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成立催款部門的企業(yè)還是少數(shù),大部分回款還是要靠一線銷售人員
文 | 辛穎
編 | 王小
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圖/視覺中國
2025年8月初,醫(yī)學(xué)檢驗龍頭企業(yè)金域醫(yī)學(xué)在上證e互動平臺介紹,公司內(nèi)部成立了應(yīng)收賬款催款工作組。
“醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)收賬款,感覺比汽車行業(yè)的更長。”有投資者在互動平臺上留言。據(jù)東方財富數(shù)據(jù),金域醫(yī)學(xué)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù),已經(jīng)從2020年的93天,增長到2025年一季度的268天。
7月15日,金域醫(yī)學(xué)預(yù)告了上市以來的首次半年度虧損,預(yù)計2025上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤為-6500萬元到-9500萬元。
虧損的一個重要原因,就是部分應(yīng)收賬款回款周期延長,導(dǎo)致產(chǎn)生信用減值損失金額較大。2025年上半年,金域醫(yī)學(xué)擬計提信用減值損失約2.6億元-2.9億元,意味著這些錢都可能變成壞賬收不回來。
壞賬持續(xù)增加,讓投資者對金域醫(yī)學(xué)失去耐心。“公司剩下的43億應(yīng)收賬款,到底還需要減值多少,一把計提完吧。”有投資者留言。
不僅金域醫(yī)學(xué),回款周期長,對那些做醫(yī)院生意的企業(yè)是家常便飯。2025年,全國各地政府加強清欠力度,醫(yī)保部門擴(kuò)大與醫(yī)藥企業(yè)直接結(jié)算范圍、增加預(yù)付款,為產(chǎn)業(yè)減壓。醫(yī)藥企業(yè)們期待著能抓住機會緩上一口氣。
No.1
掙的錢都壓在賬上
“醫(yī)院端的回款周期越來越長了。”一位醫(yī)械企業(yè)銷售人士對《財經(jīng)》感慨,好在是經(jīng)銷商墊資,還沒有直接影響到生產(chǎn)企業(yè)。
東方財富Choice數(shù)據(jù)顯示,493家A股醫(yī)藥企業(yè)中,截至2024年三季度末,應(yīng)收賬款排行領(lǐng)先的兩家是醫(yī)藥流通企業(yè),上海醫(yī)藥應(yīng)收賬款最高,為830.74億元。九州通次之,為370.87億元。醫(yī)藥流通企業(yè)是和醫(yī)院直接結(jié)算。
從應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)的比例來看,186家應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)的比例超過10%,有34家占比超過30%,更有八家占比在50%以上。
在金域醫(yī)學(xué)的應(yīng)收賬款中,大部分的欠款都超過了一年。據(jù)2024年財報,其應(yīng)收賬款賬面余額近59億元,賬齡六個月以內(nèi)的23億元,賬齡在兩年以上的約20億元。
賬期越長,壞賬的風(fēng)險就越高。2022年-2024年,金域醫(yī)學(xué)分別計提壞賬2.56億元、4.89億元、6.19億元,至2024年底,壞賬準(zhǔn)備余額約15億元。中國銀河證券2024年的一份報告指出,其壞賬準(zhǔn)備額預(yù)計大部分為新冠核酸檢測相關(guān)。
金域醫(yī)學(xué)一度受益于核酸檢測業(yè)務(wù),2020年至2022年,公司累計歸屬凈利潤64.85億元。這相當(dāng)于新冠疫情前三年(2017年-2019年)利潤總和的近八倍。
2024年度金域醫(yī)學(xué)首現(xiàn)業(yè)績虧損3.8億元,其應(yīng)收賬款信用減值損失6.19億元就拖了不小的后腿。公司小一半的資產(chǎn)都壓在賬上,應(yīng)收賬款賬面價值為44億元,占資產(chǎn)總額的比例為42.39%。
醫(yī)學(xué)檢驗的同行們都沒能幸免。迪安診斷2024年應(yīng)收賬款72.59億元,占總資產(chǎn)比例45.98%。壓在賬上的錢還在變多,到2025年一季度占比增至47.80%;達(dá)安基因,2024年應(yīng)收賬款12.5億元,其全年營業(yè)收入才8.3億元。
醫(yī)學(xué)檢驗的回款壓力大,原因是“直銷”模式。金域醫(yī)學(xué)超92%的收入來自第三方醫(yī)學(xué)診斷服務(wù),其自建醫(yī)學(xué)檢驗所,直接承接醫(yī)院委托的檢測項目。
直接服務(wù)醫(yī)院、向醫(yī)院收款的好處,就是不需要分利潤給經(jīng)銷商。“藥械銷售則不同,大多數(shù)采取分銷模式,由經(jīng)銷商預(yù)付款項,款到發(fā)貨,極少授信,后面醫(yī)院與經(jīng)銷商結(jié)算。”一位藥企銷售人員介紹。
商務(wù)部《藥品流通行業(yè)運行統(tǒng)計分析報告》顯示,2014年,藥品批發(fā)企業(yè)對醫(yī)療機構(gòu)平均應(yīng)收賬款天數(shù)為122天,到2023年為平均152天,醫(yī)療機構(gòu)拖欠藥品批發(fā)企業(yè)貨款問題仍未改善,藥品批發(fā)企業(yè)資金壓力和財務(wù)費用負(fù)擔(dān)日益加重。
No.2
催收賬款哪家強?
