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曾經(jīng)承載著周邊居民晨練、遛娃、鄰里閑談的烏魯木齊佳源絲路文化公園,如今正陷入一場(chǎng)尷尬的“拉鋸戰(zhàn)”——白天有保安嚴(yán)守,僅限絲路文化城業(yè)主和看房客戶進(jìn)入;夜晚閘機(jī)損壞,成了居民“鉆洞偷玩”的場(chǎng)所。這道時(shí)緊時(shí)松的門,不僅困住了居民的休閑需求,或許也悄悄損害著開發(fā)商的口碑與潛在利益。
昔日共享樂園,如今“半禁半放”
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佳源絲路文化公園的熱鬧,老居民們至今記得。2021年建成開放的它,以千畝規(guī)模、790畝綠化面積,以及休閑區(qū)、健身區(qū)、兒童樂園等完善設(shè)施,迅速成為周邊居民的“生活標(biāo)配”。清晨的太極扇、傍晚的廣場(chǎng)舞、周末的親子野餐,這里的每一寸空間都充滿了煙火氣。
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轉(zhuǎn)折始于近1-2年:公園突然收緊開放權(quán)限,非業(yè)主和看房者被拒之門外。如今的入口處,一邊是車行閘機(jī)損壞后裂開的大洞,成年人稍彎腰就能鉆進(jìn)去;另一邊是被圍擋封死的人行通道,“綠化打藥禁止進(jìn)入”的告示牌成了白天的“擋箭牌”。可到了夜晚,保安下班后,“鉆洞入園”成了常態(tài)——帶娃的、散步的、跳操的,大家借著夜色“偷偷”享受這片熟悉的空間,“像做賊,但實(shí)在舍不得這片地方”。
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開發(fā)商的“算盤”與現(xiàn)實(shí)的“反效果”
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關(guān)于限制開放,筆者曾咨詢開發(fā)商,得到的答復(fù)是“因綠化打藥存在風(fēng)險(xiǎn)”。但這一理由顯然難以服眾——畢竟“打藥”不可能持續(xù)一年,更擋不住夜晚成群結(jié)隊(duì)的居民。坊間更傾向于認(rèn)為,此舉或是為了降低維護(hù)成本,或是想以“業(yè)主專屬”為賣點(diǎn)提升房?jī)r(jià)。
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可現(xiàn)實(shí)是,這種“圈地”操作正在反噬:損壞的閘機(jī)無人修,夜間管理形同虛設(shè),不僅增加了安全隱患(比如居民摸黑入園可能磕碰),更讓開發(fā)商的口碑受損。周邊居民提起公園就搖頭:“格局太小了,為了賣房把大家都得罪了。”
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其實(shí)反過來想,若公園能合理開放,反而能成為天然的“宣傳窗口”。居民在園內(nèi)散步時(shí),難免會(huì)留意到周邊的樓盤;帶娃玩耍時(shí),說不定就會(huì)和看房客戶聊起“這里環(huán)境真不錯(cuò)”。這種自發(fā)的口碑傳播,遠(yuǎn)比“專屬”標(biāo)簽更有說服力。所謂“自帶流量”,不就是讓更多人感受到公園的價(jià)值嗎?
破局:開放不是“虧本買賣”,而是雙贏選擇
開發(fā)商投資建園的付出值得肯定,但公園的公共屬性不該被忽視。周邊居民想要的,并非免費(fèi)侵占,而是一個(gè)合理的進(jìn)入通道——哪怕是分時(shí)段開放(如工作日晚間、周末白天),或是收取少量維護(hù)費(fèi)(用于保潔、設(shè)施修繕),只要能堂堂正正入園,大家都愿意配合。
畢竟,一座充滿人氣的公園,才是有生命力的配套。當(dāng)居民在園內(nèi)歡笑,當(dāng)孩子在草坪奔跑,當(dāng)鄰里在步道閑談,這些場(chǎng)景本身就是對(duì)周邊環(huán)境最好的宣傳。反之,一道冰冷的閘門,不僅隔開了居民與公園,也隔開了開發(fā)商與周邊社群的信任。
希望開發(fā)商能重新考量:與其讓公園在“半禁半放”中損耗口碑,不如用開放的姿態(tài)實(shí)現(xiàn)雙贏。讓公園回歸共享本質(zhì),既能滿足居民的生活剛需,也能為樓盤注入更長(zhǎng)久的吸引力——這道閘機(jī),該修的或許不只是物理上的損壞,更是與居民之間的心理隔閡。
來源/原創(chuàng) 圖片/網(wǎng)絡(luò)整理 封面設(shè)計(jì)/AI生成
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