懂秋招門道的人，都知道京東的含金量有多高

“本以為00后整頓職場，沒想到00后根本進不了職場”，從自嘲和調侃中，不難看出25屆畢業生的就業焦慮。

2025年，全國高校畢業生11860000人。如果你是其中之一，且眼下正在通過秋招找工作，那么大概率會在某書某博上刷到一個詞——信息差。特別是某些販賣焦慮的博主，已經把校招信息差做成了生意。別問我怎么知道，小伙伴已經踩過這個坑……

面對滿天飛的所謂“信息差”，千萬校招生的目標其實簡單而明確：如何找到適合自己的好公司、好工作？

根據熊出墨多年和科技互聯網企業打交道的經驗，神仙公司，并非神秘莫測。比如今年秋招開始之后，各大公司都陸續公布了校招薪酬標準，其中有一家脫穎而出，先是7月宣布開放16000個校招崗位，9月擴招增長到18000個崗位，同時上調校招生薪資20%～75%。

加量又加價，他就是啟動“行業最大規模校招”的京東。

就在近期，京東又?叒登上了福布斯“全球最佳雇主榜單”，這已經是連續第八年上榜，而且是全球零售行業唯一上榜的中國企業。

懂秋招門道的人，應該都知道這家公司的含金量有多高。我們就以京東為樣本，為25屆校招生梳理一下尋找校招神仙公司的攻略：

多：薪資，機會

作為理想主義濃度最高的群體，應屆生或許不會把薪資放在參考標準首位，但是奉勸一句，如果回報與付出不成正比，后期你大概率會對這份工作失去passion。

超預期的薪資，就是京東為校招生準備的第一份大禮包。

根據京東官宣的校招薪資標準，產研類崗位中，算法崗平均起薪漲幅超75%；硬件和設計等崗位起薪漲幅超 50%；投入到公司級別技術攻堅的校招生年薪百萬起，上不封頂。

還沒入職就先來一波漲薪，這待遇，這不妥妥是爸媽口中“別人家孩子的單位”？

而且，不只是 ￥ 多，工作機會還得豐富多元，這樣才能保障專業對口、興趣對口。要論這個，身為中國最大民營企業，京東非常有發言權。

看看這組數據，10大業務板塊，18000萬個校招崗位，包括12000萬個2025屆應屆生崗位和6000多個實習生崗位。京東在全國多地設職場，多元專業、背景的同學都可以充分發揮所長。

一句話，“京東大舞臺，有夢你就來”。

快：成長，培養

從小白到精英，甚至到行業大佬的華麗蛻變，應該符合所有校招生對于自己職場打怪升級的路徑規劃。然而，理想和現實之間往往隔著一道鴻溝，如何填平？天時地利人和，一方面靠的是自身能力，另一方面則要看企業對待人才的態度和配套的機制。

京東“結果第一”的理念，在同量級的企業里，非常難能可貴。這對于個人的成長來說非常友好，只要能力突出，職級晉升和管理權限方面都可以得到飛速成長。無論你是校招生抑或是基層員工、基礎崗位，身份標簽絕不會成為施展能力的束縛。

在某書、某博上就能找到很多親身經歷，24歲普通應屆生進入京東，25歲總監級，27歲京東內部孵化項目CEO，32歲職場天花板……看到這些你就會明白，“火箭提拔”“一路開掛”并不是爽文短劇里才有的橋段。

當然，個人成長離不開培養體系和晉升機制的支撐。京東針對校招生有入職培訓、3+1帶教模式、校招學習營計劃等一系列培養計劃。采銷夜校、TET高管帶教和輪崗培訓、幫助優秀年輕人快速成長的“后浪計劃”等特別的培養項目，即便是職場菜鳥，只要肯學，一定學有所成。

好：氛圍，福利

優秀的人總是相互吸引，京東聚集了五湖四海各路人才、大咖，不只是能力優秀，更是價值觀的契合。這也是所有HR在面試的時候都會來一番望聞問切的原因所在，公司需要篩選一群志同道合的伙伴。工作氛圍由此就有了保障，每一位校招生加入進來，都可以與團隊共同進步。

