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文:經(jīng)緯
編輯:308
一直在「帶血前行」的曹操出行,近期終于要 IPO 了。
近日,通過港股上市聆訊的曹操出行,已經(jīng)官宣正式啟動招股程序——而曹操出行正式登陸港股的時間,也鎖定在 6 月 25 日。
當(dāng)前,網(wǎng)約車市場馬太效應(yīng)明顯,且格局已定。
于是,在份額處于弱勢地位的情況下,曹操出行給整個資本市場帶來的更多是問號。
一方面,背后站著吉利,理論上看,吉利提供的供應(yīng)鏈上下游的成本優(yōu)勢將讓曹操出行背靠大樹好乘涼。但報表上年復(fù)一年增長的賣車收入,和行業(yè)中的其他先例的現(xiàn)狀,仍在不停的對“車企辦網(wǎng)約車”模式發(fā)出靈魂拷問。
另一方面,當(dāng) Robotaxi 成為下一個熱點,并不以智駕見長的吉利,和份額斷檔落后于行業(yè)老大的曹操,顯然也盯上了這塊看起來前景無限的領(lǐng)域——但它能不能畫得好、做得出、吃得下這塊餅?
無論是曹操,還是網(wǎng)約車整個行業(yè),都需要給資本市場更多的想象空間。
曹操借的錢,還得由曹操還
曹操出行本次赴港 IPO,其估值頗為值得關(guān)注。
招股書顯示,本輪 IPO 曹操出行計劃發(fā)行 4418 萬股股票,發(fā)售價 41.94 港元/股,總計籌集資金約 18.53 億港幣,折合人民幣約 16.95 億元。
而根據(jù)曹操出行招股書顯示,此次股票發(fā)行比例為 8.12%——這意味著,如果按照發(fā)售價計算,曹操出行估值約為 228.23 億港幣。
有趣的是,網(wǎng)約車行業(yè)老大滴滴,在今年 4 月 18 日公布 2024 年全年財報后股價驟跌,于財報后第一個交易日收 3.96 美元/股,總市值 184 億美元。
依據(jù)統(tǒng)一貨幣基準(zhǔn)可估算出,滴滴在發(fā)布財報后市值約為 1325 億人民幣——對比來看,曹操出行市值約為 208.75 億人民幣。
根據(jù)二者財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,曹操 2024 年營收 146.57 億元,滴滴為人民幣 2068 億元。因為曹操出行尚未盈利,評估市銷率的話,曹操出行為 1.42,而滴滴則只有 0.64。
也就是說,市場愿意用 1.42 元買曹操出行一塊錢的營收,這個比例遠高于滴滴。
誠然,滴滴股價難以回避退市的影響,美股 OTC 對比場內(nèi)交易又有種種劣勢,但市場對曹操出行的偏愛是看得見的。
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(圖片來源:曹操出行招股書)
根據(jù)招股書數(shù)據(jù),行業(yè)內(nèi)按 GTV 計算的市場份額中,曹操出行只占 5.4%。當(dāng)然不難看出,曹操提供的表格里,公司 A 到 D 分別是滴滴、T3、首汽約車和哈啰出行。
無論從份額還是營收上,滴滴都是無可爭議的老大,但資本市場卻對曹操抱著更高的希望。
然而,不能回避的是,某種意義上,曹操出行已經(jīng)資不抵債。
根據(jù)招股書中的數(shù)據(jù),截止 24 年末,曹操出行總資產(chǎn)價值 40.78 億人民幣,而負(fù)債則為人民幣 112.83 億元,缺口超 70 億。
以今年 2 月 28 日為基準(zhǔn),曹操出行需要在一年內(nèi)償還的債務(wù)總額約為人民幣 65 億元。
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(圖源:曹操出行招股書)
也就是說,即使曹操出行完全不給司機分成,毛利率 100%,去年營收的一半也要拿來還未來一年的債務(wù)。
誠然,曹操的借款主要是資產(chǎn)支持證券、關(guān)聯(lián)方貸款和利率還不錯的銀行借款。但羊毛出在羊身上,曹操借錢還得曹操還,無論是用現(xiàn)金還是打包出去資產(chǎn),天下沒有免費的午餐。
當(dāng)然,上市也是一種籌錢方法。
曹操出行在招股書中稱,本次上市“所得款項凈額約 20%(或約 343.7 百萬港元)將用于償還若干銀行借款的部分本金及利息。”
那么曹操出行能不能打一個翻身仗,靠把營收做起來慢慢的把窟窿填上?
