娃哈哈商業(yè)帝國之豪門恩怨，還原一個真實(shí)的宗慶后（下）

接前文。

五、偷稅疑云，首富的“稅務(wù)籌劃”術(shù)

2007 年深秋的杭州，西湖邊的梧桐葉剛被第一場霜打透，杭州市地方稅務(wù)局稽查一局的辦公室里卻彌漫著比寒意更甚的緊張。

一份標(biāo)注 “特急” 的卷宗擺在局長辦公桌上，封面貼著紅色標(biāo)簽 ——“宗慶后稅案”。

卷宗里那疊厚厚的銀行流水單，正無聲地撕開這位 “民族企業(yè)家” 光鮮外衣下的秘密。

這場風(fēng)波的起點(diǎn)，是那個自稱 “稅務(wù)研究愛好者” 的舉報(bào)人寄來的實(shí)名舉報(bào)信。

2007年11月，杭州地稅稽查局正式對此立案。

根據(jù)達(dá)能與宗慶后的銀行賬戶往來憑證，自1996年達(dá)能與娃哈哈合資開始至2006年，達(dá)能方面以“服務(wù)費(fèi)”、境外子公司“獎勵股”股利及股權(quán)回購名義，向宗慶后支付薪酬共計(jì)7100萬美元。

按照宗慶后的要求，這些資金分別被打進(jìn)了宗慶后、其妻施幼珍、其女宗馥莉，以及娃哈哈集團(tuán)原黨委書記杜建英等4人在香港設(shè)立的銀行賬戶。

據(jù)悉，稅務(wù)系統(tǒng)也調(diào)查了宗慶后的另一項(xiàng)巨額收入來源，即通過個人持股從合資企業(yè)獲得的分紅。

1996年，達(dá)娃雙方最初的合資框架為，達(dá)能與金加投資占合資公司51%股份，中方49%。

從1999年起，娃哈哈實(shí)行以職工持股為主的國企改制，宗慶后獲得娃哈哈集團(tuán)29.4%的股份。

以合資公司10年可分配利潤60.34億元計(jì)，從1999年到2006年的可分配利潤約56億余元。保守估計(jì)，娃哈哈集團(tuán)至少可從中分到21.84億元。

據(jù)宗慶后稅案舉報(bào)人透露，娃哈哈集團(tuán)過去數(shù)年也進(jìn)行了分紅。宗慶后曾要求合資公司兌現(xiàn)2006年股東紅利，以股權(quán)比例計(jì)，宗慶后可獲利6億元以上。

據(jù)了解，宗慶后在稅務(wù)部門啟動調(diào)查后，于2007年10月補(bǔ)交稅款2億多元，使應(yīng)交而未交的稅款只余數(shù)百萬元。

在與達(dá)能發(fā)生合資糾紛后，宗慶后曾在一封公開信中自稱“最廉價的CEO”。信中所言，其本人收入包括3000歐元的月薪、10萬歐元的年度補(bǔ)貼，外加合資公司年利潤1%的獎金。如果按此估算，宗慶后十年間總收入約7000萬元人民幣。

“從目前了解的情況看，他的個人收入所得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，并且長年未完全報(bào)稅?！币晃粎⑴c宗慶后稅案調(diào)查的稅務(wù)稽查人員說。

杭州地稅部門接受宗慶后補(bǔ)稅的做法，引起了業(yè)內(nèi)較大爭議。

一位參與調(diào)查的稅務(wù)稽查人員告訴財(cái)新記者，2006年，國稅總局曾以一年為限，針對企業(yè)管理者、法定代表人進(jìn)行了督辦申報(bào)；2007年又全面動員納稅申報(bào)。宗慶后作為企業(yè)主要管理者，拖欠稅款長達(dá)十年，直到國稅總局行文督辦之后、地稅立案之前，才迅速補(bǔ)交高達(dá)2億多元的稅款，令人費(fèi)解。

