一個背包品牌持續半個世紀的冒險之旅

2024年，知名戶外背包品牌OSPREY迎來了自己的50歲生日。對于任何一家企業而言，能夠穩步發展50年并持續通過技術創新引領行業發展，怎么看都不是一件容易的事情。但在戶外背包這一領域里，OSPREY做到了。

在50周年這個特殊的節點上，OSPREY提出了”戶外入口即情緒出口“的品牌口號，并在今年4月和9月分別于杭州和北京舉辦了兩場“包”治百病限時快閃活動。

活動現場，我們對OSPREY的新口號有了更深刻的理解，也對品牌50年以來的發展歷程與重要事件有了更清楚的認知，還忙里偷閑和OSPREY中國總代理極限之家聊了聊?；蛟S今天的這篇文章，能幫助你認識到一個不太一樣的OSPREY。

一場持續半個世紀的

冒險之旅

1974年，Mike Pfotenhauer租下了圣克魯斯主街上一個位置不錯的店鋪，創辦了Santa Cruz Recreational Packs，為當地戶外運動愛好者提供裝備維修和定制背包服務。

或許是因為“圣克魯斯休閑背包”這個名字不夠酷，Mike在之后將品牌名改成了我們今天熟知的OSPREY。

1974年之后的一段時間里，Mike的設計逐漸引起了圣克魯斯之外的戶外愛好者的關注。1979年，OSPREY第一款Ariel背包問世，并登上了Outside雜志。

從1986年開始，OSPREY的產品開始陸續出現在美國各地的戶外零售商店。1990年，Mike將OSPREY搬到了位于科羅拉多州的多洛雷斯，以應對更多的生產需求。

到了20世紀90年代，Mike已經在OSPREY的產品上做了許多如今仍然應用在戶外背包中的創新設計，比如專門為女性設計的背包結構，以及徹底改變背包腰帶的ErgoPull結構等。

1994年，隨著規模的擴大，OSPREY的生產轉移到了科羅拉多州科爾特斯的新工廠。5年以后，品牌把所有業務都轉移到了這里，為接下來的發展做準備。

21世紀初，Erik Weihenmayer成為首位登頂珠穆朗瑪峰的盲人登山者，他背著OSPREY Aether 60攀登的照片成為了當時《時代》雜志的封面。這讓OSPREY的影響力得到了進一步擴大。

進入21世紀之后，就是大家耳熟能詳的故事了：創新，獲獎，繼續創新，繼續獲獎。比如2015年，Osprey向世界展示了為戶外背包的舒適度、透氣性和負載管理樹立了新標桿的AntiGravity系統，搭載了這一背負系統的Atmos AG與Aura AG成為了Backpacker編輯選擇獎以及《國家地理》年度裝備獎的獲獎者。

半個世紀以來，OSPREY和許多品牌一樣經歷了不少變動，但令人感到敬佩的是，每當Mike要站在分岔路口做出選擇的時候，他都未曾動搖過對產品設計的熱情，也從沒做出過妥協。

21世紀初期，北美的戶外品牌開始陸續將生產線轉移到了成本更低的東亞地區，工廠的減少不僅導致美國本土原材料供應不足，也讓OSPREY在生產成本上處于劣勢。于是2002年，OSPREY將生產轉移到了越南。為了縮短設計與生產之間的物理距離，Mike干脆帶著家人搬到了胡志明市，以便更好地監督OSPREY設計和質量控制中心的發展，這一住就是4年。當時他幾乎每天都去工廠，確保生產能夠順利進行，確保自己的設計準確無誤。

正是在這樣的熱情之下，OSPREY走過了半個世紀的路程。今天的OSPREY背包在世界各地銷售和使用，他們在英國設有辦事處，在越南胡志明市設有設計和制造工廠，在猶他州奧格登設有配送中心，并繼續在科羅拉多州科爾特斯的工廠雇用當地縫紉工，為用戶履行免費維修產品的All Mighty保障。

