為何“綠鏈行動(dòng)”是房地產(chǎn)行業(yè)不可或缺的長(zhǎng)期主義？

7月5日，以“人與自然和諧共生——共商全球發(fā)展綠色轉(zhuǎn)型”為主題的2025年生態(tài)文明貴陽(yáng)國(guó)際論壇在貴陽(yáng)隆重開(kāi)幕。作為中國(guó)政府批準(zhǔn)設(shè)立的唯一以生態(tài)文明為主題的國(guó)家級(jí)、國(guó)際性論壇，生態(tài)文明貴陽(yáng)國(guó)際論壇已成為全球生態(tài)文明理念傳播的重要平臺(tái)，吸引了來(lái)自62個(gè)國(guó)家和地區(qū)的近千名嘉賓參會(huì)。

貴州省副省長(zhǎng)蔡朝林、生態(tài)環(huán)境部宣傳教育中心副主任林玉、中華環(huán)保聯(lián)合會(huì)副主席、聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署原駐華代表涂瑞和、SEE 基金會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)關(guān)翊等領(lǐng)導(dǎo)為論壇做了開(kāi)幕致辭。

我司CEO黃俊鵬博士受邀參加了此次國(guó)際論壇，并在《多方協(xié)作推動(dòng) ESG 創(chuàng)新實(shí)踐與綠色發(fā)展》主題論壇，以《房地產(chǎn)行業(yè)綠色供應(yīng)鏈行動(dòng)減碳成果與 ESG 實(shí)踐洞察》為題進(jìn)行了分享。

論壇邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)外生態(tài)建設(shè)領(lǐng)域的專家、學(xué)者、政府官員以及企業(yè)代表，共同探討美麗中國(guó)建設(shè)的實(shí)踐路徑、創(chuàng)新模式與未來(lái)發(fā)展方向。中外學(xué)者圍繞新形勢(shì)下國(guó)家戰(zhàn)略部署、規(guī)劃，推動(dòng)綠色技術(shù)創(chuàng)新，以高品質(zhì)生態(tài)環(huán)境支撐高質(zhì)量發(fā)展等社會(huì)各界關(guān)切的方面進(jìn)行研討交流。

《房地產(chǎn)行業(yè)綠色供應(yīng)鏈行動(dòng)減碳成果與 ESG 實(shí)踐洞察》分享

中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)正經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的深度調(diào)整。昔日高歌猛進(jìn)的“增量擴(kuò)張”模式已然觸頂，市場(chǎng)正艱難地向“存量提質(zhì)”轉(zhuǎn)型；宏觀政策的鐘擺，也從力求“止跌回穩(wěn)”的短期干預(yù)，轉(zhuǎn)向探索“發(fā)展新模式”的長(zhǎng)期重構(gòu)。在這場(chǎng)交織著生存壓力與發(fā)展焦慮的轉(zhuǎn)型陣痛中，每一家房企都在追問(wèn)：未來(lái)的確定性在哪里？

當(dāng)“保交樓”、債務(wù)化解、穩(wěn)定現(xiàn)金流成為壓倒一切的短期任務(wù)時(shí)，行業(yè)是否還有余力去關(guān)注環(huán)境、社會(huì)與治理（ESG）和綠色發(fā)展？這些看似“務(wù)虛”的理念，究竟是風(fēng)平浪靜時(shí)“錦上添花”的奢侈品，還是驚濤駭浪中“雪中送炭”的必需品？

《2024年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)綠色供應(yīng)鏈行動(dòng)綠名單企業(yè)減碳表現(xiàn)研究報(bào)告》（下稱“報(bào)告”）的發(fā)布，恰逢其時(shí)地給出了一個(gè)清晰而堅(jiān)定的答案。它并非空談理念，而是以翔實(shí)的數(shù)據(jù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治觯到y(tǒng)性地量化了“中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)綠色供應(yīng)鏈行動(dòng)”（下稱“綠鏈行動(dòng)”）自2016年發(fā)起以來(lái)的真實(shí)成效。

