2025年新能源車最大的新趨勢就是智能駕駛的快速普及,包括以下一些現象:
1. 在中高端車(20w以上)中,智能駕駛滲透率快速提升,應該已經超過50%
2. 由于激光雷達成本較高,要想在中低端車型(20w以下)普及智駕,需要開發純視覺的智駕,目前以小鵬為代表的車企正在落實
3. 銷量最大的車企比亞迪在25年要開始全面跟進智能駕駛,這會進一步加速中低端的智駕滲透率
以上現象共同導致了以下結果:
1. 消費者對智駕的接受度越來越高,逐漸從一個可選配置變成了一個必選配置
2. 智能駕駛在選車考慮的維度中越來越重要
而智能駕駛與傳統零部件有很大不同,主要有以下幾個方面:
1. 首先描述智駕產業鏈,最下游是整車廠,中游是解決方案商,包括一套軟件+硬件,軟件主要指擁有模型、數據、算力、工具鏈的方案商,硬件主要是傳感器(包括攝像頭、激光雷達等)和域控,上游主要是推理芯片、訓練芯片
2. 智能駕駛會增強整車廠的話語權,因為智能駕駛需要模型、數據、算力來迭代,模型有很多公開的論文,或者直接挖人,算力需要有財力進行訓練芯片的購買,數據則需要賣車多,數據掌握在整車廠手里,注定了方案商對整車廠很難有話語權,而整車廠卻很容易自己涉足方案商的領域
3. 同理,對于零部件企業如攝像頭、激光雷達來說,能夠賺一個硬件的錢,話語權取決于該零部件本身的供給格局,目前看激光雷達格局還好
4. 算力芯片,智駕推理端對算力要求不是特別高,目前英偉達、英特爾、華為、MobileEye、地平線等都能做,但整體來說話語權依然更多在車廠端,MobileEye被地平線等搶占份額就是很好的例子,因為智駕主要的車企都在中國,自然優先國內供應商
5. 總結來說,車廠在智駕方面逐漸占據了更強的話語權,尤其以華為全棧自研為代表,車廠對整個產業鏈的把控越深,智駕迭代的速度和效果越快
由于消費者對智駕的重視和智駕加強了整車廠的話語權,因此在消費端能觀察到汽車開始有點兒復制手機產業競爭的苗頭:
1. 行業集中度開始提高,智駕這方面可能出現銷量大→數據多→迭代快→智駕能力強→受消費者認可→銷量大的飛輪效應
2. 品牌溢價開始形成,以華為系為代表,智界R7比奇瑞類似車型貴
3. 消費者需要逐漸聚焦,顏值、智駕、操控、座艙、空間、續航為核心關注點,目前不存在所謂的六邊形戰士,例如,理想在座艙、空間屬于第1梯隊,智駕也基本第1梯隊,但顏值(主觀性較強)、操控略遜一籌;小米在顏值是遙遙領先,操控也屬于第一梯隊,但智駕、座艙、空間就相對一般;華為系如問界、智界等,在智駕、座艙、空間都可算第一梯隊,但顏值則相對一般(問界偏商務,定位中年以上客戶群體,智界偏運動,但不如小米特斯拉);特斯拉的顏值、操控毫無疑問都是第一梯隊,空間尚可,但座艙有些過于簡陋,而智駕目前受限于FSD入華,約等于沒有智駕,等FSD入華后可再與華為進行對比。如果未來有一款車型能夠在這幾個維度都做到遙遙領先,無疑將成為汽車界的iPhone,這比較考驗汽車設計的水平,很難,但并非做不到
4. 如果汽車正處于百花齊放到形成少數幾家頭部車企的格局中,那么頭部車企的空間非常大
關于一些細節問題的討論:
1. 激光雷達還需不需要?以后是不是都要走純視覺路線?
從目前的技術來看,純視覺路線的主要優勢僅僅在于成本低,對于馬斯克詬病的多重數據來源沖突的問題,我認為并不是核心矛盾,相反,多一個激光雷達,是可以增加安全冗余的,畢竟視覺的探測距離很短,受天氣、陽光影響很大,短期內我認為會是高端車型保留激光雷達,低端車型走純視覺的方向,而未來如果激光雷達成本降低(這個概率比純視覺方案解決安全冗余要大很多),不排除低端車型也能上激光雷達的可能
2. 未來智駕的差距會更大還是會更小?以小米為例,從0開始追趕智駕,似乎追趕得很快,智駕真的會成為差異化很強的東西嗎?
我認為,1)小米可能趕上了追趕智駕的末班車,畢竟智駕剛剛開始普及,數據量的差異還沒有真正體現出來,而小米依托于互聯網公司的基因,擁有強大的財力,能夠挖到優秀的人才和砸大量的資本開支購買算力,一般的車企既沒有吸引優秀人才的實力,也沒有購買算力的財力,在智駕上很難發力追趕了;2)未來智駕會進入差距拉大的階段,車廠同時掌握模型、算力、數據的,迭代速度將會非常快,對于采用第三方方案的,迭代速度會慢很多,對于還沒有上智駕的,很難再追趕,從這個角度講,華為系、理想、小鵬、小米都比較受益,而傳統新能源車企如比亞迪很可能將會掉隊,而其新上的智駕配置反而可能起到“教育消費者之后消費者去買智駕更好的車”的為他人做嫁衣的作用;3)往更長期的終局看,是否存在一個閾值,跨過了這個閾值,智駕的水平就差不多了,最終大家都能達到差不多的水平?這不是現在能回答的,即使有這么一天,到時候該被淘汰的可能也已經被淘汰了
3 如果未來L4、L5實現,大家都坐無人出租車了,還需要買私家車嗎?會不會所有整車廠的生意突然都消失了?
如果L4、L5能夠實現,恰恰相反,消失的是出租車而不是私家車,相比人人出行坐出租車,更可能的是人人出行都坐自己的車,只需要約好時間地點,自己的車就能自動開過來接人,并送達目的地,然后自己找地方停車,再按時過來接人即可。出租車是公共空間,而私家車是私人空間,就像絕大多數人不會每天住酒店(即使不考慮成本問題),而是更愿意住在自己布置的房屋中,另外私家車還有儲物功能,也是“行走的儲物間”,也遠非出租車可比
4. 是不是沒有智駕,在未來的競爭中就沒有機會了?
也不完全是,智駕是會成為一個很重要的點,但不是唯一的點,也絕對不是說智駕最好的車就一定賣的最好。但當頭部那么四五六家車企的智駕都達到一個很好的水平的時候,沒有智駕或只有很基礎的L2基本功能的智駕,那確實競爭力會差很多。而對頭部車企來說,有差不多的智駕,不會扣分,而智駕第一,也只是作為一個特點有加分,能吸引到特定比較看重智駕的人群,但不成為決定性因素,畢竟不同人群對車的需求差異化是很強的。
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