宗慶后的家族企業(yè)也不止娃哈哈一個集團(tuán)系列，在娃哈哈集團(tuán)之外，還有宏盛飲料集團(tuán)、杭州宗誠集團(tuán)、浙江真宗集團(tuán)、杭州三和食品集團(tuán)等等，分別由宗慶后之女宗馥莉、宗慶后弟弟宗澤后、宗慶后本人、宗慶后弟弟宗端后作為實(shí)控人。

此前因?yàn)椤氨炒探覃溊伞笔录爻龅耐薰嫶蟮拇すS大部分是“宏勝系”公司。

而給代工廠下單的公司也是“宏勝系”公司，比如和今麥郎簽訂代工合作的主體是：杭州宏誠，而這是一家由宗馥莉?qū)嶋H控制的宏勝飲料集團(tuán)100%持股的公司。

而根據(jù)自媒體食品內(nèi)參披露的今麥郎代工娃哈哈的合同則顯示，其含稅代加工費(fèi)每瓶僅為0.178元。去掉成本，按照娃哈哈瓶裝水的終端售價計(jì)算的話，其中的利潤是極其可觀的。而這一利潤也是進(jìn)入不在娃哈哈體系內(nèi)的“宏勝系”。

所以說宗慶后的“稅務(wù)籌劃”手段多樣，當(dāng)年跟達(dá)能之爭，最主要爭議就在于宗老板在跟達(dá)能合資的公司之外搞了很多體外公司，弄了很多利潤在外頭了。

他把娃哈哈的業(yè)務(wù)拆成“明”“暗”兩條線，明線是杭州娃哈哈集團(tuán)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售，照章納稅；暗線是體外公司，控制原材料采購、品牌授權(quán)、海外銷售，利潤留在低稅率地區(qū)。

更隱蔽的是“關(guān)聯(lián)交易”。相關(guān)公司向娃哈哈供應(yīng)瓶蓋，價格比市場價高；海外的銷售公司負(fù)責(zé)娃哈哈海外銷售，利潤率也相當(dāng)高。

這些交易的唯一目的，就是把利潤從國內(nèi)公司轉(zhuǎn)移到家族控制的離岸實(shí)體。

六、宗馥莉接班，大刀闊斧的折騰，動了誰的蛋糕？

康熙晚年，因未明確儲君，導(dǎo)致多位皇子結(jié)黨營私，史稱“九子奪嫡”。

沒想到，相似的劇情，竟然在娃哈哈身上重演。

宗慶后雖提前布局，很早就培養(yǎng)女兒宗馥莉接班（2004年入基層，2007年執(zhí)掌宏勝集團(tuán)）。

2024年宗老板去世后，宗馥莉順其自然的接了班。

但是權(quán)力交接過程并不順利，2024年7月，一封關(guān)于娃哈哈集團(tuán)副董事長宗馥莉的辭職信在網(wǎng)絡(luò)上瘋傳，內(nèi)容顯示，杭州市上城區(qū)人民政府及杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司部分股東就宗馥莉自宗慶后董事長離世后對娃哈哈集團(tuán)經(jīng)營管理的合理性提出質(zhì)疑，致使其無法繼續(xù)履行對娃哈哈集團(tuán)及其持股公司的管理職責(zé)。

當(dāng)時，宗慶后胞弟宗澤后在在朋友圈中寫道，“她（宗馥莉）最大的問題是：接班娃哈哈不應(yīng)該考慮如何做大規(guī)模，如何賺錢，如何大刀闊斧改變現(xiàn)狀。她首先要考慮是如何做好事做慈善？讓所有人都認(rèn)可你，在這個過程中你可以發(fā)現(xiàn)很多問題，也可以發(fā)現(xiàn)很多人才，自然而然讓大多數(shù)人認(rèn)可你的接班。她卻反其道而行之，火力四開，鋒芒畢露，應(yīng)了古語：剛易折。

不過在社會廣泛關(guān)注之下，5天后，娃哈哈集團(tuán)發(fā)表聲明，稱宗馥莉正式接任娃哈哈法定代表人、董事長及總經(jīng)理，并接手父親持有的29.4%股權(quán)。