本文將深入剖析這份報(bào)告的價(jià)值，并論證“綠鏈行動(dòng)”為何不僅是行業(yè)應(yīng)對(duì)短期挑戰(zhàn)的有效工具，更是一項(xiàng)必須堅(jiān)持的長(zhǎng)期主義投資。我將從其現(xiàn)實(shí)價(jià)值、深遠(yuǎn)意義以及持續(xù)投入的必要性三個(gè)層面展開(kāi)，揭示這一行動(dòng)如何為深陷迷霧的房地產(chǎn)行業(yè)，鍛造出一臺(tái)穿越周期的“綠色引擎”，并最終構(gòu)建起未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

“綠鏈行動(dòng)”何以成為行業(yè)轉(zhuǎn)型的“壓艙石”與“風(fēng)向標(biāo)”？

在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下，任何一項(xiàng)行動(dòng)的價(jià)值都必須經(jīng)受最現(xiàn)實(shí)的拷問(wèn)。“綠鏈行動(dòng)”之所以能在行業(yè)深度調(diào)整期凸顯其重要性，在于它精準(zhǔn)地回應(yīng)了行業(yè)的核心痛點(diǎn)，并提供了兼具防御性與前瞻性的解決方案。它既是穩(wěn)定行業(yè)基本盤(pán)的“壓艙石”，也是指引未來(lái)方向的“風(fēng)向標(biāo)”。

1. 量化減碳成效，賦予綠色發(fā)展“可度量”的價(jià)值

長(zhǎng)期以來(lái)，綠色發(fā)展在許多企業(yè)決策者眼中是一個(gè)模糊、難以量化的概念，其投入產(chǎn)出難以評(píng)估，導(dǎo)致戰(zhàn)略優(yōu)先級(jí)靠后。報(bào)告的核心貢獻(xiàn)之一，便是將這一模糊的理念，成功轉(zhuǎn)化為清晰、可度量的價(jià)值。

報(bào)告明確指出，僅2023年，“綠名單”產(chǎn)品就實(shí)現(xiàn)了565萬(wàn)噸的碳減排，而自2020年至2023年，累計(jì)減排量已超過(guò)1,372萬(wàn)噸。這些數(shù)字的意義遠(yuǎn)不止于一份環(huán)保成績(jī)單。

首先，它們?yōu)槠髽I(yè)的ESG戰(zhàn)略提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基石。董事會(huì)和管理層可以直觀地看到綠色投入帶來(lái)的環(huán)境效益，并將其作為企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告和品牌傳播的核心素材。

其次，這種量化成果是連接綠色實(shí)踐與綠色金融的橋梁。當(dāng)銀行或投資機(jī)構(gòu)評(píng)估企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)時(shí)，這些經(jīng)過(guò)核算的減碳數(shù)據(jù)成為最有力的證明，直接影響到企業(yè)能否獲得ESG掛鉤貸款、綠色債券等創(chuàng)新金融工具的支持及其融資成本。

綠名單企業(yè)累計(jì)碳減排量（2020-2023年）

通過(guò)將“綠色”轉(zhuǎn)化為可計(jì)算的“資產(chǎn)”，“綠鏈行動(dòng)”有效地將環(huán)境責(zé)任從成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值創(chuàng)造中心，為企業(yè)在資本市場(chǎng)和消費(fèi)者市場(chǎng)中贏得了新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2. 構(gòu)建協(xié)同平臺(tái)，破解產(chǎn)業(yè)鏈“上下游”的協(xié)同困境

房地產(chǎn)行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型，從來(lái)不是一家企業(yè)能夠獨(dú)立完成的任務(wù)。它高度依賴于一條漫長(zhǎng)而復(fù)雜的供應(yīng)鏈，涉及從原材料開(kāi)采、建材生產(chǎn)到建筑施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。報(bào)告揭示，“綠鏈行動(dòng)”最寶貴的價(jià)值之一，在于它超越了單個(gè)企業(yè)的局限，構(gòu)建了一個(gè)“鏈主”（房企）與“鏈員”（供應(yīng)商）協(xié)同進(jìn)化的生態(tài)系統(tǒng)。

報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，已有超過(guò)90家房地產(chǎn)企業(yè)承諾“不綠色，不采購(gòu)”，同時(shí)吸引了147家建材供應(yīng)商加入“綠名單”。這一模式巧妙地運(yùn)用了“需求側(cè)拉動(dòng)”與“供給側(cè)賦能”的雙向發(fā)力機(jī)制。

