太谷區(qū)水秀鎮(zhèn)武家堡村：扎實(shí)推進(jìn)基層社會(huì)治理向縱深發(fā)展

專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，太谷區(qū)水秀鎮(zhèn)武家堡村大力發(fā)展傳統(tǒng)種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，夯基固本，同時(shí)另辟蹊徑，在農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和村裝飾城、汽修城建設(shè)中引導(dǎo)村民入股，并由村委會(huì)牽頭，組建管理公司和協(xié)會(huì)加強(qiáng)管理，將農(nóng)戶個(gè)人利益和村集體緊密結(jié)合，走出資源開(kāi)發(fā)型、股份合作型、服務(wù)增收型的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“三產(chǎn)融合”新路徑。

夯基礎(chǔ)，大力發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。武家堡村以現(xiàn)有設(shè)施農(nóng)業(yè)種植戶和養(yǎng)殖戶為基礎(chǔ)，以農(nóng)高區(qū)實(shí)驗(yàn)基地為牽引，以黨員領(lǐng)辦合作社、集中抱團(tuán)發(fā)展為主營(yíng)方向，將黨員、兩委干部、致富能人等分別嵌入合作社中，開(kāi)展種（養(yǎng)）經(jīng)驗(yàn)傳授、客源共享、發(fā)展思路共商等工作，實(shí)現(xiàn)以優(yōu)代劣、以強(qiáng)帶弱的目標(biāo)。在這一思路帶領(lǐng)下，武家堡村盤活現(xiàn)有的110余畝日光溫室、420余畝拱棚、2000余畝大田蔬菜和占地240畝的64座雞棚，實(shí)現(xiàn)了每年生產(chǎn)銷售蔬菜8000多萬(wàn)斤、銷售收入達(dá)4200萬(wàn)元，年出欄肉雞約200萬(wàn)羽、直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)400多萬(wàn)元的佳績(jī)。

抓機(jī)遇，搶先發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。武家堡緊抓太谷撤縣設(shè)區(qū)和水秀撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的大好機(jī)遇，依托本村深厚的蔬菜和肉雞產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，投資100余萬(wàn)元整修了蔬菜交易大廳（今年計(jì)劃再投資50余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)大化），既為大規(guī)模蔬菜交易提供了場(chǎng)地，也對(duì)外出租實(shí)現(xiàn)了集體增收；組建起一支30余名經(jīng)紀(jì)人、68輛運(yùn)輸車、200余名大車司機(jī)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍和運(yùn)輸車隊(duì)伍，將本村優(yōu)質(zhì)的蔬菜和肉雞遠(yuǎn)銷省市，同時(shí)廣泛包攬臨近縣市的相似業(yè)務(wù)，發(fā)展成為一支較為成熟的經(jīng)紀(jì)人和運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)；該村還充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展家居裝璜業(yè)，采取傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，使得家庭式和抱團(tuán)式室內(nèi)裝飾隊(duì)伍異軍突起，并迅速在全區(qū)占了一席之地。第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)全村年收入增長(zhǎng)300多萬(wàn)元。

促提升，三產(chǎn)融合抱團(tuán)發(fā)展。種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)作為產(chǎn)業(yè)基本盤，第三產(chǎn)業(yè)組團(tuán)發(fā)展延伸產(chǎn)業(yè)鏈，一產(chǎn)三產(chǎn)規(guī)模化發(fā)展吸引二產(chǎn)紛至沓來(lái)。目前，武家堡村充分發(fā)揮農(nóng)高區(qū)新產(chǎn)品試驗(yàn)田的高科技牽引優(yōu)勢(shì)，正在積極引進(jìn)可降解地膜生產(chǎn)廠家，下一步該村將引進(jìn)農(nóng)業(yè)器具類、家具裝潢類等二產(chǎn)廠家落地，進(jìn)一步促進(jìn)集體增收，在村內(nèi)逐步構(gòu)建起“三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)、三產(chǎn)融合發(fā)展”的良性循環(huán)。

截止2021年底，武家堡村社會(huì)總產(chǎn)值達(dá)到6880萬(wàn)元，村集體收入達(dá)到16萬(wàn)元，村民人均純收入22400元。

編輯：何塵