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話說當(dāng)年王安石慨嘆,“天下沒有可用之才!”然后掰著手指頭,點(diǎn)了蔡京和呂惠卿的名字,可后世將此二者均列入“奸臣”序列。
王安石變法之失敗,歷史多認(rèn)為與錯(cuò)用“小人”有關(guān)。為順利推進(jìn)變法,他幾乎“不分青紅皂白”地用支持者,棄反對(duì)者。
其實(shí),司馬光曾給王安石遞交過一份呂的背景調(diào)查資料,認(rèn)為“呂惠卿是諂媚阿諛之人,現(xiàn)在順從合意,一旦您失勢(shì),必定將出賣您以換取利益”。但王安石聽不進(jìn)。
不信背景調(diào)查,呂王二人終究翻臉。
歷史再往前推千年,如果“大漢集團(tuán)”人力資源總監(jiān)蕭何只委托第三方機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單做了韓信的背景調(diào)查,那韓信一輩子恐怕都不會(huì)出頭。
因?yàn)轫n信人窮、傲嬌,名聲還不好,并且在劉邦軍中,曾因犯了死罪,差點(diǎn)被斬首。
所以,第一,背景調(diào)查有沒有用?
常言道,自知者明。但要一個(gè)人自知,并不容易。相比之下,旁人的評(píng)價(jià),倒也許更中肯、更接近真實(shí)。關(guān)鍵還得用人方兼聽,畢竟“兼聽則明”。
第二,市場(chǎng)需要什么樣的背景調(diào)查?
依托大數(shù)據(jù)一秒出報(bào)告?100元就能把人選查個(gè)底朝天?背調(diào)機(jī)構(gòu)武斷判出的紅燈、綠燈就輕松決定一個(gè)高管可用與否?那都太輕浮!
又說了這么多,做想說的是:招聘高端人才,找觀火背調(diào),真心必要!
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