一方面，頭部房企通過(guò)聯(lián)合采購(gòu)，形成了強(qiáng)大的市場(chǎng)需求信號(hào)，引導(dǎo)上游供應(yīng)商向綠色、低碳方向轉(zhuǎn)型。另一方面，行動(dòng)通過(guò)專家賦能、行業(yè)培訓(xùn)等方式，幫助有潛力的供應(yīng)商（特別是面臨技術(shù)、資金壁壘的中小企業(yè)）提升綠色生產(chǎn)水平，從“白名單”升級(jí)為“綠名單”。

這種協(xié)同機(jī)制有效地破解了行業(yè)長(zhǎng)期存在的兩大痛點(diǎn)：一是“中小供應(yīng)商轉(zhuǎn)型難”，個(gè)體供應(yīng)商缺乏動(dòng)力和能力進(jìn)行綠色改造；二是“綠色建材推廣阻力大”，由于成本和市場(chǎng)接受度問(wèn)題，優(yōu)質(zhì)的綠色產(chǎn)品難以規(guī)模化應(yīng)用。通過(guò)平臺(tái)化的協(xié)同，“綠鏈行動(dòng)”降低了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的綠色轉(zhuǎn)型門檻和交易成本，形成了一個(gè)“房企獲得優(yōu)質(zhì)綠色產(chǎn)品-供應(yīng)商獲得穩(wěn)定訂單-行業(yè)整體減碳”的正向循環(huán)。

3. 樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿，引領(lǐng)“好房子”時(shí)代的產(chǎn)品力競(jìng)爭(zhēng)

隨著中國(guó)居民住房需求從“有房住”向“住好房”升級(jí)，房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)核心正不可逆轉(zhuǎn)地從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向產(chǎn)品力與服務(wù)力的提升。報(bào)告敏銳地捕捉到這一趨勢(shì)，并指出綠色化、低碳化、智能化、健康化將成為“好房子”的標(biāo)配。

在此背景下，“綠鏈行動(dòng)”的價(jià)值尤為凸顯。它通過(guò)對(duì)26個(gè)關(guān)鍵建材品類（如直接影響建筑能耗的門窗、保溫材料，以及關(guān)乎室內(nèi)健康的凈水設(shè)備等）設(shè)立“綠名單”，為行業(yè)打造“好房子”提供了具體、可落地、可信賴的標(biāo)準(zhǔn)和路徑。這份“綠名單”本身就是一種強(qiáng)有力的市場(chǎng)信號(hào)和品質(zhì)背書(shū)。

對(duì)于消費(fèi)者而言，一個(gè)采用了“綠名單”產(chǎn)品的項(xiàng)目，意味著其在節(jié)能、環(huán)保、健康等方面有著更高的保障。對(duì)于房企而言，加入并踐行“綠鏈行動(dòng)”，不僅是履行社會(huì)責(zé)任，更是構(gòu)建核心產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略投資。

在市場(chǎng)分化加劇、購(gòu)房者愈發(fā)理性和挑剔的今天，這種基于綠色供應(yīng)鏈的產(chǎn)品力優(yōu)勢(shì)，將直接轉(zhuǎn)化為企業(yè)的品牌溢價(jià)和市場(chǎng)去化能力，幫助其在激烈的存量競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

為何這項(xiàng)研究是觀察行業(yè)未來(lái)的“望遠(yuǎn)鏡”與“顯微鏡”？

如果說(shuō)“綠鏈行動(dòng)”本身是行業(yè)的實(shí)踐探索，那么這份持續(xù)追蹤并系統(tǒng)總結(jié)的報(bào)告，則為我們提供了觀察這一探索及其深遠(yuǎn)影響的獨(dú)特工具。它既能讓我們看清行業(yè)宏觀轉(zhuǎn)型的“望遠(yuǎn)鏡”，又能讓我們洞察關(guān)鍵環(huán)節(jié)的“顯微鏡”，其意義遠(yuǎn)超數(shù)據(jù)本身。

