銀行董事長和文聯(lián)主席的被害，是令人心碎的悲劇，也是長鳴的警鐘

文|巴城

邯鄲這個(gè)地方，又出事了，是一起刑事案件。

昨天，河北邯鄲發(fā)布通告說，2024年8月15日11時(shí)許，河北省邯鄲市叢臺(tái)區(qū)某商廈發(fā)生一起刑事案件，一男子被人用刀捅傷，經(jīng)送醫(yī)搶救無效死亡。犯罪嫌疑人宋某某（男，54歲）被公安機(jī)關(guān)當(dāng)場(chǎng)控制。

經(jīng)媒體從多方面確認(rèn)，死者系邯鄲銀行董事長鄭志瑛。

一個(gè)銀行的董事長在當(dāng)?shù)兀僭趺凑f都是一個(gè)有頭有臉的成功人士，61歲，應(yīng)該退休享受幸福的老年生活了。沒想到這樣的事情會(huì)發(fā)生在自己身上。

殺人兇手宋某某，年齡也不小了，54歲，再熬幾年也就可以過退休生活了。

目前，網(wǎng)上傳出來很多消息，說的是宋某某是被鄭志瑛開除的支行行長。

行兇的細(xì)節(jié)是他手拿刀具突然沖進(jìn)董事長的辦公室，對(duì)著董事長的頭部一陣亂刺。行兇后，他沒有逃跑，現(xiàn)場(chǎng)自首。

作為一個(gè)支行行長，這個(gè)宋某某也是一個(gè)很厲害的人才了，可他為什么要對(duì)董事長痛下殺手呢？

從這位董事長講過的話來看，他對(duì)待員工還是不錯(cuò)的，對(duì)行業(yè)也有深刻的見解和洞察力。

比如他說過這樣的話：

1、銀行業(yè)長期把指標(biāo)分到員工身上，我個(gè)人見解，分到員工身上干什么？我們看不到超市員工有多少指標(biāo)，看不到飯館服務(wù)員頭上有拉客人指標(biāo)，賓館服務(wù)員每天晚上每個(gè)月拉多少客人入住。我們?yōu)槭裁催@么搞呢？搞得人家不敢接銀行電話，接電話任務(wù)完不成。一人在銀行全家跟著忙，忙拉存款。

2、客戶至上是幾千年的經(jīng)商理念，和氣生財(cái)你得讓客戶高興，現(xiàn)在整個(gè)服務(wù)業(yè)投訴最高的差不多就是我們銀行業(yè)了。薄利多銷，便宜點(diǎn)客戶就來了，收那么高的費(fèi)，利差比較高的情況下，一千多種收費(fèi)有必要嗎？國外的銀行業(yè)他們的收費(fèi)是隨著利差的走薄而開始收費(fèi)。

由此可見這是一位懂行情的領(lǐng)導(dǎo)，也是一位有人文關(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)。

在這個(gè)世界上，沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。

宋某某最終選擇了殺害董事長，也許是兩個(gè)人之間早就有了不可調(diào)和的矛盾。冰凍三尺非一日之寒，他們的矛盾必然不是一天兩天的了。

一般來說，上級(jí)和下級(jí)的矛盾大多數(shù)是工作上的恩怨，比如上級(jí)對(duì)下級(jí)的打壓，或者是隨意開除，還有可能就是工作觀念和方式的巨大分歧。

有知情人士透露，是宋某某快熬到退休了，董事長要開除他，最終導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。

但不管怎樣，發(fā)生到殺人和被殺的地步，真的是很難理解。這樣的行為毀掉的不僅僅是兩個(gè)人，還有兩個(gè)家庭。

對(duì)兩個(gè)家庭來說，一定是令人心碎的悲劇。

這不僅僅是悲劇，還是長鳴的警鐘。

當(dāng)下的就業(yè)形勢(shì)比較嚴(yán)峻，對(duì)于普通中年人來說，失業(yè)就等于是失去了生活的希望，因?yàn)檫@類人很難再就業(yè)。這類人最大的困境是上有老下有小，一旦沒有固定工作和收入，就等于陷入了生活的絕境。

也許會(huì)有人說那自己去創(chuàng)業(yè)啊。話說得輕飄飄的，不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)，也不是每個(gè)人都有創(chuàng)業(yè)的資本。

大家還記得山東臨沂文聯(lián)主席被殺害的事嗎？那件事發(fā)生在今年7月，到邯鄲銀行董事長被殺身亡這件事的發(fā)生，才一個(gè)多月的時(shí)間。

據(jù)說那位司機(jī)在文聯(lián)開了十幾年車，后來文聯(lián)來了個(gè)新領(lǐng)導(dǎo)，上任才一年多的時(shí)間，就把人家給辭退了，沒有承認(rèn)人家的勞動(dòng)關(guān)系（說是勞務(wù)關(guān)系），也沒有任何的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償（也許是根本沒談攏，差距太大），結(jié)果這位司機(jī)采取了偏激的舉動(dòng)，跑到文聯(lián)主席的辦公室，剝奪了人家的生命。

講道理的人不可怕，可怕的是不講道理的人。

不講道理的人很容易產(chǎn)生偏激的舉動(dòng)，他們信奉的話就是“你不給我活路，我也不給你活路”，“法庭解決不了的問題，那就在法庭外面解決”，所以，不論什么單位的領(lǐng)導(dǎo)，在處理員工的問題上要從多個(gè)方面考慮，誰都不知道被處理的員工到底是不是一個(gè)偏激的人，到底會(huì)做出什么樣的事情來。

我不鼓勵(lì)和提倡用暴力手段來解決問題，但真的希望領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谔幚韱T工問題上，除了原則之外，應(yīng)該多一些關(guān)懷和溫情，妥妥當(dāng)當(dāng)?shù)匕褑栴}解決好，這才是雙贏。

有人說，現(xiàn)在的人因?yàn)樯顗毫Υ螅鍤庠絹碓街兀咴诖蠼稚献詈貌灰腿魏稳税l(fā)生沖突，千萬不要激怒他，因?yàn)槊鎸?duì)的這個(gè)人很有可能就是一個(gè)移動(dòng)的火藥桶，一不小心就被引爆了，從而給自己帶來滅頂?shù)臑?zāi)難。

我還有一個(gè)朋友說過這樣的話，千萬不要和一無所有沒有任何牽掛的人發(fā)生沖突和矛盾，這些人已經(jīng)處在生活的懸崖邊上，他們期待的是溫情，而不是敵意。

他還舉了一個(gè)例子，一個(gè)面館老板和一個(gè)打工的，因?yàn)橐辉X發(fā)生沖突，結(jié)果面館老板被那個(gè)打工的殺害了（這件事有相關(guān)的新聞報(bào)道）。

為了家人和家庭的幸福，我們每個(gè)人（包括各個(gè)行業(yè)和單位的領(lǐng)導(dǎo)）都要學(xué)會(huì)保護(hù)自己，善待別人，不要讓自己受到意外的傷害。

逝者已逝，生者如斯，愿天上人間，共安好。