想加薪有做到這三點嘛？

有個宇宙通用法則，那就是漲薪這件事，在大部分情況下，如果自己不主動提，公司很少會主動去漲，因此優(yōu)秀職場人，要學會如何去談加薪。

對于體系完善的公司，為稍好一些，每年一般有1-2次固定的窗口期，通過績效考核的形式，來進行職級和薪資的調整。但即使你是大廠員工，也最好在窗口期到來之前，就跟領導表達自己的訴求。

根據(jù)美國職業(yè)機構調查，大家都覺得談薪水這件事，甚至比找工作面試還要讓人焦慮、緊張得多。國內更是如此，國人大多在熟人朋友之間都不好意思開口談錢，會各種思前顧后，何況是談加薪呢?

我們難免會想到，開口談錢會不會讓公司覺得自己太功利，如果談薪失敗丟了臉面，那還是否好意思待在公司，等等。

其實我們完全不必有如此大的心理壓力，而一切焦慮，都來源于我們對未來結果的不確定性，也來源于我們的準備不夠充分。

正所謂謀事在人，成事在天，只要我們做好自己該做的準備，以及掌握最合適的談薪方式，那么結果不管好壞，都不會留下遺憾了。

在正式談薪之前，你需要做好三項功課:

1）思考自己到底值多少錢?

首先，最重要的當然是個人能力，如果是業(yè)務崗位，有比較清晰的數(shù)字能判斷你的產出，而職能部門則需要通過其他過程數(shù)據(jù)，證明你能給公司創(chuàng)造的價值。

其次則是展示你所做工作的稀缺性，勞動力和普通商品都遵循共同的邏輯，需求與供給綜合決定價格。

當企業(yè)對某個能力模型的人需求緊迫，但市場上能從事該工作的人員較少時，常見的做法就是不斷提高薪資，來爭奪人才，我們可以通過招聘求職平臺，看看自己從事的崗位目前的薪資狀況。

最后一點為，了解公司內的具體情況，你需要知曉所在公司的一般薪資漲幅是多少，心里有數(shù)， 從而不至于開出一個特別不靠譜的數(shù)字，這將會讓老板很難接受。

因此，我們思考自己值多少錢的時候，需要根據(jù)自身價值、行業(yè)情況、公司情況三個維度給自己定價，并用原有薪資作為談薪基數(shù)。

2）幫老板找到給你漲薪的理由

我特別喜歡查理芒格的一句話，當我們想要得到一件事物的時候，先讓自己能夠配得上。在你想要獲得更高薪資的時候，也需要讓老板覺得你配的上。

當你提出加薪的時候，請注意需要強調的為你在這份工作上的優(yōu)異表現(xiàn)和付出， 而不是過多的私人原因，比如房租漲了、想出國旅行，或者因為自己前兩年都沒有漲薪，所以希望漲薪等等。

漲工資是公事，請用符合公事的理由。

我給你的建議為，羅列下自己工作上的成就，順序為從最近完成的工作往前推。

而工作描述需要具體，多使用數(shù)字，不要僅停留于總數(shù)，而要突出增長情況，或是展現(xiàn)你在一個項目里的作用，及如何推動項目進展。

3）提前做好模擬演練

一場模擬演練，相當重要，我們可以讓家人或朋友，扮演一個固執(zhí)的老板，而你努力的去說服他。

如果缺乏條件，也可不必做角色扮演，但一定要大開腦洞地去想，老板可能會問哪些問題，并盡可能地羅列出來，然后思考針對這些問題，如何進行回應。

這里思考得越多，談薪前的焦慮與擔憂將會越少。

如果加薪要求被拒絕或者沒達到要求的幅度，我們應該何去何從？直接辭職 or 擇機再戰(zhàn)，需要早做思考，兩種選擇，沒有直接的對錯， 需要結合具體的場景。

如果你的薪資確實低于相同能力下的業(yè)內水準，而公司發(fā)展狀況又很一般，我建議可以去看看外部機會了，但如非特殊情況，在當下的大環(huán)境下，我不建議你裸辭。

而如果在外部詢了一圈價格， 發(fā)現(xiàn)拿不到什么好的漲幅，那你就先好好提升下自己吧。

當你意識到，自己當下某些能力有所欠缺，對個人的長期發(fā)展將大有益處。

我是孫凌，雙非高校畢業(yè)，從創(chuàng)業(yè)到職場，歷任多家名企大學生業(yè)務負責人，已出版書籍《實戰(zhàn)大學生創(chuàng)業(yè)》，籌備出版《實戰(zhàn)大學生就業(yè)》中，助力年輕人群成長精進。