宗馥莉回歸后，和雍正一樣，上來就開啟了大刀闊斧的折騰，一場“去娃哈哈化”的行動正式登場。

她要求大量娃哈哈員工將勞動合同轉(zhuǎn)簽至宏勝旗下公司，拒絕轉(zhuǎn)簽的員工面臨年終獎和干股分紅的大幅削減，有的被減半，有的甚至降至原來的兩三折。

2025年7月的最新動作顯示，是宗馥莉名下多家娃哈哈公司更名為“宏勝”相關(guān)名稱，包括貴陽娃哈哈昌盛飲料有限公司、成都娃哈哈昌盛飲料有限公司等。與此同時，宏勝旗下新設(shè)立了多家銷售公司，逐步擺脫對娃哈哈集團(tuán)銷售渠道的依賴。

在此期間，因?yàn)橥薰儍羲氨炒獭贝S今麥郎一事，娃哈哈還被媒體挖出超市中賣的娃哈哈純凈水，不少均為宗馥莉從2003年起就實(shí)際控制的“宏勝系”代工。

據(jù)媒體報(bào)道，今年以來娃哈哈已經(jīng)關(guān)停18家工廠，其中宗繼昌、宗婕莉擔(dān)任董事的沈陽娃哈哈榮泰食品有限公司，以及宗繼昌擔(dān)任董事的南京娃哈哈飲料有限公司、天津娃哈哈食品有限公司、大理娃哈哈飲料有限公司、雙城娃哈哈乳品有限公司均赫然在列。

眾多娃哈哈工廠的一線員工也成為了改革的“買單者”。

比如成立已經(jīng)17年的衢州娃哈哈啟力飲料公司，也于今年3月11日注銷，工商資料顯示注銷原因是“股東會決議解散”。

據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》援引衢州娃哈哈的說法，“衢州工廠有3條生產(chǎn)線，其中2條為純凈水生產(chǎn)線，另1條為飲料生產(chǎn)線，該廠員工在100多人左右，工廠效益其實(shí)不錯?！?/p>

與此同時，娃哈哈集團(tuán)官宣正在天津、懷化、鄭州、南京、成都、貴陽等地布局18條高速水線。而這18條高速水線所屬11家項(xiàng)目公司，不少都是“宏勝系”公司：如成都宏勝恒楓、廣州恒楓飲料、貴陽宏勝恒楓。

此消彼長背后，娃哈哈“接班人”宗馥莉的布局已經(jīng)顯山露水：一場向“宏勝系”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的戲碼正在上演。

從法律意義上來說，宏勝飲料集團(tuán)與娃哈哈毫無股權(quán)關(guān)系。

穿透股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示，宏勝飲料集團(tuán)原本是由注冊在英屬維京群島的恒楓貿(mào)易（BVI）持股98%和浙江恒楓投資持股2%，此后變更為恒楓貿(mào)易（BVI）100%持股，以上公司均由宗馥莉?qū)嶋H控制。

宗馥莉此前在宏勝飲料擔(dān)任董事長一職，但去年7月，宗馥莉職位變更為執(zhí)行董事。

而娃哈哈集團(tuán)目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)是：杭州上城區(qū)國資委為第一大股東持股46%，宗馥莉從宗慶后處繼承了29.4%的股份為第二大股東，此外，職工持股會持股24.6%。

宗馥莉?yàn)槭裁匆蟮堕煾娜ネ薰驗(yàn)樗徽J(rèn)宗慶后的其他孩子，更不認(rèn)杜建英，據(jù)媒體報(bào)道，在娃哈哈內(nèi)部大會上，宗馥莉和杜建英是從不會同框的。

