《道德經(jīng)》就是中國版的《君主論》｜MindCode 周報(bào)

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周報(bào)每周四（或五）發(fā)布，包括：3個(gè)我的想法、2個(gè)來自別處的啟發(fā)、1個(gè)留給你思考討論的問題。主題涵蓋AI、腦科學(xué)、心理、創(chuàng)業(yè)。一般是這樣，偶爾，某期周報(bào)里是別的東西。

周報(bào)力求簡短，保證你在5分鐘內(nèi)讀完。

以下是本期內(nèi)容，我說的都是錯(cuò)的：

三個(gè)想法 想法1：要面向未來去學(xué)習(xí)，而不是面向過去去后悔。

后悔本質(zhì)是一個(gè)學(xué)習(xí)過程。

例如，當(dāng)你跟路人起了爭執(zhí)，吵了起來，除非完勝，否則事后你多半會(huì)有后悔：哎呀?。ㄒ慌拇笸龋┊?dāng)時(shí)他這么說的時(shí)候，我就應(yīng)該這么給他懟回去！

你看，這本質(zhì)是一個(gè)學(xué)習(xí)過程。

你的大腦在尋找模式，以便下次再遇到相同情況時(shí)可以更好反應(yīng)，所謂模式就是那句：當(dāng)……的時(shí)候，我就應(yīng)該做……。

但后悔這個(gè)學(xué)習(xí)過程是很原始，適用于原始人，那時(shí)候的人每天遭遇的情景差不多，且相同的情景往往會(huì)高頻的出現(xiàn)——比如遇到蛇。

因此后悔具有兩個(gè)特點(diǎn)：（1）它往往高度關(guān)注過去，（2）只有當(dāng)再次遇到相同場景驗(yàn)證新模式效果更佳后，學(xué)習(xí)過程才會(huì)停止。

這對(duì)今天的人完全不適用，你不太可能第二天再次遇到相同的路人，展開相同的爭吵。

這就造成后悔很難停止，嚴(yán)重時(shí)往往引起病態(tài)的思維反芻。

怎么辦？

今天的你應(yīng)該關(guān)注未來，當(dāng)你出現(xiàn)后悔情緒時(shí)，要提醒自己3點(diǎn)：

1. 接受這是一個(gè)刻在基因里的學(xué)習(xí)過程，而不僅僅是一種單純折磨自己的、需要停止的心理活動(dòng)。

2. 不僅要學(xué)習(xí)到模式，還要深入一步，學(xué)到有泛化能力的模式，以便在未來能解決不那么一樣的問題。

3. 當(dāng)思維反芻停不下來時(shí)，提醒自己這是一次面向未來的學(xué)習(xí)，是為未來儲(chǔ)備新模式，儲(chǔ)備上了就行，不著急驗(yàn)證。

AI正在并將繼續(xù)提升你的工作效率，你在特定任務(wù)上耗費(fèi)的時(shí)間將顯著減少。

但未來幾年里，人們將逐步意識(shí)到這里存在一個(gè)悖論：AI雖然讓工作變得更高效，卻也讓每個(gè)人實(shí)際投入工作的時(shí)間、強(qiáng)度增加，疲勞感也隨之提升。

這種AI 帶來的疲勞感現(xiàn)在只是一部分人感覺得到，但未來會(huì)有越來越多的人。

它是種有點(diǎn)不一樣的疲勞感，大約是一種……呃……疲勞的爽感或一種疲勞+心流疊加感覺。

類似于什么呢？

外賣小哥送貨的感覺——疲勞、奔波同時(shí)有一種心流狀態(tài)。

如果你不喜歡這個(gè)類比，還可以換一個(gè)——類似于程序員調(diào)試代碼時(shí)的狀態(tài)，疲勞、折騰同時(shí)有一種心流狀態(tài)。

為什么會(huì)這樣？

以前需要10個(gè)人才能完成的工作，現(xiàn)在你一個(gè)人借助AI就能做了，當(dāng)任務(wù)在自己這里就能閉環(huán)時(shí)，就很容易引發(fā)心流狀態(tài)。

插一句，最典型能個(gè)人閉環(huán)的任務(wù)就是游戲。

插回來。

然而，你畢竟需要承擔(dān)原本10個(gè)人的工作量。

你最終會(huì)發(fā)現(xiàn)，AI 不會(huì)讓你更閑散，相反AI是讓你有機(jī)會(huì)更充分地燃燒自己。

過去，你就是想也難有這樣的機(jī)會(huì)，你想要更勤奮，但你無法避開會(huì)議、溝通等低強(qiáng)度工作。

而現(xiàn)在，AI讓你跨越了這個(gè)門檻，你可以更充分的燃燒自己，但這也帶來了更高的疲勞度。

所以這是好事還是壞事呢？

想法3：如果你是一個(gè)普通人，你必須也只需對(duì) AI 保持樂觀。

這是之前一期 “MindCode 讀完周報(bào)再來聊聊閉門會(huì)“里我跟大家分享的觀點(diǎn)。

因?yàn)闀r(shí)不時(shí)總有人會(huì)問我：你怎么看待 AI 帶來的 xxxx風(fēng)險(xiǎn)？

這個(gè) xxxx 可以很微觀，比如AI 對(duì)個(gè)人職業(yè)的影響；也可以很中觀比如 AI 帶來的失業(yè)潮和社會(huì)問題；也可以很宏觀乃至哲學(xué)，比如 AI 奴役人類的可能性……。

在閉門會(huì)上我說：所有AI 帶來的問題，都將是 AI 發(fā)展到一定階段后才會(huì)發(fā)生的事，并且這些問題當(dāng)它真的發(fā)生后，交給治理它的人或部門就可以了。

