傳花3億，《赴山海》大撲街，坑了平臺和成毅？

成毅在等一部作品，升咖。

《蓮花樓》后，他儼然已躋身頭部演員之列，但離超級頂流還差點意思。

此前，粉絲們和業界人士，將目光投向了《赴山海》——它若大爆，成毅也就能再上一層樓。

播出前，聲勢浩大，雙平臺預約人數破千萬，劇宣與粉絲應援覆蓋了60個城市的商圈廣告、地鐵燈箱、巴士車身，甚至大手筆拿下“赴山海高鐵專列”，“赴山海痛樓”。

開播首日，粉絲集資釋出30萬+云包場（用戶觀看滿30分鐘即可免費領會員），覆蓋雙播出平臺總量50+萬座的免費觀影名額，刷新了內娛劇集云包場紀錄。

上線不到1小時，《赴山海》就在騰訊視頻的站內熱度突破26000，創下2025年以來該數值最快突破紀錄，站內最高熱度在9月14日達到26846。起步成績相當亮眼，但熱度很快止步于此，因后續口碑出現兩極分化：

粉絲眼中，成毅挑大梁，劇情契合“真武俠”的期待，動作戲有新意，謎團重重甚至帶點《盜夢空間》的味道，看得欲罷不能，還要二刷細節；

普通觀眾眼中，劇情邏輯混亂、節奏拖沓，特效倒退十年，背景像摳圖，主角臺詞不看字幕聽不清，還有穿幫鏡頭等。

豆瓣評分上，1星、2星與5星的比例分化嚴重。

從輿論角度看，大撲。

令人疑惑的是，《赴山海》據稱投資3億（另一說法是6000萬，目前主要是自媒體在說，沒找到該劇成本的權威出處），實打實的S+劇，《蓮花樓》原班人馬，成毅兩年空白期后的重磅回歸之作，卻從開局的眾星捧月，撲得蕩氣回腸。

雙平臺、大力度宣發、大流量，問題出在哪？有評論者認為，平臺是否被制作方坑了？連帶著，成毅不僅升咖無望，甚而聲譽受損。

-快餐式作品-

《赴山海》改編自溫瑞安小說《神州奇俠》，原作非穿越題材（寫于上世紀七十年代末），劇集改成了現代“咸魚”肖明明意外穿越，成為小說主角蕭秋水的故事。

劇中，成毅一人分飾三角，分別演繹局促含蓄的現代社畜肖明明、俠肝義膽的熱血少俠蕭秋水，以及陰鷙權謀的幫主李沉舟。

主創班底上，導演任海濤與《書卷一夢》導演郭虎一樣，都是林玉芬帶出來的學生，還與郭虎合作過《蓮花樓》《沉香如屑》。另一位導演林峰，出身動作特技人員，是為《赴山海》武俠感與動作戲而來。編劇劉芳，是《蓮花樓》的編劇，曾憑此獲得白玉蘭提名。

大家都以為《赴山海》會是《蓮花樓》2.0，然而，一播就“撲”了。

其槽點，主要集中在以下幾個方面：

1、特效假

背景摳圖毫無美感，肉眼可見的粗制濫造，鏡頭一到自然景觀，《赴山海》的演員就仿佛漂浮在背景板上。

這倒是給了觀眾一個懷舊大驚喜——2016年有《武神趙子龍》水下騎馬不濕身，2025年有成毅懸崖飛馬不沾塵。

糟糕，是古老的5毛特效。

2、劇情糙

劇情缺乏細化，許多本該是高潮的情節（如主角發現自己穿書），基調卻很down，人物反應過于平靜，情節刻畫粗糙，更無法調動觀眾情緒。

為了推進劇情，人物被生硬地塞進故事框架，缺乏血肉感，配角更是淪為工具人和NPC，從而丟失了武俠題材應有的“快意江湖”的本質。

甚至出現“給你三炷香時間”——是“三炷香同時點燃”的劇情。猜測，導演可能是雷軍的粉絲，畢竟和“每臺手機上市前都要測試30萬小時”有異曲同工之處。

3、成毅的角色完成度不足

演員臺詞含糊不清到什么程度？

有up主直接用《赴山海》的成毅片段制作“聽力測試”的搞笑視頻。對此成毅在劇宣直播中解釋：“他（肖明明）怕露餡，他都不敢大聲說話，因為他不知道要回答你什么，這是一個人物邏輯和人物動機。”

這個解釋難以服眾，因為演員的首要任務是讓觀眾聽清臺詞。對比近期因切片翻紅的《黑金》中王志文，臺詞清晰、呼吸吐納極致展現角色本身，完全無需字幕，足以對現娛的很多演員們實時碾壓。