所以才要將資產(chǎn)和利益全部挪到自己控制的宏勝系里面。

這女人確實(shí)夠狠！

對于宗馥莉的折騰，杜建英表示“實(shí)在是看不下去了”。

《風(fēng)暴眼》對話了兩位娃哈哈老員工。其中一位透露，杜建英認(rèn)為娃哈哈已被宗馥莉“折騰”得瀕臨困境，對此“實(shí)在有些看不下去”。

該員工同時提及，杜建英已表露接手杭州上城區(qū)文商旅集團(tuán)所持娃哈哈集團(tuán) 46%股份的意向。

企業(yè)內(nèi)部更是暗流洶涌，今年娃哈哈被曝委托今麥郎代工的消息，便被指與雙方的分歧相關(guān)。

娃哈哈關(guān)閉了10多家分廠的生產(chǎn)線導(dǎo)致產(chǎn)能不足，而這些生產(chǎn)線的主要?dú)w屬方正是杜建英。這場家族內(nèi)斗不僅影響了公司運(yùn)營，也讓外界對娃哈哈的未來充滿疑慮。對于這一事件，娃哈哈相關(guān)工作人員對《風(fēng)暴眼》表示不回應(yīng)。

《風(fēng)暴眼》披露，有娃哈哈老員工說：杜建英和宗慶后應(yīng)該是領(lǐng)了結(jié)婚證的，具體時間不清楚，但肯定是兩人生完孩子以后才領(lǐng)的證，領(lǐng)證原因可能和上家譜有關(guān)。

在宗老去世后，家族的矛盾逐漸擺在臺前了。

去年宗馥莉提交辭職信，據(jù)說杜建英本來是建議從外部引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人來管理公司，但最后因?yàn)楦鞣矫娴膲毫Γ獠恳M(jìn)職業(yè)經(jīng)理人計(jì)劃被擱淺。

七、遺產(chǎn)戰(zhàn)爭，巨額資產(chǎn)背后的家族撕裂

如今，一場遺產(chǎn)爭奪戰(zhàn)正式將家族的暗流涌動擺上了臺面。

據(jù)觀察者網(wǎng)、環(huán)球時報(bào)等媒體報(bào)道，宗馥莉因資產(chǎn)糾紛在香港被起訴，原告是其他幾位家族成員。

原告方主張他們作為宗慶后的子女，應(yīng)享有平等的繼承權(quán)或信托受益權(quán)，要求“拿回信托資金”。

據(jù)報(bào)道，宗慶后生前設(shè)立了家族信托，作為其龐大資產(chǎn)（包括娃哈哈集團(tuán)相關(guān)股權(quán)）的重要安排方式，旨在進(jìn)行資產(chǎn)隔離、財(cái)富傳承和稅務(wù)規(guī)劃。

宗馥莉被普遍認(rèn)為是該信托的主要受益人及/或受托人/保護(hù)人角色。

但原告方指出，宗慶后曾指示下屬通過香港匯豐銀行設(shè)立信托，匯豐賬戶2024年初余額約18億美元，文件顯示，截至去年5月，已有110萬美元被轉(zhuǎn)出該賬戶。

原告方要求凍結(jié)該匯豐賬戶，要求宗馥莉執(zhí)行父親遺囑，支付數(shù)百萬美元資產(chǎn)利息，并賠償資金轉(zhuǎn)移造成的損失。

宗馥莉的律師團(tuán)隊(duì)認(rèn)為：宗慶后2020年簽署的遺囑副本中明確寫道：“本人所有境外資產(chǎn)均由獨(dú)女宗馥莉繼承，其他子女不得主張任何權(quán)利?！?/p>

其律師當(dāng)庭否認(rèn)收到過父親相關(guān)指示，并質(zhì)疑部分資金兌換的來源：“她不知道該些人民幣應(yīng)從什么地方兌換”?？紤]到原告同時在杭州法院提起平行訴訟，香港法官謹(jǐn)慎表示需避免裁決沖突，宣布延后兩月判決。

耐人尋味的是，宗慶后遺囑的見證人包括娃哈哈集團(tuán)副總裁潘家杰、財(cái)務(wù)總監(jiān)方強(qiáng)等核心高管，但無任何家族成員在場。

娃哈哈及宗馥莉方面目前仍未公開回應(yīng)。娃哈哈相關(guān)工作人員則回復(fù)稱，家族內(nèi)部事務(wù)，與公司的運(yùn)營及業(yè)務(wù)并無關(guān)聯(lián)。