如果你是一個(gè)普通人，你真的沒有必要操心這些。

你顯然沒有必要在冰箱剛發(fā)明的時(shí)候，因?yàn)閾?dān)心它的制冷劑會(huì)在幾十年后造成南極洲臭氧空洞而拒絕使用。你放心好了，幾十年后自然會(huì)有政策來要求你（或者你的孫子）購買更環(huán)保的空調(diào)。

而且據(jù)我觀察，很多人提出這些問題時(shí)，往往不是真的關(guān)心AI 帶來的風(fēng)險(xiǎn)，而是潛意識(shí)在抗拒學(xué)習(xí)和接受新事物。

這背后的潛臺(tái)詞是：既然AI 是會(huì)帶來這么多風(fēng)險(xiǎn)，那我還需要積極去了解和學(xué)習(xí)它嗎？是不是就不那么必須了？

問的人往往并沒有覺察到自己的這種心理活動(dòng)，但幾乎一定會(huì)降低他的行動(dòng)力。

所以，對(duì)于普通人，你完全可以徹底放下對(duì) AI風(fēng)險(xiǎn)的思考，你應(yīng)該篤定的、絕對(duì)的告訴自己：AI 只帶來機(jī)會(huì)，我只需要擁抱它。

這當(dāng)然不是事實(shí)，但這樣想對(duì)普通人才有用。

所以，現(xiàn)在你再看上面的想法 2，你對(duì)最后那個(gè)問題，有答案了嗎？

兩個(gè)收獲 收獲1：

《道德經(jīng)》本質(zhì)是一本來自東方的《君主論》，是給統(tǒng)治階級(jí)的教科書，帶著這個(gè)角度去閱讀它，你甚至能還原出書中的對(duì)話現(xiàn)場，對(duì)坐交談兩人的身份和樣子，歷歷在目……。 by 譚少卿 《我·譯道德經(jīng)》

——我并不了解道德經(jīng)，所以不知道學(xué)術(shù)界有沒有關(guān)于《道德經(jīng)》是《君主論》的判斷，少卿的這個(gè)觀點(diǎn)，讓我一下子對(duì)《道德經(jīng)》有一種豁然開朗的感覺，包括讓我回想起為什么之前每次讀它都覺得有點(diǎn)怪了，但當(dāng)我從這是統(tǒng)治階級(jí)寫給自己后代的教科書來看，很多的東西就通透了。

收獲2：

為什么您不應(yīng)該降低服務(wù)（service）價(jià)格？ 降價(jià)只會(huì)吸引質(zhì)量較差的客戶——他們更在意價(jià)格，而不是結(jié)果。這類客戶通常也不怎么“好伺候”。 低價(jià)還會(huì)嚇跑那些本來愿意高價(jià)付費(fèi)的潛在客戶，可謂雙重打擊。 低費(fèi)用往往會(huì)吸引那些不斷試圖突破合作邊界的客戶，最終導(dǎo)致項(xiàng)目內(nèi)容“不斷膨脹”，你不得不做比預(yù)期更多的工作。 收取低費(fèi)用意味著您從客戶那里獲得的承諾較少。他們不是"全心全意"而是"半心半意"。客戶的承諾和跟進(jìn)的大小幾乎總是等于他們的投資大小(提示:他們支付的越多,他們就越會(huì)為了從您的服務(wù)中獲得成果而實(shí)際行動(dòng)!) by Angela Gosnell Why you shouldn’t drop your prices on services

——不管這段論述是否過于絕對(duì)（我曾經(jīng)反復(fù)說過，只有斷言式的、不致力于“面面俱到的正確性“的文字才是真正有價(jià)值的），服務(wù)的價(jià)格策略值得每個(gè) AI 創(chuàng)業(yè)者深入思考，就像我之前反復(fù)跟大家說的那樣： ，因此，它的定價(jià)思維是不一樣的。

一個(gè)靈魂拷問

你認(rèn)為 AGI在 202幾年會(huì)實(shí)現(xiàn)？請(qǐng)點(diǎn)擊右下角氣泡按鈕，把你的答案寫下來，讓我們看看你對(duì) AI 有多樂觀。

PS. 最后，照例補(bǔ)一句：我說的都是錯(cuò)的。

歡迎在評(píng)論區(qū)發(fā)表你的觀點(diǎn)和洞察，但注意，所有在評(píng)論區(qū)留言“標(biāo)題黨”的人會(huì)被永久拉黑，MindCode致力于保持小眾，如果一個(gè)標(biāo)題讓你驚詫，只有一個(gè)原因，那就是：我真誠地認(rèn)為世界從某個(gè)角度看，跟你想象的不一樣。而這是MindCode始終致力于帶給你的價(jià)值。

文兄是誰？

科技領(lǐng)域連續(xù)創(chuàng)業(yè)者（目前在AI+心理領(lǐng)域），中美3家AI公司的CEO心智與戰(zhàn)略教練，原阿里巴巴早期移動(dòng)端核心產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。未來一段時(shí)間，也許你關(guān)注的某些重要的AI產(chǎn)品，或某些備受關(guān)注的項(xiàng)目融資，背后就有他身影。

MindCode是什么？
一個(gè)剛剛決定寫點(diǎn)好東西的、很小眾的公眾號(hào)。日常發(fā)短篇，偶爾有深度長文。關(guān)注：AI、腦科學(xué)、心理學(xué)、創(chuàng)業(yè)等。由于在幾個(gè)關(guān)聯(lián)領(lǐng)域都有很深入思考，關(guān)注者中不乏頂級(jí)牛人，比如xxx和xx。

AI時(shí)代，讀他人之未讀對(duì)你很重要。關(guān)注并發(fā)送“1”可加討論小群，還可參加“讀完周報(bào)再來聊聊”的閉門交流會(huì)。