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「相信相信的力量」
我最近在和合伙人開發一款寫作產品(上周沒有更新orz),順便試用了一下前段時間很火的YouWare。
感受是,YouWare是一個不錯的產品經理溝通器。但這玩意怎么能到2-3億美元估值的?
一種說法是,Kimi幕后人物往YouWare里放了錢,占了不小比例的股份,而明超平天使輪主要接觸的也是月之暗面的股東,沒有聊其他機構的投資人。
當然,這些只是表象。要理解這筆投資,你得跳出產品的理性分析,相信AI創始人的神性。
我們先講產品,再講神性。
我的使用過程是,把demo網頁截圖傳給YouWare,直接告訴它,換成第一代Mac電腦的復古電子風格。然后溝通了幾輪字體、配色這些細節后,YouWare確實給出了一個看得過去的網頁。
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我把這個網頁發給合伙人,確實比我用嘴說,要直觀清晰。
作為一個不會寫代碼的人,我覺得YouWare還是有點價值。但是,合伙人知道其估值的反應是,「可能錢是真的沒地方去了」。
我很懷疑,要是明超平在字節跳動做了 YouWare,職級都升不了一級
我們具體講講這個產品。
YouWare最大的問題,是明超平沒有想明白交互。這是非常典型的。
我之前專門銳評過這類產品。生成類AI要想產出足夠準確、能用的內容,必須依賴用戶提供大量、原創的信息輸入。如果只輸入一兩句話,AI生成的一定是平庸、模糊、隨機擬合的信息垃圾。
讓AI生成一個真正可用的網頁,需要非常具體、大量的交互,需要對接前后端的代碼。這些工作,不可能讓用戶通過幾句話就完成。
當然,你也可以說,YouWare不提供工具價值,而是提供情緒價值,做社區。
明超平就把YouWare比作用手機拍照。他說,未來人們用編程創作,就像用手機攝像頭拍照。
這個類比完全不成立。
AI生成的內容,特別是一兩句話讓AI生成的內容,缺少最關鍵的要素——人的自我表達。
大家愿意分享手機拍的照片,是因為拍照的過程體現了自己的審美。大家給你點贊,是在認可你的主體性。
但你用YouWare做出來一個好看的網頁,別人并不會覺得你厲害,頂多覺得這個Agent的能力不錯。
沒有自我表達,就無法成為社交資本。沒有社交資本,就沒有人愿意分享。大家愿意看的是與你這個人相關的東西。你發一張風景照和發一張自拍,肯定是自拍的點贊量更高。
這就是為什么,我只在自媒體上看到過明超平的采訪,卻沒有在我日常關注的任何社交平臺上,看到用戶分享用YouWare生成的作品。
不只是中文互聯網,在英文互聯網上也一樣。Product Hunt上,YouWare只有6個點贊(我點的第六個,支持創業者)。YouTube上,也只有幾期幾千播放的介紹視頻,評論區還在吐槽博主接推廣……
這就足夠說明問題了:YouWare的產品邏輯,完全跑不通。
明超平做的事情,實際上是在2025年做一個千禧年初流行的建站工具。
這引出了我們真正的問題:一個產品邏輯跑不通、真實價值有限的工具,為什么能拿到2-3億美元的估值?
答案是神性。
在這里,我鄭重提出AI創始人神性論。
要理解今天AI創業的種種奇觀,不能只用產品和商業的理性邏輯。你得理解這個神學體系,體系里角色分工明確:
神:他們被光環籠罩,是信仰的源頭,負責創造宏大敘事。
祭司:AI自媒體。他們使用這些神創造的工具,寫出各種看似高深的內容,供奉給社交網絡。這些內容就是祭品,傳播就是布道,不斷鞏固神的地位。
信徒:投資人。他們供奉資金,假裝相信自己會去往應許之地。
這是一個完美的自循環:神創造敘事,祭司放大敘事,信徒用錢投票,最終把神推上更高的神壇。
所以,明超平能在沒有任何產品的時候,就輕松融到千萬美元。因為投資人相信的不是產品,而是創始人身上的光環,是對「前Kimi產品經理」這個身份的信仰。
他們投的不是YouWare,是在賭明超平成為下一個楊圣的可能性。
AI創業者不應該提供任何具體的產品,而是要創造神性。讓投資人和自媒體相信你是神,或者相信你能成為神。
在神性面前,產品本身只是一個微不足道的道具。
相信相信的力量朋友們。
(本文配圖由ChatGPT o3生成,Gemini 2.5 Pro和正在開發的Proma輔助寫作。)
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