實(shí)際上，宗馥莉在香港被三名“同父異母弟妹”起訴的18億美元信托糾紛，只是娃哈哈家族遺產(chǎn)爭奪戰(zhàn)的冰山一角。

除了信托外，宗慶后曾持有娃哈哈29.4%的股權(quán)，如今這部分股權(quán)已經(jīng)由宗馥莉承。

但在娃哈哈的根據(jù)地杭州，三位原告已向杭州市中級人民法院提起確權(quán)訴訟（案號（2025）浙01民初123號），要求分割娃哈哈集團(tuán)29.4%股權(quán)，按當(dāng)前市值計(jì)算價值超過200億元人民幣。

由此計(jì)算，這場橫跨香港與杭州的遺產(chǎn)爭奪戰(zhàn)，涉及總額高達(dá)人民幣350億元。

作為娃哈哈昔日“靈魂人物”，宗慶后除了取得過諸多社會榮譽(yù)，還擁有龐大的個人財(cái)富，如今成為了子女反目的源頭。

八、雙面人生的終局，富豪的人性與法律的尷尬

杭州清泰街160號，娃哈哈集團(tuán)總部大堂的宗慶后銅像前，最近多了些不尋常的訪客。

他們是相關(guān)律師團(tuán)隊(duì)，來拍攝“證據(jù)”——銅像底座刻著“民族企業(yè)家”五個字，而他們要證明的，是這個稱號背后的復(fù)雜面。

其實(shí)，真正的企業(yè)家，很難完全成為道德模范。

畢竟做生意要平衡各方利益，在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中游走，難免會有灰色地帶。宗慶后在富豪圈子里，或許還算“講究”——至少他把大部分資產(chǎn)留給了主要繼承人，沒像有些富豪那樣，讓子女為了遺產(chǎn)鬧得不可開交。

但富豪的人性，終究逃不過最原始的欲望。

就像宗慶后，賺了幾百億，還是執(zhí)著于家族傳承，對子女的安排和資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移，都體現(xiàn)了他對財(cái)富和權(quán)力的掌控欲。

宗慶后的遺產(chǎn)案，還戳中了一個更尷尬的問題：法律。

《民法典》明確規(guī)定，非婚生子女與婚生子女享有同等繼承權(quán)。這原本是為了保護(hù)“非婚生子女”的權(quán)益，卻在現(xiàn)實(shí)中變成了某種“工具”——只要能證明血緣，哪怕是婚外所生的孩子，也能分走巨額家產(chǎn)。

有人說這會“助長不正之風(fēng)”，可換個角度想孩子有什么錯？憑什么因?yàn)楦改傅年P(guān)系，就該被剝奪繼承權(quán)？法律能做的，或許只是守住“血緣平等”的底線，至于道德評判，從來不該由法條來承擔(dān)。

宗慶后的復(fù)雜人生，其實(shí)是中國很多富豪的縮影。

他們一邊享受著“愛國企業(yè)家”“慈善家”的光環(huán)，一邊把資產(chǎn)和家人往海外挪；一邊說“錢夠用就好”，一邊用離岸公司藏著巨額財(cái)富；一邊標(biāo)榜“家庭和睦”，一邊在外面生兒育女。

這場遺產(chǎn)戰(zhàn)爭，說到底就是樁普通的家庭糾紛。

按法律判就好，沒必要上升到“民族品牌崩塌”的高度。

畢竟娃哈哈的AD鈣奶好喝，不因?yàn)樽趹c后有幾個孩子就變味；農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜，也不因?yàn)槔习鍍鹤拥膰褪Я丝诟小?/p>

只是那些曾經(jīng)為了“國籍”網(wǎng)暴鐘睒睒的人，該有點(diǎn)反思。

我們追捧“民族品牌”，到底是因?yàn)樗娴摹氨就痢?，還是因?yàn)槲覀冃枰粋€情感寄托？

當(dāng)這個寄托被證明是精心包裝的形象時，最該臉紅的，或許不是企業(yè)家，而是那些輕易相信“完美人設(shè)”的我們。

按道理來講，一個企業(yè)家他其實(shí)是哪個國籍在我看來一點(diǎn)都不重要，最重要的是不是給市場空間提供非常好的商業(yè)產(chǎn)品，只要滿足了市場需求，滿足了消費(fèi)者的需求，至于他在哪個地方辦企業(yè)，是不是一個離岸公司，在我看來都不重要。

