1998年,我在內蒙古的一個團里當排長。年底到了,又到了老兵退伍離隊的時候。
有一天,我正好在排里待著,一個入伍還不到一年的新兵找到我,對我說:“排長,我有個挺為難的事,你看能不能幫我解決一下?”
我聽了,就問他:“當然可以,你說說看,什么事?”
新兵說:“這不是老兵快走了嘛。二班的彭班長之前跟我借過100塊錢,一直沒還。我也不知道他是忘了,還是別的什么原因。我又不好意思自己去要,眼看他就要退伍走了,你看能不能幫我去問問?”
在部隊里,兵和兵之間互相借點錢挺常見的,通常都是他們自己私下解決,我們當干部的很少插手。這次這個新兵專門來找我,估計是自己實在沒辦法了。
我就跟他說:“行,這事你別管了,我去幫你要。”
這個彭班長不是我這個排的兵,歸一排長管。我就去找了一排長,把這事跟他說了,請他幫忙解決。一排長聽完說:“沒問題,我去跟他說,讓他退伍前把錢還給新兵。”
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聽他這么一說,我就放心了。過了沒幾天,我正好申請了探親假,就回老家了。
這一休假就是40多天。等我探親假結束回到部隊,老兵們都已經退伍走完了。
有一天,我碰到了那個新兵,突然想起了借錢那件事,就問他:“彭班長的錢,后來還你了嗎?”
新兵一聽,挺高興地說:“還了還了!他走之前就還給我了!謝謝排長幫我解決這個事。”
我說:“不用這么客氣,還了就好。”
老兵一走,這個新兵也就算老兵了。因為他軍事素質不錯,連里還讓他當了新兵班長,負責訓練那批剛入伍的新兵。
巧的是,那一年營里安排我當新兵排長,正好管著他這個新兵班長。
在整個新兵訓練期間,我能明顯地感覺到,這個新兵班長對我安排下去的工作,落實得特別積極主動,而且處處都維護我的威信。
新兵訓練結束的時候,他帶的那個班成績相當好,營里連里的干部都挺肯定。我心里也感到挺高興的。
后來我琢磨,可能就是因為當初我幫他找老兵要回了那100塊錢,讓他心里挺感激的。所以他對我的工作才這么支持配合。
這件小事,也給了我一些啟發:在部隊帶兵,一定要帶著感情去做。要盡自己的能力,給戰士們解決一些實際困難。哪怕事情看起來很小,也要認真對待。這樣將心比心,戰士們才會真心實意地擁護你,服從你的管理。如果只是硬邦邦地管人,就算戰士表面上服從了,心里也不服氣,那這兵就不好帶了。
其實,不光是帶兵,在其他工作崗位上也是這個道理。因為做事的基本道理,都是相通的。大家說是不是呢?
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