1. 提供了中國(guó)特色的ESG實(shí)踐范本，重構(gòu)本土化評(píng)價(jià)視角

該研究最深刻的意義之一，在于它沒(méi)有盲從國(guó)際通用的ESG評(píng)價(jià)框架，而是立足中國(guó)國(guó)情，進(jìn)行了深刻的本土化重構(gòu)。報(bào)告一針見(jiàn)血地指出，國(guó)際ESG框架雖側(cè)重公司治理與碳排放，但當(dāng)前中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)面臨的核心矛盾，卻是“保交樓、供應(yīng)鏈欠款、城中村改造”等具有鮮明時(shí)代烙印的社會(huì)（S）議題。

“綠鏈行動(dòng)”及其研究的巧妙之處，在于它將這些看似獨(dú)立的議題有機(jī)地整合在一起。例如，通過(guò)推動(dòng)綠色供應(yīng)鏈金融，可以緩解供應(yīng)商的資金壓力，有助于解決“供應(yīng)鏈欠款”問(wèn)題；通過(guò)聯(lián)合采購(gòu)降低成本，可以為“保交樓”項(xiàng)目提供成本可控的優(yōu)質(zhì)建材；而整個(gè)行動(dòng)所倡導(dǎo)的上下游協(xié)同、誠(chéng)信履約，本身就是對(duì)企業(yè)治理（G）能力的強(qiáng)化。

2. 挖掘了巨大的未來(lái)減碳潛力，為行業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)提供“路線圖”

這份報(bào)告不僅是對(duì)過(guò)去的總結(jié)，更是對(duì)未來(lái)的科學(xué)展望。其最具前瞻性的部分，在于對(duì)未來(lái)減碳潛力的量化測(cè)算，這為行業(yè)在傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)模式之外尋找新的價(jià)值空間，提供了清晰的“路線圖”。

報(bào)告測(cè)算，若全國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)全面使用“綠名單”產(chǎn)品，每年可實(shí)現(xiàn)3132萬(wàn)噸的減排潛力；而在潛力巨大的城市更新場(chǎng)景中，這一數(shù)字更是高達(dá)23619萬(wàn)噸。這些驚人的數(shù)字，與行業(yè)正在興起的代建業(yè)務(wù)、保障房建設(shè)、城市更新等新模式緊密相連。

這雄辯地證明了：綠色供應(yīng)鏈不再是一個(gè)被動(dòng)的成本中心，而是一個(gè)能夠主動(dòng)創(chuàng)造巨大環(huán)境效益、社會(huì)效益乃至經(jīng)濟(jì)效益的價(jià)值中心。對(duì)于房企而言，這意味著可以將綠色能力作為核心競(jìng)爭(zhēng)力，去開(kāi)拓代建市場(chǎng)、競(jìng)標(biāo)城市更新項(xiàng)目。對(duì)于政府和投資者而言，這意味著支持“綠鏈行動(dòng)”就是投資于未來(lái)城市的可持續(xù)發(fā)展和巨大的碳資產(chǎn)。這份報(bào)告，成功地為行業(yè)的未來(lái)增長(zhǎng)點(diǎn)，標(biāo)注了綠色的價(jià)值刻度。

為何“綠鏈行動(dòng)”值得長(zhǎng)期堅(jiān)持與投入？

在充分論證了“綠鏈行動(dòng)”及其研究的現(xiàn)實(shí)價(jià)值與深遠(yuǎn)意義之后，一個(gè)自然而然的結(jié)論是：這項(xiàng)行動(dòng)絕非權(quán)宜之計(jì)，而是一項(xiàng)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持并持續(xù)加大投入的戰(zhàn)略工程。其必要性與緊迫性，源于宏觀政策、市場(chǎng)演變和行業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在要求。

1. 應(yīng)對(duì)政策與市場(chǎng)的雙重必然

從宏觀層面看，中國(guó)的“雙碳”（2030碳達(dá)峰、2060碳中和）目標(biāo)是寫(xiě)入國(guó)家戰(zhàn)略的長(zhǎng)期國(guó)策，其嚴(yán)肅性和確定性不容置疑。房地產(chǎn)建筑業(yè)作為全社會(huì)碳排放的主要領(lǐng)域之一，其綠色轉(zhuǎn)型是“必答題”而非“選擇題”。任何對(duì)這一趨勢(shì)的忽視或遲疑，都可能在未來(lái)面臨巨大的政策風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)成本。

