做保險(xiǎn)第5年，我悟了，帶團(tuán)隊(duì)就像養(yǎng)孩子

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作者：Lindsay 劉瑩

保險(xiǎn)從業(yè)第五年，越來(lái)越覺(jué)得，帶團(tuán)隊(duì)就像養(yǎng)孩子。

允許和包容

龍生九子，子子不同。

一個(gè)家庭生養(yǎng)的孩子都各有性格，各有不同。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)，來(lái)自不同家庭不同背景的人，就差異更大。

作為團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)要允許和接納不同，人與人之間的區(qū)別是看法和觀點(diǎn)的不同而已，而凡是看法和觀點(diǎn)都是主觀的，不存在對(duì)與錯(cuò)。

理解每一個(gè)情緒背后的需求，引導(dǎo)大家正確的表達(dá)自己的需求，作為大家長(zhǎng)需要穩(wěn)定的情緒和控制力。

用理性的思維去引導(dǎo)積極正面的思考。

無(wú)條件的給予但是別期待回報(bào)

養(yǎng)孩子你只能給，不管物質(zhì)還是精神層面的支持都是無(wú)條件的給予，但別要求孩子反哺。

帶團(tuán)隊(duì)也如此，在需要的時(shí)候給出明確的激勵(lì)措施，在遇到問(wèn)題的時(shí)候給予精神上的支持和鼓勵(lì)。

但不能要求回報(bào)和感恩，相互滋養(yǎng)是高能量的生態(tài)循環(huán)。

每一個(gè)人都在自己當(dāng)下的認(rèn)知里做事，所處的能量場(chǎng)和看問(wèn)題的方式方法不同，高層次的能量場(chǎng)會(huì)聚焦在互幫互助和諧共生。

但同樣回到第一條，背景不同，能量場(chǎng)自然不同。

大家長(zhǎng)要明確，什么樣的行為被鼓勵(lì)，什么樣的行為是被禁止，有引導(dǎo)并立規(guī)矩。

但別期待感恩和回報(bào)。因緣聚會(huì)，有所相，皆虛妄。

帶團(tuán)隊(duì)要以身作則

做父母，負(fù)責(zé)是標(biāo)配，陪伴是高配，榜樣是頂配。

帶團(tuán)隊(duì)更是如此。

你不能要求組員做到一天三訪，自己卻做不到。播種、施肥、澆水、生長(zhǎng)、采收，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要親力親為，做到表率。

用愛(ài)發(fā)電

帶著愛(ài)，真心祝福孩子走的更高、飛得更遠(yuǎn)，青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。

愿力越大團(tuán)隊(duì)越好，有些生命因你而來(lái)，因你而綻放，就是功德。

你做你的修行，默默積你的陰德就好。

把他人命運(yùn)還給他人

因你而來(lái)，但你并不需要對(duì)她的生命負(fù)責(zé)，養(yǎng)孩子、帶團(tuán)隊(duì)都是如此。

每個(gè)人都有自己的路要走、要經(jīng)歷。能走到哪，是內(nèi)外因共同作用的結(jié)果。

做好你職責(zé)范圍該做的事，同時(shí)做好課題分離。人是感情動(dòng)物，若八字相合，彼此滋養(yǎng)，多親近，若否，保持合適的距離和體面，兩廂安好也不錯(cuò)。

保險(xiǎn)這個(gè)行業(yè)的同事關(guān)系相對(duì)來(lái)講更簡(jiǎn)單，沒(méi)有職場(chǎng)的勾心斗角。

如果想要團(tuán)隊(duì)和諧舒服，嗯，選人的環(huán)節(jié)也很重要，我現(xiàn)在招人，標(biāo)準(zhǔn)也提高了，主招全職，兼職除非特別優(yōu)秀。感興趣加微信互選（brokerly）。

風(fēng)格：簡(jiǎn)單樸素、直接清醒、無(wú)套路。三觀一致才能相處不累。

畢竟：

認(rèn)識(shí)我：

劉瑩，8年航空、top500外企品牌公關(guān)經(jīng)理職場(chǎng)經(jīng)歷，5年保險(xiǎn)，連續(xù)多年獲得國(guó)際壽險(xiǎn)行業(yè)MDRT，IQA保險(xiǎn)行業(yè)國(guó)際品質(zhì)認(rèn)證，中國(guó)保險(xiǎn)名家等榮譽(yù)。團(tuán)隊(duì)不大30多人。

附加價(jià)值：財(cái)富流帶盤(pán)教練，頌缽療愈師，親子英語(yǔ)，旅行小眾目的地。專業(yè)文章輸出300+，每年精讀24本書(shū)的第5年，致力于金融、養(yǎng)老的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，分享行業(yè)干貨及個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。

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