所以說，好，雖然是個人主觀的評判標準，但又能找到一些客觀標準，比如薪資待遇、工作氛圍，這些都是“好”的具體體現，在做出最終選擇之前，大家要充分做好前期的考察。

省：少走彎路，聚焦成長

如果企業規模、薪資是吸引校招生的硬實力，那么好和省可以視作軟實力。一家好公司，會讓你感到省心省力，不管是在求職期間，還是入職之后的職場生涯，企業都會以誠懇的態度和人性化的制度幫助員工少走彎路，解決后顧之憂，才能把精力更多投入工作本身，以及個人的成長、進步之上。

具體到京東，最直觀的體現就在于，讓員工感受到家的溫度，遠遠比單純商業價值的成功更有意義。從職場發展延伸到員工生活質量，要工作順心，更要生活開心，為員工打造休閑、商業場所，改善居住環境，提供住房保障基金等，都是“真心對員工好”在生活中的實際落地。一個數據可以看出京東對員工的態度，截至2024年二季度末，京東過去一年在人力資源上的總支出高達1092億元，這個數字已經遠超出公司同期的利潤。

事實上，大家關心的問題，《福布斯》其實早想到了，在“全球最佳雇主”的實際調研里，“雇主形象”“組織管理”“培訓發展”“工作環境”“薪酬福利”等都是核心的評判標準。京東能夠連續八年上榜，并是零售企業的中國“獨苗”，含金量無需多言。

而且，站在企業的視角，人才是發展的核心競爭力，校招既是人才的源頭，也是長期戰略的根基，吸引人才必須拿出誠意，校招本質上是企業和人才的互相選擇、雙向奔赴。

今天就先聊到這，千言萬語匯成一句話，莫要輕信校招信息差，按照前面提到的上岸攻略去選擇，神仙公司包對的。

祝福25屆校招生，在整頓職場之前，都能收到心儀的offer！

國內目前手機廠商，參與以舊換新的情況

那么國內手機廠商為何熱衷于參與以舊換新業務呢？在我們看來，主要有以下幾點原因：

第一，降低購機門檻，加速老用戶向新機型的過度。目前智能手機滲透率已經接近飽和，中國的新機銷售量每年達到2.5億，穩據世界第一，各個品牌要拓展市場占有率，新用戶的目標已經著手于國外市場，保持品牌老用戶的忠誠度，降低換機更換品牌的概率，也是重要的戰略。通過以舊換新的市場手段，幫助老用戶在換新機的時候降低門檻，少花錢，可以更好的留住老用戶。

第二，促進手機循環利用，為環保做貢獻，體現品牌的社會責任。很多時候我們對閑置手機的處理并不關注，在有些情況下，我們會隨意扔掉已經壞了無法使用的手機，這對環境的危害很大，一塊廢舊手機電池的污染強度是普通干電池的100倍，可污染6萬升水。手機廠商和手機回收機構的合作，能夠有效降低電子產品帶來的環境污染的風險，體現品牌的社會責任，贏得消費者的好感。每年蘋果公司都會發布兩份報告：《2017年環境責任報告》、《蘋果公司社會責任報告》，體現蘋果在環境保護和社會責任方面的貢獻。國內手機品牌雖然銷量上來了，但是品牌厚度還有很大進步空間。

第三，有助于搶占其他品牌用戶。vivo此次以舊換新的服務，回收的手機范圍，不僅僅包括vivo品牌的手機，也包括其他品牌的手機，這個對其他品牌的用戶轉化為vivo品牌的用戶是非常有利的政策。

根據今日頭條出的《今日頭條大數據報告解析手機行業上半年》報告指出了各個品牌的用戶換機流向如下圖：

以舊換新的政策能夠促進其他品牌用戶向vivo轉化

目前國內手機回收平臺中最大的兩家是回收寶和愛回收，都在跑馬圈地，在和手機品牌的合作的競爭上非常激烈。從目前廠商合作情況來看，回收寶更得到大品牌的認可。目前中國前四大國產手機品牌中，只有OPPO還沒有推出以舊換新的服務，相信OPPO也正在看其他廠商的反饋，如果取得了較為不錯的效果，相信也會跟進。我順手去OPPO的官微下看了下用戶評論，也能夠看到相關需求：

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