“上海哪家醫(yī)院回款快呀?我先跑那里。”一位藥企銷售在入職前先發(fā)帖咨詢。
催回款已和員工考核掛鉤了。迪安診斷在內(nèi)部已針對應(yīng)收賬款的催收建立了制度和流程,定期對回款完成情況進(jìn)行獎罰考核。
有些企業(yè)在開拓新的醫(yī)療機構(gòu)前,也會先摸摸這個醫(yī)院以往的欠款訴訟記錄。多位醫(yī)藥銷售人士對《財經(jīng)》表示,沒有什么特別有效的催款技巧,只能是堅持。
在行業(yè)上升期,主動延長賬期是企業(yè)搶市場的手段,但隨著行業(yè)壓力增大,雙刃劍的風(fēng)險就越發(fā)明顯,不乏醫(yī)藥企業(yè)為了自救討債,把公立醫(yī)院訴上法庭。
一位醫(yī)械企業(yè)人員將起訴醫(yī)院的消息發(fā)在了社交平臺上,“三年沒有等到回款,醫(yī)院已經(jīng)換了3個院長、2個財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。”
流通企業(yè)海王生物已經(jīng)和醫(yī)院撕破臉,提起訴訟。2023年海王生物披露,14項訴訟案件有10項是海王生物及控股子公司與公立醫(yī)療機構(gòu)之間的買賣合同糾紛。具體來看,海王生物通過訴訟要求對方支付的絕大部分拖欠款項是“應(yīng)收賬款”,訴訟金額共計超過3億元,其中最高的一筆達(dá)7000萬元。
此前已有重藥控股、云南國藥子公司、九州通等,都有相應(yīng)的“討債”判決書被公開。
然而,訴訟效果未必理想。近三年海王生物應(yīng)收賬款持續(xù)減少,但至2025年一季度末,海王生物的債務(wù)壓力仍較高,資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)89.76%,應(yīng)收賬款規(guī)模153.67億元,已經(jīng)相當(dāng)于年度營收的兩倍。
成立催收工作組,是企業(yè)還希望維持關(guān)系的溫和模式。
金域醫(yī)學(xué)公開表示,公司內(nèi)部成立了應(yīng)收賬款催款工作組,全面梳理重要應(yīng)收賬款客戶的信用情況、財務(wù)情況等,積極與欠款客戶溝通催收相關(guān)款項,針對客戶回款表現(xiàn)進(jìn)行分級管理,根據(jù)不同等級客戶采取差異化回款策略,降低公司應(yīng)收賬款壞賬風(fēng)險。
《財經(jīng)》記者就金域醫(yī)學(xué)催收工作組的進(jìn)展成效等問題發(fā)采訪函,截至發(fā)稿,該公司尚未回復(fù)。
在金域醫(yī)學(xué)之前,凱普生物也成立了催款團(tuán)隊。2025年5月,凱普生物在業(yè)績說明會上回應(yīng)欠款問題,介紹由集團(tuán)高管帶隊,財務(wù)、商務(wù)、法務(wù)、市場等專業(yè)部門人員組成管理隊伍。
北京中醫(yī)藥大學(xué)衛(wèi)生健康法治研究與創(chuàng)新轉(zhuǎn)化中心主任鄧勇向《財經(jīng)》介紹,企業(yè)成立催款工作組,通常都需要財務(wù)人員掌握賬款核算與監(jiān)控技能,法務(wù)人員確保清欠合法合規(guī),銷售人員熟悉客戶情況便于溝通協(xié)調(diào),市場人員了解客戶經(jīng)營狀況為清欠提供參考。
據(jù)《財經(jīng)》了解,成立催款部門的醫(yī)藥企業(yè)還是少數(shù),大部分回款還是依靠一線的銷售人員。
“最常用的步驟,積極溝通、發(fā)催款函、實在不行就打官司。”一位醫(yī)藥企業(yè)人士表示,醫(yī)院里與回款的相關(guān)部門都要跑,比如具體的臨床科室、財務(wù)科等,大部分時候都是扮可憐博同情,很少能硬氣起來,畢竟和醫(yī)院是長期合作業(yè)務(wù),和一家醫(yī)院撕破臉,可能會影響在整個區(qū)域的業(yè)務(wù)口碑。
有企業(yè)成功把賬期縮短了一些。九州通的應(yīng)收賬款回款天數(shù)從2022年的70天,到2024年降至65天。