從市場(chǎng)層面看，驅(qū)動(dòng)力同樣清晰。

首先，消費(fèi)者的需求正在發(fā)生深刻變化，對(duì)健康、舒適、低碳的“好房子”的追求日益強(qiáng)烈。其次，資本市場(chǎng)的邏輯正在重塑，國(guó)內(nèi)外投資者對(duì)ESG風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注度越來(lái)越高，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)正成為影響其估值和融資能力的關(guān)鍵因素。最后，綠色金融工具（如前述的ESG掛鉤貸款）的普及，將使綠色表現(xiàn)優(yōu)異的企業(yè)獲得實(shí)實(shí)在在的財(cái)務(wù)激勵(lì)。

在政策與市場(chǎng)的雙重驅(qū)動(dòng)下，放棄或放緩綠色轉(zhuǎn)型，無(wú)異于主動(dòng)放棄未來(lái)的市場(chǎng)入場(chǎng)券。

2. 攻克深層挑戰(zhàn)的現(xiàn)實(shí)需要

報(bào)告同樣坦誠(chéng)地揭示了行業(yè)面臨的深層次挑戰(zhàn)，如“中小供應(yīng)商綠色轉(zhuǎn)型困難”、“供應(yīng)鏈碳排放數(shù)據(jù)管理復(fù)雜”、“綠色建材推廣存在成本和慣性阻力”以及“政策與市場(chǎng)機(jī)制銜接不足”等。

這些挑戰(zhàn)的共性在于，它們都具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性，絕非一日之功可以解決，更非單個(gè)企業(yè)憑一己之力所能攻克。正因如此，才更凸顯了持續(xù)投入“綠鏈行動(dòng)”這類平臺(tái)型項(xiàng)目的重要性。

只有依靠這樣一個(gè)跨企業(yè)、跨領(lǐng)域的協(xié)作平臺(tái)，才能持續(xù)地進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的制定與迭代、關(guān)鍵數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施（如范圍三碳排放核算體系）的建設(shè)、共性技術(shù)的研發(fā)與賦能，以及與政策制定者的有效溝通。如果中斷投入，前期積累的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)和信任基礎(chǔ)將可能瓦解，行業(yè)將重新退回到碎片化、低效率的各自為戰(zhàn)狀態(tài)，轉(zhuǎn)型進(jìn)程將嚴(yán)重受阻。

3. 鞏固和擴(kuò)大先發(fā)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略選擇

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，“綠鏈行動(dòng)”已經(jīng)為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)在全球綠色建筑和可持續(xù)供應(yīng)鏈領(lǐng)域，積累了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)和一套被驗(yàn)證行之有效的協(xié)同模式。這是一種來(lái)之不易的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

在全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈加速重構(gòu)的大背景下，標(biāo)準(zhǔn)即話語(yǔ)權(quán)，數(shù)據(jù)即生產(chǎn)力。持續(xù)投入并深化“綠鏈行動(dòng)”，不僅可以幫助中國(guó)在綠色建材、低碳建筑技術(shù)、供應(yīng)鏈碳管理等領(lǐng)域建立起自己的標(biāo)準(zhǔn)體系和話語(yǔ)權(quán)，還可以將積累的數(shù)據(jù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為更先進(jìn)的分析模型和解決方案，甚至對(duì)外輸出。這不僅關(guān)系到個(gè)別企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，更關(guān)乎中國(guó)在全球綠色經(jīng)濟(jì)版圖中的戰(zhàn)略地位。

行動(dòng)展望與建議

基于以上分析，為確保“綠鏈行動(dòng)”能夠持續(xù)發(fā)揮其關(guān)鍵作用，友綠智庫(kù)提出以下幾點(diǎn)建議：

對(duì)行動(dòng)本身：應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大“綠名單”的品類覆蓋范圍，特別是向建筑施工、智慧運(yùn)維等領(lǐng)域延伸。同時(shí)，深化數(shù)據(jù)核算的深度，推動(dòng)成員企業(yè)逐步完善范圍三（供應(yīng)鏈）排放的核算與披露。此外，應(yīng)探索設(shè)立專項(xiàng)基金，為有潛力的中小供應(yīng)商提供靶向性的金融和技術(shù)支持（這也是金融業(yè)的機(jī)會(huì)）。