和1974年圣克魯斯的那間小店相比，如今的OSPREY或許一切都不同了。但仔細想想，它似乎又什么都沒改變。50年的時間里，OSPREY仍在不斷突破背包設計的極限，履行著自己對于創新和質量的承諾。

戶外入口即情緒出口

“戶外入口即情緒出口”是OSPREY 50周年提出的年度口號，品牌敏銳地捕捉到了現代生活快節奏、高壓力狀態下都市人的精神狀態，并通過“包”治百病系列主題活動，主張“親近自然，體驗內心深處平靜與喜悅”的新生活方式。

2024年4月和9月，OSPREY將“戶外入口即情緒出口”的主張分別帶到杭州與北京，舉辦了兩場“包”治百病限時快閃活動。截至目前活動整體曝光量已超5億，線上話題更是有超過5000萬人參與瀏覽與討論。

在人們過往的認知中，“包治百病”總是會與奢侈品或是輕奢包綁定。類似的話術能夠讓消費者不僅感受到產品的實用性，還會聯想到更高的社會地位、個性表達和自我價值。這種情感驅動的購買決策往往超越了單純的產品需求，使得消費行為變成一種身份的展示和生活方式的體現。

而當今天我們在小紅書上搜索“包治百病”的相關話題，會驚喜的發現有許多筆記與戶外背包相關，其中就有不少OSPREY的身影。在這些用戶的視角里，“包”成為了他們與自然之間的鏈接，“病”則是快節奏生活中日積月累下來的“情緒病”。

大自然有著天然的治愈力，無論是大量的研究數據，還是類似“公園20分鐘效應”這樣在都市人之間廣泛傳播的生活方式，都證明了大自然對心理健康能產生深遠的影響，提供從減輕心里壓力和焦慮情緒到改善整體健康等好處。

因此，OSPREY提出的“戶外入口即情緒出口”并非是空穴來風，“情緒戶外”這個概念也成了當下人們戶外生活方式的全新解讀之一。

在OSPREY 50周年“包”治百病限時快閃活動北京站的現場，我們與品牌中國大陸地區總代理極限之家的總經理龐濤先生也聊了聊他理解“情緒戶外”。

在龐濤看來，“情緒戶外”并不是OSPREY刻意創造出來的說法，而是嘗試把網絡新詞與戶外之間建立一個新的連接。

“生活中我們有時會有很多情緒無處宣泄，或是很多的想法無法實現，久而久之就積累成了情緒病。”龐濤說道，“OSPREY作為一個戶外背包品牌，非常清楚戶外運動可以給我們帶來怎樣的快樂，這些恰好可以和前面說的負面情緒對撞，甚至把它覆蓋掉。”

龐濤告訴我們，OSPREY本身就是一個很有積極性的團隊?！拔覀兙拖朐囋嚳矗懿荒苡米约盒⌒〉哪芰浚汛蟊姷那榫w帶動起來，讓他們真正走進戶外，用大自然的力量消解負面情緒?！?/p>

在OSPREY的視角里，“情緒戶外”這個概念是在用品牌或產做載體?！案拍畹谋澈笃鋵嵤谴笞匀粸榍榫w帶來的正面作用，我們希望通過OSPREY可以讓所有人把自己放在更廣闊的空間里面，重新審視和看到自己?！?/p>

對話OSPREY中國總代理

除了OSPREY對于現代都市人的情緒洞察之外，我們還問了龐濤一些其他問題。OSPREY進入中國23年，一直與極限之家保持著合作關系，這種穩定的運營與推廣為OSPREY在國內的發展打下堅實的基礎。從他的口中，我們對OSPREY又有了更進一步的了解。

2024年OSPREY在中國市場取得的成績有目共睹，在您看來OSPREY成功的關鍵是什么？

龐濤：首先從我角度來說，OSPREY今年取得的成績是一個積累性的。OSPREY進入中國的這23年，中國的戶外運動也在持續發展，在這之上加上我們的推動，以及大眾對戶外運動不斷了解發展一起，幾方的力量共同推進的，才能有今天這個成績。