答案是很難——原因無他,流量入口完全不在自己手中。
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(圖片來源:曹操出行招股書)
根據(jù)曹操出行披露的數(shù)據(jù),在 2024 年有約三分之一的訂單是由高德打車、百度打車等聚合平臺提供的。而這一比例在 2029 年甚至將超過一半。
“我們依賴第三方聚合平臺處理大量訂單。如果聚合平臺行業(yè)進行整合,我們可能因議價能力有限而不得不接受不利條款。”招股書中曹操出行這么寫道。
可以預(yù)見的是,如果市場沒有發(fā)生巨變,在這個已經(jīng)進入穩(wěn)定期的行業(yè)中,曹操出行的業(yè)務(wù)也大概率可能按一個穩(wěn)定比例增長。
所以,對于緊盯 IPO 躍躍欲試的股東們來說,手頭的錢要么直接讓曹操拿來還債,要么以進入各種業(yè)務(wù)線的方式,去攤薄早期投資者們 70 個億的虧空。
吉利雖大,支撐力卻有限
背后有大哥,也是此次曹操 IPO 的“賣點”之一。
無論是股權(quán)關(guān)系上還是業(yè)務(wù)合作上,吉利與曹操出行的關(guān)系都非同小可。甚至坊間將曹操的這次稱為“李書福的第十個 IPO”。
吉利除了提供資金外,也深度參與了曹操出行網(wǎng)約車的定制、車隊的保養(yǎng)補能、技術(shù)研發(fā)等眾多環(huán)節(jié)。
毫不夸張地說,曹操出行需要做的就是接客。
當(dāng)然,這個模式業(yè)內(nèi)也非曹操獨有——廣汽埃安與如祺出行就是很好的例子。
廣汽埃安在 2022 年創(chuàng)下全年 27.1 萬輛的銷量,同比增長 126%。在各家車企“愁賣”的年代,埃安銷量能同時拿下高基數(shù)和高增產(chǎn),如祺出行功不可沒。
2021 年,埃安 12.7 萬輛的年銷量里有43%是來自于B端市場,其中AION S有63%的新車被投放到了B端。
“本自同根生”的如祺出行是埃安最重要的傾銷對象。
2019 年的成立發(fā)布會上,如祺出行官宣“將采用廣汽集團旗下車型,包含傳祺GE3、Aion S、雷凌雙擎。據(jù)悉,目前大概有一千輛新車投入使用。”
2021 年末,世紀(jì)聯(lián)合控股曾購買 400 輛埃安新能源汽車對接給如祺出行,拓展大灣區(qū)出行業(yè)務(wù)。
如祺出行也在毫不掩飾的向埃安傾斜資源。除了對租車的補貼外,還時不時做一些優(yōu)惠活動。甚至在埃安已經(jīng)式微的 24 年,如祺依然在替自己的“老大哥”刷存在感。
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(如祺網(wǎng)約車租車優(yōu)惠活動,車型為埃安炫 580 圖片來源:如祺出行官方微信公眾號)
過分依賴 B 端讓埃安沾上了“網(wǎng)約車”的名聲,C 端銷量也因此受到影響。但吉利的處理卻含蓄許多。
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(圖源:曹操出行招股書)
2021 年 3 月 1 日,曹操出行與吉利旗下楓盛汽車科技集團有限公司簽約,楓葉 80V 成為曹操出行平臺運營車輛。
在楓盛被拿來與百度聯(lián)姻后,吉利甚至親自操刀了后續(xù)網(wǎng)約車車型的設(shè)計——于是,曹操 60 于 2023 年末上市。
這個看名字就知道給誰干什么的車,用來跑網(wǎng)約車確實好用。
據(jù)曹操出行招股書數(shù)據(jù)顯示,楓葉 80V 已經(jīng)可以將全周期成本 TCO 打到 0.53 元/公里。而曹操 60 則更進一步,達到了每公里 0.47 元,比主流純電汽車降低了 40%。
但是即使再好用,曹操 60 也是網(wǎng)約車,私家車端的銷量就不要指望了。
而且無論是楓葉 80v 還是曹操 60,對于最早 23 年,最晚現(xiàn)在還有新款的車型而言,曹操出行不大規(guī)模擴大車隊數(shù)量,靠自然更替,未來幾年的銷量恐難以保證。所以,吉利這兩款定制車想賣得好,還需要挖下其他幾家平臺司機們的墻角。
至少如祺在 21 年前后,讓埃安躋身「新能源 BAT」的行列,曹操太小,吉利太大,深度合作太晚。
以至于曹操出行甚至沒有資格作為吉利的「殖民地」,充其量,它可以作為吉利定制車型的廣告牌。
Robotaxi 是一道光,但太遠了
眾所周知,網(wǎng)約車最大的成本是司機。
拿曹操自己舉例,根據(jù)招股書披露,2024 年曹操出行給司機的分成是 107.1 億元,出行服務(wù)總營收為 135.7 億元。司機分成約占營收的 79%。
