「好為人師者眾」，這其實是很健康的畫面，只是描述起來反差太大。

我倒是對主流敘事里的所謂「老登羞恥」不以為然，老登刻意去扮年輕只為融入圈層的不適感，并不亞于給小孩子濃妝艷抹以求取悅觀賞審美，在什么年齡就應該做什么年齡的事情，沒有必要對抗天理。

所以微博回歸影響力這條創作者服務路線，也不會太難理解，不擅長的方向，可以有所不為，但最拿手的技能，是能吃一輩子的。

什么是影響力呢，前段時間我在一場活動上說過，要讓微博為一家公司拉高100億的市值，很難，但用微博給一家公司打掉100億的市值，emmm??都不用假設，現成的例子就太多了。

芒格很喜歡的一個作家、同時也是亞利桑那州立大學社會學教授的西奧迪尼寫過一本同名暢銷書，他說影響力的具象化就是：

「一旦我們做出某個決定，內心與外部壓力會迫使我們對后續行為保持一致。」

換句話說，微博的創作者很少有「皮下」的概念，表態也必須經得起公共檢驗，這和很多人在其他平臺可以躲在流量背后「起號」不同，在微博如果沒有連貫性的人設，就很難有理有據的建立說服性。

這在很大程度上解釋了為什么微博的創作者生態時至今日還是擁有不可替代的地位，微博的KOL幾乎不可能被工業化生產，不被扒掉幾層皮，也做不了微博的大V，權責對等是最大的特點。

這就是影響力的先決條件，也就是它一定是真實且稀缺的，所以微博特別在意大V的差異化運營，不管是跨域項目讓汽車博主去生活區露臉，還是組織和協辦了大量地方探訪活動，幫助大V擴大公共影響力，都是在增強「實名上網」的話語權。

我自己也很多次參加微博科技組織的連麥，預計新浪新聞的「賽博對話」，能感受到整個運營趨勢的變化，紙片人可以造人設，但不能當博主。

微博高級副總裁曹增輝分享了一組數據：全站每天新增1.05億條博文、6300萬條評論、1.97億次互動，很明顯，這種分配關系就不可能UGC，而是一個標準的集中化結構。

是讓優質內容得到大多數流量的結構，這個目標不是問題，問題是怎么判斷和找到優質內容？

這是所有平臺的共用母題。

微博的解決方案還是從產品入手，流量分配的管道現在是三條信息流，第一個是關系流，就是基于關注列表的時間線，第二個是推薦流，即微博主界面頂部Tab提供的算法線，第三個是熱點流，是在熱搜下新建的一條發現線。

從我的感知來看，無論是我作為用戶還是博主，第三個熱點流的存在感是一直在變強的。

我自己今年有不少上了熱搜的博文，都是先在熱點流里得到了比較大的曝光，然后沿著登上實時熱點、進入熱搜榜單這條路線被推得越來越廣，從讀者的來源也能看出，熱點流的消費習慣也在逐漸形成。

它有點像給那些有可能火、但還沒有火的內容提供第二次冷啟動的機會，用新增流量再推一把，如果數據超出預估，就有概率進入熱搜，反之則降低推薦，最后再把數據都訓練到模型上，提高預判的準確率。

熱點流也是對熱搜滾動過快的回調產品，讓那些不追實效性的內容可以在一個節奏更慢的場景里接受檢驗，從短跑沖刺變成馬拉松續航，對垂直領域和中長尾博主是相當友好的待遇，少了焦慮，多了沉淀。

數據能反證這一點，垂直興趣內容的消費量，今年漲了24%，聽起來像股市里不起眼的陽線，在在一個廣場媒介里卻是很難得的，發出的信號是，「你不必再把自己削成梗，也能被對的人認領?！?/p>

包括微博今年也還改了鐵粉標準，在原本的轉評贊標準之外，將深度閱讀行為也視為有效指標，閱讀博文/視頻超過30秒也算作一次互動，如果說鐵粉資源對于金V博主而言是影響力的「資產負債表」，那這么一茬就是給它來了一次定向的「量化寬松」。

所有的目標都是在盡可能全面的識別好的內容和好的創作者，念念不忘，必有回響，回響可以在熱點流的新池子里，也可以在沉默的大多數里，還要將之轉化為博主的影響力資產。

我的評價是，能走多遠不好說，但路應該是走對了。

變則生，固則亡，眼瞅著隔壁推特同樣動作頻頻，馬斯克剛剛宣布要用Grok大模型來替換掉推薦算法，重新打造全站推文的分發邏輯，作為曾經開啟了社交媒體時代、現在卻位于古老級生態位的產品，怎么適應與時俱進的內容消費鏈路，是一個可能需要花上多年時間才能解開的猜想。

這已經不是給用戶拉一個寶藏博主的清單——相信你們在很多平臺都被推送過這類頁面——出來就能解決消費通暢問題的場景了，遑論這份清單的存在本身就是悖論：

如果分發機制足夠合理，那么用戶就應該能在刷信息流時自然看到并關注這些寶藏博主，當需要額外的運營去像帶貨那樣下場干預匹配，就意味著自然發現的機制已經失靈了。

產品的問題，產品來解決，流量的供給，留量來滿足。

最后的體現在變現層，也能體會到微博躬身下場的必要性，廣告共享計劃的成本漲了42%，對應的是定向任務占比多了40%，就是說微博在參與刺激投放市場的活性，用更多的成功樣板，去證明微博的商業價值。

所以這又回到了，雖然微博容易打掉企業100億的市值，但遲早還是要補上為企業增加100億市值的那一課，破壞可以是影響力的A面，唯獨不能只有A面，要構建，要創造，要綠樹成陰。

微博的進化，無關數據有多漂亮，而在于「不辜負」——不辜負用戶對獲得感的期待，不辜負創作者對有影像的追求，不辜負品牌商對討論場的投入，飛輪真正自然的轉動起來，其實不需要人力去推，好的架構，勝過苦干。

我很喜歡這次V影響力大會的主題——「盡興分享，自成影響」——說自己想說的話，它會自己找到回報。

話說回來，微博在推「活人感」，老胡在談「寬容度」，這是今夕何夕，又是何意味??

總之，珍惜這么一個還能讓人好好說話的平臺吧，都說長情是最好的告白，慢慢的寫，慢慢的看，一直如此。