成毅還在直播中呼吁：“希望大家能沉浸式看劇，不能說吃個飯十分鐘再回來瞄一眼，那這個戲你可能就別點開浪費你的會員了。”

結果觀眾認真看后，反而發現他拍攝時手里還拿著熒光筆做了標注的劇本，漢服下他還穿著現代的洞洞鞋。

當然，這可以推給剪輯沒剪掉，但也說明，演員壓根沒有進入角色，或者說，不尊重表演這行當，畢竟，表演是“聲臺形表”的藝術，缺一不可。

4、后期音效

如果穿幫算剪輯問題，那么BGM是另一大槽點。

本來演員臺詞已經難以聽清，后期配樂還過大，常常蓋過人聲；音樂對人物情緒的渲染也常常不搭。

5、妝造

成毅飾演的蕭秋水常以淺衣造型亮相，被觀眾制作《琉璃》《蓮花樓》“連連看”，堪稱“半永久妝造”。

綜合看下來，如果說《蓮花樓》是五邊形戰士，那么《赴山海》就是全方位短板。有觀眾直言：“看不下去了，各方面都不太行，感覺只有周深在努力地唱歌烘托氣氛。”

其質感別說和《蓮花樓》比，和其他中規中矩的古偶比，也顯得落后五年以上。本以為是“積壓劇”，結果卻是去年5月開機、10月殺青的新作。

小半年拍攝、大半年后期，本該保證品質，但正如成毅前經紀人梁婷所言，最終呈現的卻是一部“快餐作品”。

-錢花在哪了-

一般來說，正常觀眾進入劇評環節，與粉絲開濾鏡不同，往往會有更客觀的評價。

但這次情況特殊，輿論集中火力針對成毅，也未必完全客觀，不排除有同類型對家粉絲刻意大作文章的嫌疑。

本來《赴山海》如果沒有女二事件，播出檔期可能會提前，與《藏海傳》正面對打出一場“雙海之爭”。如今沒打起來，其他流量粉絲也沒有放過機會，做出了一些如在“成毅回應赴山海臺詞含糊”等熱搜下搶占詞條前排，持續擴大成毅的負面信息的“拱火”行為。

這種粉圈互撕，嚴重偏離了劇集本身，對成毅和劇作都造成不小影響。

許是看不過眼，成毅的前經紀人梁婷（同時也是辛芷蕾的前經紀人）也下場想幫成毅平息輿論。

她提到，成毅作為湖南人，本身存在 L/N 發音的問題，但在自己與成毅合作期間，從未出現過臺詞含糊，因為拍攝中會給予足夠時間打磨臺詞，不滿意就 NG 重拍。她舉例成毅拍《青云志》時，她請了臺詞老師跟組打磨其文戲。因此她質疑，《赴山海》讓成毅一人分飾三角，占據80%戲份，但劇組沒有給他足夠的時間打磨角色，也沒有拍足夠的備選素材供剪輯挑選。

梁婷甚至直言，《赴山海》是一部毀掉制片人鐘君艷多年精品劇金字招牌的“快餐作品”，喊話主創：“你們別集體瞎完又聾，還不出來背鍋。”

梁婷近日因辛芷蕾獲得威尼斯影后而高調發長文，在文中提及成毅。她透露成毅原名傅詩淇，藝名“成毅”，是她改的。她還強調自己沒有在辛芷蕾和成毅身上賺過錢，唯一真正為她帶來收入的藝人只有尹正。

作為前經紀人，她評價成毅不能一直局限在古裝角色，如今《赴山海》新作翻車，她的話多少算是一語成讖。

據說，《赴山海》總投資是3億，若為真，我們斗膽保守估算一下落實到各處的預算：

演員片酬約占30%，即1億左右；

宣發費用25%–30%，約8000萬；

制作團隊（導演、編劇等主創及動作指導、攝影、美術、化妝、燈光等工種）通常占10%–15%，考慮到本劇請到的是《蓮花樓》原班人馬，已有作品傍身，成本應大約在3000萬–4000萬；

置景與服化道作為武俠劇大頭，投入可能在20%–25%，約7000萬；

后期涉及大量特效，預算應在15%左右，至少5000萬。

制作賬仔細估算下來，就可能出現了兩個明顯問題：

第一，從宏觀來看，演員與宣發占比過高，保守估計已超過50%，真正用在提升劇集質量的制作經費明顯不足，導致完成度與“S+”級別不匹配。

第二，錢花在何處成謎。按理說服化道和后期應占35%–40%的份額，但成片呈現出的卻是大量“棚拍+摳圖”，成毅的動作戲里甚至因為來不及訓練，由特技演員穿著綠色或藍色服裝托舉完成。