但是這個企業(yè)的真實(shí)情況，但是卻有必要讓公眾知道，你這個家族是由離岸公司控制的，在國內(nèi)成立的合資企業(yè)，然后你們的家族這些人在美國都有綠卡，然后或者都有美國國籍，明明是美國的國籍，明明拿著美國的綠卡，然后又把自己渲染成一個民族企業(yè)家、為國爭光，這個就不妥當(dāng)了。

現(xiàn)在娃娃的遺產(chǎn)爭奪戰(zhàn)只是一個開始，它的商業(yè)構(gòu)架，其實(shí)很難做清晰的財(cái)產(chǎn)劃分，因?yàn)槟闵嫌沃杏魏拖掠味际敲苊苈槁樽约旱募易迤髽I(yè)，這些家族企業(yè)在宗慶后在世的時候，幾個子女之間的利益是可以擺平的。

但是一旦要是宗慶后不在了，這幾個人分家之后，那么之間過去合作的關(guān)系就可以變成了一個赤裸裸的競爭關(guān)系，而這種家族之間的競爭關(guān)系有的時候也是無比慘烈。

你也生產(chǎn)純凈水，我也生產(chǎn)純凈水，你也生產(chǎn)八寶粥，我也生產(chǎn)八寶粥，憑什么這個利益怎么劃分怎么區(qū)隔，如果沒有一個像宗慶后這樣的一個掌門人在，那就得靠股權(quán)，但是現(xiàn)實(shí)中實(shí)際上你沒有辦法通過股權(quán)劃分來清晰的把產(chǎn)業(yè)鏈中不同的位置進(jìn)行區(qū)隔。

所以從這個角度來講，別看娃哈哈這家企業(yè)做得這么大，但它仍然不是一家現(xiàn)代企業(yè)，它仍然是一家傳統(tǒng)的家族企業(yè)，而這種傳統(tǒng)的家族企業(yè)在面臨權(quán)力傳遞的過程中間，可以說是危機(jī)四伏。

實(shí)話講，局長對宗慶后家族內(nèi)部的這些子女之間的權(quán)力斗爭，利益斗爭沒有太大的興趣。

但作為一個時刻關(guān)注中國商業(yè)社會的博主，我有興趣把這東西寫出來，讓公眾知道其實(shí)宗慶后不是只有一個孩子，他還有兩個兒子一個女兒。

局長更關(guān)心的是這家企業(yè)會不會在權(quán)力的更替過程中間分崩離析，還是順利的過渡成一家現(xiàn)代企業(yè)，從而為整個市場中的消費(fèi)者提供更好的服務(wù)。

香港法庭將在兩個月后宣判，杭州的訴訟也在同步推進(jìn)。

無論結(jié)果如何，宗慶后精心構(gòu)建的“民族英雄”形象，已經(jīng)出現(xiàn)裂痕。

而娃哈哈這個品牌，能不能從這場豪門恩怨里走出來，就得看它能不能擺脫“家族企業(yè)”的枷鎖，真正成為一家靠產(chǎn)品說話的公司。

畢竟，消費(fèi)者喝的是水，不是老板的人設(shè)。

參考文章：

財(cái)新：娃哈哈非典型商戰(zhàn)_雜志頻道_財(cái)新網(wǎng)；宗慶后稅案風(fēng)波_雜志頻道_財(cái)新網(wǎng)；達(dá)能遲來的勝訴_雜志頻道_財(cái)新網(wǎng)；娃哈哈董事長宗慶后涉嫌偷漏個稅_公司頻道_財(cái)新網(wǎng)；鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)，“影子夫人”不滿宗馥莉“折騰”娃哈哈，老員工曝內(nèi)幕；野馬財(cái)經(jīng)，娃哈哈“豪門爭產(chǎn)案”打響！“飲料帝國”巨額遺產(chǎn)從何而來？