對(duì)行業(yè)參與者：呼吁更多房企，特別是具有市場(chǎng)影響力的國(guó)央企，將“綠名單”標(biāo)準(zhǔn)深度嵌入其內(nèi)部的采購(gòu)、招標(biāo)和代建業(yè)務(wù)流程中，形成剛性約束。同時(shí)，呼吁金融機(jī)構(gòu)，將企業(yè)在“綠鏈行動(dòng)”中的參與度和表現(xiàn)，作為授信審批、利率定價(jià)和綠色金融產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重要依據(jù)。

對(duì)政策制定者：建議將“綠鏈行動(dòng)”的成果與政府的綠色采購(gòu)清單、城市更新試點(diǎn)項(xiàng)目、綠色建筑財(cái)政補(bǔ)貼等政策進(jìn)行更緊密的聯(lián)動(dòng)。例如，對(duì)采用“綠名單”產(chǎn)品達(dá)到一定比例的項(xiàng)目給予容積率獎(jiǎng)勵(lì)或稅收優(yōu)惠，從而形成強(qiáng)大的政策合力，加速市場(chǎng)的正向循環(huán)。

結(jié)語(yǔ)：從“綠色供應(yīng)鏈”到“綠色價(jià)值鏈”的躍升

回顧研討會(huì)各個(gè)領(lǐng)域優(yōu)秀企業(yè)的分享，可以清晰地看到，“綠鏈行動(dòng)”及其系列研究，在房地產(chǎn)行業(yè)面臨歷史性轉(zhuǎn)折的艱難時(shí)刻，提供了一條兼具理想主義情懷與現(xiàn)實(shí)主義操作路徑的“窄門”。走進(jìn)去，雖然充滿挑戰(zhàn)，但通往的是一個(gè)更具韌性和可持續(xù)性的未來(lái)。

房地產(chǎn)行業(yè)的“綠鏈行動(dòng)”不僅是一場(chǎng)關(guān)于減污降碳的環(huán)保行動(dòng)，更是一場(chǎng)深刻的產(chǎn)業(yè)價(jià)值重構(gòu)。它正推動(dòng)著整個(gè)行業(yè)，從過(guò)去單純依賴土地紅利和金融杠桿的“資源驅(qū)動(dòng)”模式，向未來(lái)依靠技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)協(xié)同和可持續(xù)發(fā)展的“價(jià)值驅(qū)動(dòng)”模式轉(zhuǎn)型。

關(guān)于綠鏈行動(dòng)

中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)綠色供應(yīng)鏈行動(dòng)（簡(jiǎn)稱綠鏈行動(dòng)）是由北京市企業(yè)家環(huán)保基金會(huì)（SEE基金會(huì)）、中城、全聯(lián)、萬(wàn)科、朗詩(shī)在2016年6月5日發(fā)起的公益項(xiàng)目，旨在通過(guò)房地產(chǎn)商的綠色采購(gòu)，來(lái)推動(dòng)和規(guī)范其上游供應(yīng)商的環(huán)境表現(xiàn)提升，踐行“不綠色，不采購(gòu)”。綠鏈行動(dòng)與第三方技術(shù)支持方制定“白名單”、“綠名單”評(píng)審規(guī)則，選出滿足要求的供應(yīng)商企業(yè)進(jìn)入名單，推薦給房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行綠色采購(gòu)。其中，“綠名單”由匯豐中國(guó)支持。“白名單”企業(yè)滿足污染物排放合規(guī)和與相關(guān)建材品類環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，而“綠名單”則在此基礎(chǔ)上，以資源、能源、環(huán)境和其他等同認(rèn)證的評(píng)價(jià)指標(biāo)來(lái)遴選企業(yè)，綠鏈行動(dòng)的房地產(chǎn)企業(yè)將優(yōu)先采購(gòu)“綠名單”中的供應(yīng)商。