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2016年,一只黑色PU手提包靜靜地躺在廣州花都的倉庫里。
它的皮質細膩,走線工整,五金泛著低調的光澤——這是David Jones的經典款,一個沉淀了40年多的時尚品牌。但此刻,它正面臨一個未知的挑戰:“東南亞的消費者,會愿意為我的品質買單嗎?”
畢竟,在當時的市場認知里,東南亞消費者似乎更偏愛“低價快消”,而David Jones的包袋價格,很多不在主流價格帶。
然而,故事的轉折點很快到來。
搭乘東南亞頭部電商平臺Shopee的快速發展勢頭,從2017-2018年開始,David Jones在Shopee開始爆發性增長,實現了GMV的持續突破。時間來到2024年12月,David Jones在Shopee上的日單量已經突破了1,900單,日均GMV達到24,000美元,在當年12.12大促日,單量約9,000,大促達成GMV 107,000多美元。
David Jones的亮眼成績,不僅打破了“東南亞只認低價”的刻板印象,更見證了時尚品牌在電商時代的全新可能。
從手工包袋到東南亞市場破局
David Jones的創始人從19世紀80年代起就制作出售手工包。到1987年,品牌創始人意識到如果一直做手工包袋,很難進一步擴大影響,于是David Jones品牌應運而生,并升級為規模化生產。
1990年代,伴隨中國日益開放的浪潮,David Jones做了一次大膽遷徙,將生產基地搬遷至中國東莞,實現產能質的飛躍。后來又進駐全球皮具產業中心廣州花都區,在保持設計精髓的同時,大幅提升生產效率和成本優勢。
經過數十年的發展,David Jones如今已在全球八十多個市場建立了銷售網絡,成為真正的國際化品牌。
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圖源:被訪賣家
談及David Jones與東南亞市場的淵源,品牌負責人張敏回憶道:“早在2000年左右,David Jones就已通過市場代理的方式接觸到了東南亞,但一直沒有自行深耕。直到2016年入駐Shopee平臺,才真正打開了東南亞市場的廣闊天地。”
令人驚喜的是,入駐僅僅一年,于2017年,品牌就在Shopee上迎來了爆發式增長,徹底打破了“東南亞消費者難接受高客單價產品”的固有認知。
張敏補充道:“選擇Shopee的原因很簡單,從品牌內部發展需求來看,隨著人口紅利和市場價值的凸顯,東南亞市場成為了David Jones全球化版圖中不可缺少的部分。而Shopee擁有東南亞領先的市場地位,自然而然地成為了我們品牌布局東南亞市場的首選伙伴。”
另一方面,Shopee平臺完善的賣家支持體系、專業的本地化團隊和貼心的運營服務,也都為品牌快速打開市場提供了有力保障。正如張敏所言:“Shopee對東南亞市場的深刻理解,以及全方位的平臺支持,讓我們能夠更輕松自信地開拓這個充滿潛力的新興市場。”
“東南亞也有注重品質的高客單消費者”
當David Jones的市場團隊第一次走進馬尼拉的箱包批發市場時,眼前的景象讓他們停下了腳步——貨架上堆滿了幾十比索的廉價背包,攤主們用塑料布隨意包裹著商品,討價還價聲此起彼伏。
這與他們在Shopee后臺看到的數據形成了奇妙的反差:David Jones的真皮托特包正在平臺上熱銷,然而無論是產品風格還是品質都與批發市場上的大相徑庭。
“到底誰在買我們的產品?”這是David Jones團隊當時產生的疑問。
經過深入了解,David Jones團隊意識到,這種“市場割裂”現象恰是東南亞消費市場本質 —— 多元化的直觀寫照。從繁華的一線都市到蓬勃發展的新興城鎮,不同地區的消費者展現出多元化、差異化的消費偏好和購買力水平,為不同定位的品牌提供了豐富的市場機遇,讓他們能夠在東南亞市場找到屬于自己的目標客群。
David Jones很快就發現,在東南亞看似“低價為王”的表象之下,隱藏著一個正在崛起的品質消費群體。他們或許是馬尼拉的銀行經理、新加坡的IT主管,又或者是曼谷的設計師,雖然來自不同市場,卻有著相似的消費觀:他們更注重產品實用性而非浮夸設計,愿意為優質面料和精湛工藝支付溢價,將箱包視為職場身份和個人品味的象征。
那么,中高價包袋因何能博得眾多東南亞消費者的青睞呢?答案藏在品牌四十余年的匠心傳承里。