另外不得不提的是OSPREY對于產品研發與創新，它一年兩季的創新，以及對未來產品線的把控在我來看是背包領域獨一無二的存在。這需要非常多的積累，不斷的調整，和全球的用戶互動，然后再去優化和創新。包括OSPREY研發團隊base在越南的原因，也是為了可以在生產端迅速對產品創新做出反應，拉近設計和生產的距離。

所以我認為OSPREY今年在中國市場取得的成績并不單是哪一點做對了，而是長期積累后得到的結果。

說到創新，我們很好奇究竟是什么驅使著OSPREY五十年如一日持續創新的品牌理念？

龐濤：我覺得這是一個關于品牌價值觀的問題。Mike在創立OSPREY時就有著創新的理念，包括后來我每次見到他，他從不會問我賣得怎么樣，而是問我中國的消費者有沒有什么新的反饋。當你看到一個品牌創始人始終保持這樣的態度，就知道他們是多么在意消費者的體驗了。

與此同時消費者也需要持續的創新，因此OSPREY會有一種責任感，一種讓更多人能夠真正在戶外獲得好的體驗的責任感。

這種責任感非常重要，Mike創建這個品牌的初衷是為了讓更多人可以背上更安全更舒適的背包。因此當OSPREY成為一個在戶外背包領域很有影響力的品牌之后，這種責任感就變得更強了。而通過創新和研發，把山地文化和舒適的背負體驗，一點一點傳遞給所有用戶，正是OSPREY的責任之一。

除了產品的創新之外，OSPREY豐富的產品線也讓人印象深刻，品牌為什么會開拓這么多的產品線？

龐濤：還是我們剛剛說到的責任感。OSPREY從做背包開始，目的就是幫助大家更好地旅行。

到今天OSPREY的用戶越來越多，當消費者開始信任一個品牌以后，就會自然而然地想要更多產品，因為他們相信你做的東西一定是值得信賴的。

OSPREY以前有一句slogan叫“Pack Your Passion Go”，即“打包你的激情然后出發”。他之所以會這么講，一是對自己的產品非常有信心，二是希望為用戶提供全方位的出行解決方案。

所以OSPREY的產品線里有針對各種戶外運動的背包、有通勤包、有行李箱，甚至還有洗漱包。

有些遺憾的是，OSPREY的很多產品并沒有被引入中國，中國地區的選品邏輯是什么樣的呢？

我們的選品邏輯其實是雙向的，我們并不能以自己的想法去主導大眾的需求，反之也沒辦法匹配所以消費者的需求。

所以我們通過20多年的嘗試找到了一個平衡點，根據中國消費者對顏色、尺寸的取向，以及中國山地環境和戶外文化發展的進程，進行綜合性匹配，最終選擇引入的產品。

比如像Daylite這樣的小型背包今年賣得很好，這背后其實是和中國戶外文化的發展息息相關的。早期中國戶外玩家的玩法普遍硬核，大家更喜歡大容量的背包。隨著人們出行方式和玩法的改變，需求也在變化。到今天，戶外開始慢慢融入人們的生活方式，所以20L左右的小型背包也開始受歡迎了。

從研發上來看，OSPREY有將近2000個SKU，非常夸張。所以我們會選擇分階段性地引進產品。比如以滑雪背包為例，OSPREY的滑雪背包在歐美市場其份額占比一直很大，但在十年前的中國背包滑雪的人很少，直到這幾年才逐漸變多。所以你能看到我們開始試著把滑雪背包引進來。還有越野跑背包、自行車背包，這些都是OSPREY在歐美市場的重頭戲，現在你在中國市場中也能看見它們了。

在今天，OSPREY已經是每一個戶外人在挑選背包時繞不開的選擇，相信你也一定有許多關于OSPREY的故事想要和我們分享。

歡迎在評論區參與互動話題“你的第一款OSPREY背包是什么，你都背著它去過哪些地方”，我們期待看到你的留言~

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