庫克的14年，與喬布斯的14年

2011年10月，喬布斯去世；隨后庫克正式接管蘋果帝國，截至目前，正好做了14年的CEO；

為什么說“正好”呢，因為喬布斯在1997年回歸蘋果后（之前被董事會趕走了）到去世前幾個月，也掌舵了14年的蘋果。

所以，兩任CEO，同樣的年限，還挺有對比效果的。當然，最直觀的還是如圖所見，產品發布&公司市值。

喬布斯時代（1997-2011），讓蘋果從瀕臨破產的2.5億美元市值起步，到iMac、iPod、iPhone和iPad這些神級產品登場，蘋果完美演繹了什么時“鳳凰涅槃”，市值達到3445億美元，增長率高達141,000%。

換句話說，如果你在喬布斯掌舵的任一時間買入蘋果并持有至今，大概是10~100多倍的回報。

這也是喬布斯眾所周知的魔力——不只是賣產品，而是售賣夢想與美學。

再說說廚子。

庫克接棒后（2011至今），很多人覺得他太不“喬布斯”了，蘋果失去了以往的創造力，但但實際上，喬布斯的遺產已經被推向巔峰。

蘋果市值從3470億美元暴增至超股票3.1萬億美元，增長了9,000%。

雖然這14年里沒有iPhone、iPad這樣的產品，但庫克掌舵下也給出不少引領行業的東西： AirPods、Apple Watch、Apple Pay和M系列芯片、Vision Pro（似乎第二版已經砍掉要走meta+rayban路線了）。

如果用一句話來總結庫克這14年，就是他把喬布斯的創新一步步轉化為可持續的消費電子品霸權。

要知道，守業，通常比創業還要難。

可能你不知道的是，蘋果已經把“尋找庫克的接班人”提上了議程，或許沒過幾年，這個親和的白發老頭，也要和蘋果告別了。

幾個有趣的數據：

- 3 萬億美元：2022 年蘋果成為歷史上第一家市值超過 3 萬億美元的公司

- 垂直整合：2020 年以來，蘋果設計了其生態系統中的每一款主要芯片——從 iPhone 的 A 系列到 Mac 的 M 系列——徹底結束了其 15 年對英特爾的依賴。

- 碳中和：庫克提出蘋果要在到2030 年實現碳中和運營，大力投資可再生材料、再生鋁和閉環制造。

- 隱私為王：將隱私從合規問題重新定義為核心品牌差異化因素，并使用應用程序跟蹤透明度（2021 年）和端側AI 作為戰略核心（雖然蘋果AI很讓人一言難盡……）。

- 繼任者：庫克可能會在 2030 年前卸任，蘋果的下任CEO可能是當前的硬件主管約翰·特努斯 (John Ternus) ，或許這又是蘋果下一代全面轉型的開始吧。