上次三女生遭遇慘劇189天后,小米su7再次發(fā)慘烈車禍。車禍大家都知道了,直接進(jìn)入正題,來分析一下。
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一、公關(guān)行為不一樣
上一次,小米公關(guān)很快有了回應(yīng),雷軍也有回應(yīng)。而這一次,小米要開一個壞頭,就是對輿論毫不回應(yīng)。與此同時,雷軍還參加會議,公開呼吁,要團(tuán)結(jié)起來,對付水軍。
其實(shí),除了這檔子事,避風(fēng)頭,可以不參會,可以不發(fā)言,雖然打破安排,但并非人力不可及。但參會了,發(fā)言了,卻絲毫不提及。這就是傲慢。
很多人笑西貝公關(guān)差,覺得賈老板不回應(yīng),事情反而沒那么大,但是,賈老板起碼沒有這么傲慢。起碼著急,起碼心虛。心虛比傲慢好。
一直有一個說法,就是什么都不要做,不論是非,不管道義,只要熬過去就可以了,輿論不過是只有三秒記憶的金魚。如果小米把這個說法驗(yàn)證了,那就會開一個非常壞的頭。
但這不是簡單的公關(guān)“熬過去”策略。
二、公關(guān)行為不一樣,是因?yàn)槭虑椴灰粯?/b>
公關(guān)策略的不一樣,是因?yàn)檫@一次,事情不一樣。小米面臨的一個典型的典型的“Pinto”時刻。
上一次,幾個女生不正確的使用了輔助駕駛。
智能駕駛,現(xiàn)在沒人能做到完美。而且,智能駕駛非常復(fù)雜,是一個黑箱,無法一步步的拆解程序過程,分析責(zé)任——到底是女生使用不當(dāng),還是智能駕駛存在不應(yīng)該有人人為錯誤。所以,智能駕駛軟硬件沒有責(zé)任。
實(shí)際上,現(xiàn)在智能駕駛的軟硬件,都在發(fā)展之中,要求糾正,是強(qiáng)人所難,不可能的,不合理的。
第二、即便是夸大宣傳,這也很難取證。
而且,更重要的是,第三,夸大宣傳很容易糾正,不再宣傳就是了。
所以,三個女生被燒死的車禍,本身是有限的,不會擴(kuò)散的。只會影響到口碑、聲譽(yù)、形象,但這些可以慢慢修復(fù)。無論如何,都不會產(chǎn)生隨后的、實(shí)際上的影響。
所以,可以道歉,可以回應(yīng),事情總體是可控的。
但這一次不一樣。
死者是酒駕撞車,但酒駕撞車未必就會死亡。現(xiàn)場車輛受損情況其實(shí)還好。電車撞車,燃燒,也屬于技術(shù)上不可克服的問題。
但是,車門從外面拉不開不是。
小米車鎖已經(jīng)有人研究過了,兩個微動開關(guān),替代了機(jī)械門把手。這是小米的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。這個設(shè)計(jì)有不有缺陷,相比之前,安全性是不是下降了,是不是導(dǎo)致死亡的直接原因之一。這些起碼比自動駕駛有不有責(zé)任,更容易論證。畢竟,這一點(diǎn)很容易看出,就像下圖。
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的確很多廠家都是這么做的,但都是這么做的,不等于小米這么做,就不是產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷,就不承擔(dān)責(zé)任。
如果一樁官司的責(zé)任確定了,那么,其他的車呢?截至2025年9月底,小米su7總共交付了大約30萬臺。
召回,增加機(jī)械結(jié)構(gòu),那肯定是相當(dāng)復(fù)雜的。如果加裝,會涉及到改門、加鎖、改設(shè)計(jì)、重新做漆,一個門2500,四個門就是1萬。
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30萬輛啊。
30個億不至于壓垮小米,但誰愿意呢?縮小10倍,3個億,也不是小數(shù)。
道歉、回應(yīng),就等于某種程度上的承擔(dān)責(zé)任。上一次道歉,是人道主義,即便承擔(dān)責(zé)任,也只是夸大宣傳的責(zé)任。但這一次,卻意味著,30萬輛的召回。這是小米一定要避免的,所以,一切都怪酒駕。既然如此,自然無需道歉、致哀。
這是一個邏輯閉環(huán)。
所以,事情不一樣,才導(dǎo)致了公關(guān)行為的不一樣。我相信,連杯子都要開會討論的公司,這些事一定反復(fù)商量過。
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三、這是一個典型的Pinto時刻
1978年8月10日,美國印第安納州,一輛福特平托Pinto轎車因追尾導(dǎo)致油箱爆炸,車內(nèi)乘客死亡,也是三名少女。
該車型為福特公司1971年推出的低價車型,油箱位于后軸下方,設(shè)計(jì)缺陷使其在追尾時易引發(fā)爆炸。1972年同類事故中,13歲乘客理查德·格林蕭全身嚴(yán)重?zé)齻⑻崞鹪V訟。訴訟揭露福特公司早知油箱隱患,工程師曾提議加裝每輛11美元的安全裝置以降低風(fēng)險,但公司經(jīng)成本核算后拒絕,認(rèn)為賠償傷亡支出(約4953萬美元)低于改進(jìn)成本(1.375億美元)。
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后來,1978年陪審團(tuán)判定福特公司需支付1.25億美元懲罰性賠償,后經(jīng)調(diào)整核準(zhǔn)為350萬美元。
該案成為美國產(chǎn)品責(zé)任法中制造商忽視消費(fèi)者安全的典型案例,推動了懲罰性賠償機(jī)制的司法實(shí)踐。
現(xiàn)在,是小米的Pinto時刻,但,應(yīng)該不會有平托案的再現(xiàn)。這是中國新能源車的好事還是壞事?
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劉 遠(yuǎn) 舉
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央視網(wǎng)、第一財(cái)經(jīng)、光明日報(bào)、騰訊大家、南方周末、新京報(bào)、南方都市報(bào)、FT中文網(wǎng)、澎湃等特約作家,多家智庫研究員。
關(guān)注時政、財(cái)經(jīng)、科技話題,以深度、專業(yè)、理性的態(tài)度,去掘現(xiàn)象背后的事實(shí)。
第34屆中國經(jīng)濟(jì)新聞獎,評論一等獎
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