鄧勇建議,除成立催款工作組,還可利用數(shù)字化工具助力回款精細(xì)化管理,同時增設(shè)應(yīng)收賬款回款考核激勵方案,明確各層級管理干部回款目標(biāo)及考核。
No.3
誰先受益政策助力回款
“這幾年與公立醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)的催款,在滬浙閩粵都很少聽說了。”一位藥品銷售區(qū)域負(fù)責(zé)人介紹,尤其醫(yī)保與藥企直接結(jié)算的品種,賬期有明顯緩解。
醫(yī)保與藥企直接結(jié)算貨款,最先受益的是集采藥品、醫(yī)保談判藥品。
如海南省的醫(yī)保直付,包括省醫(yī)藥采購平臺采購的所有藥品、耗材。2025年2月25日,海南廣藥晨菲醫(yī)藥有限公司為文昌市一家醫(yī)院配送了一批甲磺酸阿帕替尼片,醫(yī)院收到貨后進(jìn)行入庫、審核和對賬,3月11日該藥企收到回款34245.66元。該批藥品的回款周期僅半個月。
據(jù)海南省醫(yī)保局?jǐn)?shù)據(jù),截至2025年6月30日,累計為481家醫(yī)藥企業(yè)直接結(jié)算醫(yī)藥貨款約24.09億元,回款周期從原來平均一年縮短至30天內(nèi)。
福建省的藥械貨款直接結(jié)算體系,也將結(jié)算周期從6個-8個月壓縮至23個工作日內(nèi),福建某龍頭醫(yī)藥供應(yīng)企業(yè)測算年節(jié)省綜合成本約600萬元。
目前,國家和省級集采藥品將累計超過500個,國家醫(yī)保談判藥品陸續(xù)新增530種。國家醫(yī)保局提出,集采藥品耗材、國談藥的直接結(jié)算,到2025年全國基本實現(xiàn),2026年要全面實現(xiàn)。
一些企業(yè)還寄希望于,醫(yī)保局幫助醫(yī)院緩解現(xiàn)金流的壓力后,能結(jié)清自己的賬款。
按計劃,2025年全國80%統(tǒng)籌地區(qū)要完成醫(yī)保基金與定點醫(yī)藥機構(gòu)即時結(jié)算改革。醫(yī)保對醫(yī)院的回款周期從最長30個工作日到最快一天,“日撥付”正在逐步落地。
可錢到了醫(yī)院手里,先用來還哪筆賬?各家醫(yī)院都有自己的考量。
一位院長直言,“醫(yī)院要用錢的地方太多了。比如新建一個院區(qū),通常約定建成后三到五年,新建醫(yī)院的債務(wù)要還完。但是醫(yī)院每年還要買新設(shè)備,各種其他投入,所以實際操作中,還錢總會打些折扣,債務(wù)延遲,有些賬我也不清楚什么時候能徹底還完。”
有一筆錢是明確規(guī)定了去向,用于給藥械企業(yè)結(jié)賬。
2024年《國家醫(yī)保局辦公室 財政部辦公廳關(guān)于做好醫(yī)保基金預(yù)付工作的通知》,預(yù)付金是醫(yī)保部門預(yù)付給定點醫(yī)療機構(gòu)用于藥品和醫(yī)用耗材采購等醫(yī)療費用的周轉(zhuǎn)資金,不得用于醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)建設(shè)投入、日常運行、償還債務(wù)等非醫(yī)療費用支出。有能力的地區(qū),預(yù)付規(guī)模應(yīng)在一個月左右。
地方審計部門的清欠力度也在加強。2024年,江蘇通州市通州區(qū)衛(wèi)健委組織26家醫(yī)療衛(wèi)生單位清理往來款23528.41萬元,往來款清收率達(dá)96.78%。
鄧勇分析,對金域醫(yī)學(xué)來說,政策催款或成破局關(guān)鍵,如醫(yī)保局要求60天內(nèi)結(jié)清欠款,未來若相關(guān)政策持續(xù)推進(jìn),且地方債務(wù)化解政策落地,回款壓力有望進(jìn)一步減輕。
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