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(圖片來源:曹操出行招股書)
此外,曹操出行估算,一個十塊錢的訂單,平臺毛利只有五毛錢。這五毛錢,還要支付平臺員工工資、技術(shù)升級、日常維護等等費用。
這也就是為什么,市面上幾乎所有網(wǎng)約車公司,都或多或少的對 Robotaxi 心猿意馬——而曹操出行自然也不例外。
實際上,早在 2022 年 8 月,曹操出行就與小馬智行達成合作,宣布將小馬智行自動駕駛出行服務(wù)引入曹操出行 App;但這一合作的邏輯在于引入小馬智行,雙方曾經(jīng)嘗試過,但已經(jīng)淺嘗輒止。
到了 2025 年 2 月,曹操出行上線了曹操智行自動駕駛平臺,搭載吉利“千里浩瀚”Robotaxi解決方案的車輛在蘇州、杭州啟動示范運營。
曹操出行還表示,計劃于明年年底推出 L4 級定制 Robotaxi 車型。
畫餅是企業(yè)必備技能,但做蛋糕卻不一定。
Robotaxi 對技術(shù)水平的要求不同于智駕系統(tǒng),對安全性、穩(wěn)定性,和對解決長尾問題的能力要求更加嚴(yán)格。
除特斯拉和已經(jīng)倒下的極越外,目前行業(yè)內(nèi)的技術(shù)路線普遍是將 Robotaxi 和智駕的開發(fā)分開。也就是說,做 Robotaxi 的公司一開始就瞄準(zhǔn) L4 甚至是 L5 級別自動駕駛,而普通智駕的能力,則有一個從 L2 一路爬升的過程。
這樣的技術(shù)路線,因為沒有普通車主們的數(shù)據(jù)可以反饋,對路測歷程的要求更高。
目前的行業(yè)巨頭們,如蘿卜快跑、小馬智行等,無一不是早在 2021、2022 年就獲得了路測資質(zhì)。而細(xì)究其布局,這批企業(yè)起步的時間則更早。
國外同行 Waymo,其前身在 2009 年就已成立,2012 年就已經(jīng)開始路測。
2025 年才開始試點,對任何 Robotaxi 企業(yè)來說都太晚了,何況還是智駕相關(guān)技術(shù)開發(fā)能力相對不足的吉利。
當(dāng)然,好飯不怕晚,Robotaxi 如果真的是一種優(yōu)秀的商業(yè)模式,曹操出行自然不應(yīng)拒絕。但是這就意味著現(xiàn)金等價物只剩 1.59 億元的曹操,將在未來一段時間內(nèi)背負(fù)巨額研發(fā)費用。
況且,如果政策沒有進一步松動,當(dāng)前 Robotaxi 不虧本嚴(yán)重依賴國家補貼,但這并非長久之策。
根據(jù)交通部規(guī)定,每三輛無人駕駛出租車要配備一個安全員。當(dāng)然這還是坐在控制中心的遠程工作人員,而且不考慮人員輪班的情況。
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根據(jù)蘿卜快跑在武漢運營的實際經(jīng)驗,考慮到安全員輪班、線下需要運維人員、以及其他人員配置,導(dǎo)致實際成本和需要的人手?jǐn)?shù)量甚至高于普通網(wǎng)約車。
更何況這是沒有車內(nèi)安全員的情況,在亦莊等地,大量上一代蘿卜快跑主駕駛坐著需要隨時接管車輛的司機。
當(dāng)然,社會影響也是政策需要考慮的問題。
這里面的核心邏輯在于,網(wǎng)約車在事實上成為了一種社會兜底,政策松動后 Robotaxi 大規(guī)模應(yīng)用消滅工作崗位的擔(dān)心也一直存在。
所以,至少對曹操出行來說,Robotaxi 這碗飯,短時間內(nèi)是吃不到,就算未來吃到,在較長一段時間內(nèi)也是虧本的買賣。
就像奈雪上市后,奶茶行業(yè)沉寂了四年才有企業(yè)繼續(xù)上市。原因無他,股價慘狀和當(dāng)年消費升級的故事講不通了。
好在,Robotaxi 畢竟還是有希望的。
畢竟,就在 6 月 23 日,特斯拉已經(jīng)在美國得克薩斯州奧斯汀市,通過一輛量產(chǎn)版本的 Model Y,開啟了旗下 Robotaxi 的試運營工作,并且收獲了一波好評。
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這對于所有力圖參與到 Robotaxi 的企業(yè)來說,都是一道光。
所以,曹操出行赴港上市,其實就是覬覦著遠方 Robotaxi 的光明,踏入到黑暗之中。
當(dāng)然,在虧損了多年之后,這也是曹操出行必須選擇的一條路。
而對于李書福這位在二級市場搏殺已久、操縱資本游刃有余的老將來說,這并不是一條陌生的路——只不過,這條路能走多久,依舊是一個撲朔迷離的問題。
本文來自微信公眾號“智見 Time”,作者:經(jīng)緯
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