從手工坊起步,到如今橫跨歐亞的供應鏈布局,David Jones深諳一個道理:真正的品質,從原材料就開始醞釀。
駐扎于法國巴黎的團隊專注于全球時尚資訊收集與分析,將全球各大流行發布會的信息轉化為品牌的開發計劃,涵蓋原材料、款式和流行元素,精準把握時尚脈搏。
而廣州的團隊,則著重于產品的功能性和性價比研究,將巴黎團隊的設計落地,實現產品的批量生產,在保證品質的同時控制成本,讓產品兼具品質與價格優勢。
在箱包設計上,David Jones巧妙抓住時尚類目中偏標品、基礎款的市場空白。這類產品適配受眾廣,簡約的設計更能凸顯品質。同時,David Jones非常注重基礎款產品的品質,憑借卓越的面料品質和精湛的細節做工,在同價位產品中脫穎而出。
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圖源:被訪賣家
另一方面,從市場前景來看,東南亞電商市場的發展潛力堪稱巨大。在不到10年的時間里,電商滲透率增長驚人,線上銷售市場還有廣闊的增長空間。此外,東南亞消費者年齡偏低,對個性和定制化產品需求強烈,這為David Jones的品牌創新提供了方向。
針對不同市場消費者的需求,David Jones推出風格多元化的產品,如為泰國和越南市場的消費者打造具有本地化特色產品。同時,注重消費者體驗感,根據當地消費者的身材特點,對產品細節進行優化,比如調整包帶長度和調節范圍等,以更好地適應市場需求。
重新定義東南亞品質消費
“自去年11.11大促啟用Shopee的全站推廣后,我們的ROAS在短短四個月內提升了44%,效果遠超預期。”張敏表示。這一成績印證了David Jones在Shopee平臺找到的增長方法論——善用平臺營銷工具實現確定性增長。
作為Shopee新工具的積極嘗鮮者,David Jones團隊發現全站推廣不僅帶來收益提升,更顯著優化了運營效率,“現在只需專注預算分配和效果分析,投放流程大幅簡化。”
更重要的是,Shopee全站推廣的“自定義ROAS”功能完美契合了品牌對東南亞市場的深度運營需求。在剛結束的馬來西亞齋月營銷中,這一功能幫助David Jones精準控制預算分配,根據不同市場消費偏好調整推廣優先級,最終取得了超預期的佳績。
另一方面,本地化履約的布局是David Jones實現持續增長的另一個重要戰略。
基于自身作為電商從業者和網購消費者的雙重身份,張敏分享道:“我們深諳履約時效和質量對提升消費體驗的價值,因此第一時間就選擇了布局Shopee的本地化履約。”
本地化履約的優勢顯而易見:一是提高配送時效,讓消費者能夠更快地收到商品,從而大幅提升用戶體驗;二是降低物流成本,在菲律賓等市場,本地倉發貨的成本優勢明顯;三是提升客戶體驗,有效規避不同地區跨境貿易中的潛在風險。
從實際數據來看,David Jones在Shopee的泰國和越南站點布局官方倉成效顯著,“我們最開始布局了Shopee南寧倉,當時的銷售增長就超過了100%,之后我們又將商品從南寧倉轉到了泰國本地倉,銷售再次提升了25%。”
2016年,那只精美黑色手提包靜靜躺在廣州倉庫時,沒人能想到它未來的旅程。如今,它已成為吉隆坡一位職場女性每日通勤的忠實伙伴,見證著David Jones在東南亞市場的華麗轉身。它用實力打破了“東南亞只認低價”的迷思。在電商浪潮席卷東南亞時,David Jones敏銳地抓住了Shopee這艘快船,通過精準的流量運營和本地化履約網絡,讓高品質箱包走進了更多消費者的生活。
展望未來,David Jones試圖以更立體的方式深耕東南亞市場:
- 產品層面:堅持"品質即底線"原則,優化供應鏈效率,開發東南亞專屬系列
- 本地化:加強與Shopee合作,深入了解目標市場;組建本土化團隊,實時捕捉消費趨勢
- 營銷層面:探索多元化營銷渠道,加強站外KOL、網紅合作,參加線下主題營銷活動
從最初的謹慎試水到如今的游刃有余,David Jones正在續寫它的東南亞篇章。而這只黑色手提包的故事,才剛剛翻開新的章節——在曼谷的街頭咖啡館,在新加坡的商務會議室,在更多追求品質生活的東南亞消費者手中,繼續講述著關于匠心與堅持的品牌傳奇。
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