自然風光的實景或許存在，但畫面效果卻依然給人“摳圖感”。這一點也在觀眾間引發討論：有人發帖稱想避雷《赴山海》的攝影導演，因為他可能真的把實景拍出了摳圖感。有人指出，導演任海濤同時也是電視劇《七夜雪》的導演，而《七夜雪》同病相憐，也是“實景拍成摳圖”。

因此，當演員王楚然的下一部劇《明月錄》據傳由任海濤掌鏡時，粉絲強烈抵制，最終在這兩天傳出粉絲獲勝的消息，《明月錄》預計今年11月開機，導演已更換。

實際上，僅對比近期在荔波等地實景拍攝的《凡人修仙傳》觀眾至少能看出錢花在畫面上，差距立見。

投入與產出嚴重失衡，《赴山海》口碑撲街，制作方確實難辭其咎。甚至有觀眾建議出品方“查查賬”，質疑真正用在特效上的經費可能低于賬面金額。

但，在沒有官方信息的情況下，可能3億只是營銷出來的數字，而非實際成本。不過，傳了好久，沒見辟謠，也算默認？

-平臺損失大-

《赴山海》由騰訊視頻、愛奇藝、稻草熊影業（吳奇隆與愛奇藝，劉詩詩任股東）、燁華影視（歡瑞子公司）和童樂影視（賈乃亮及其經紀人為大股東）聯合出品；承制方，則是燁華影視。

先看兩大平臺的收益情況：

截至9月21日，《赴山海》在騰訊視頻總廣告111個，集均廣告4.26個，品牌數27個，總時長866秒；開播時有7個廣告，但到9月19日（第22集起），從第22集到第26集，每集只剩下1個廣告；

愛奇藝總廣告154個，集均廣告5.92個，品牌數32個，總時長1384秒；開播時有6個廣告，最近雖然下降到3個，但仍有兩個新品牌入駐。

相比之下，《赴山海》在愛奇藝的商務表現遠超當年的《蓮花樓》（《蓮花樓》總廣告53個，品牌11個，其中7集無廣告，且因口碑不錯，后半程從“無廣告”反彈到了集均三廣告）。

由此可見，《赴山海》的負面口碑對領銜出品方騰訊視頻的廣告收益沖擊更大。

再看燁華影視，原系歡瑞子公司，占股11%，其余89%股份由天津雨后新葉的陳予歡持有，而陳予歡的母親正是歡瑞創始人、《赴山海》總制片人鐘君艷，實際形成間接控制。

因此，歡瑞雖非《赴山海》的直接出品方，但通過控股和制片人層面擁有項目主導權。正因如此，真正的幕后操盤手歡瑞世紀也難逃波及。

《赴山海》開播前，歡瑞世紀股價已連續上漲近一個月，9月12日達到高點每股6.88元。但隨著口碑下滑，股價連跌5天，截至9月19日收盤僅剩5.77元，跌幅超過16%，市值蒸發逾11億元。

不過，有意思的是，今年6月，歡瑞已將11%的股權轉讓給東陽連瑞影視傳媒有限公司；兩家公司表面上無直接關系，但因名字相近，也存在“轉讓給自己人”的可能。

根據歡瑞世紀2024年年度審計報告，燁華影視去年虧損786.35萬元。隨著歡瑞11%股權的轉讓，燁華影視的法人及相關重要信息也隨之變更。

給平臺帶來真金白銀的損失，自己也沒在資本市場獲得預期的回報，制作方或許賺到了制作費，卻也因此在未來埋下更大口碑的隱患。

-公式行不通了-

《赴山海》天價成本換來粗糙的品質，原以為開播前鋪天蓋地的宣傳能掩蓋真相，但最終卻讓漂亮的預約數據與播出后的原形畢露形成強烈反差。

導致這一切的根本原因，也許是資本或制作方在某些方面的貪婪，妄圖不動腦筋地套公式：

【頂流（粉絲經濟）+大IP+高分劇班底+“S+投資”= 復刻出超越前作的成功案例】

由于太有把握，所以每個環節都以為有別人兜底，每個環節都沒有做到真正的用心，最終讓項目徹底失控，交出了一份不及格的答案。

被蒙在鼓里的、期待已久的觀眾成為最初的受害者，而后又產生連鎖反應，反噬到主演、制作方、平臺，一環一環地坍塌下去。

長劇同行們也看呆了，應該深知這個教訓是：公式不可復刻，亦不能低估了觀眾的智商。

不管是電影還是長劇、短劇，觀眾一直在期待真正的好作品。

而非，模式化的流水線產品。

撰稿｜游好運

策劃｜文娛春秋編輯部