喬布斯傳（下）：40歲身價(jià)12億，50歲打敗比爾蓋茨，開創(chuàng)蘋果時(shí)代

上一篇講到喬布斯是如何一步步建立蘋果公司，并且發(fā)布了Apple I 和Apple II等電腦，帶領(lǐng)蘋果上市獲得成功，然后又是如何一步步被蘋果公司遺棄，最后離開蘋果，本篇接著講喬布斯離開蘋果之后的故事。

閱讀本篇前請(qǐng)先閱讀上一篇：喬布斯傳（上）

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離開了蘋果的喬布斯先后干了兩件事，第一件是成立了一家叫Next的公司，也是一個(gè)電腦公司，但這家公司沒什么太大亮點(diǎn)，而且hin~燒錢，喬布斯在蘋果賺的錢都大把大把地往里搭進(jìn)去。到了1989年，好不容易發(fā)布了第一臺(tái)Next電腦，結(jié)果每個(gè)月才賣出400臺(tái)，虧得爹媽都不認(rèn)識(shí)。第二件事是喬布斯花了1000萬美元投資了一家皮克斯圖像電腦公司，也是制作電腦的，不過和Next不同，皮克斯電腦是專注做動(dòng)畫電影和圖像設(shè)計(jì)的，但是這種專業(yè)性強(qiáng)的電腦受眾小，而且價(jià)格高，最開始一臺(tái)賣12.5萬美元（后來喬布斯才把價(jià)格控制在3萬美元）。為了能夠制造賣點(diǎn)，皮克斯公司干脆自己制作一部動(dòng)畫片來吸引眼球，結(jié)果一不小心玩大了，靠著一部《頑皮跳跳燈》的動(dòng)畫短片居然獲得了奧斯卡提名，一下子名聲大噪。

于是喬布斯趁熱打鐵，又制作了一部動(dòng)畫短片《錫鐵小兵》，這下直接獲得了1988年奧斯卡最佳動(dòng)畫短片獎(jiǎng)，連續(xù)兩部精彩的動(dòng)畫短片讓皮克斯公司受到了迪士尼的關(guān)注，于是，迪士尼愿意和皮克斯公司合作，共同制作一部新的動(dòng)畫電影，這部電影就是我們所熟悉的《玩具總動(dòng)員1》。1995年《玩具總動(dòng)員》在美國上映后，立刻引起巨大反響，公映票房達(dá)到3000萬美元，僅一周就拿回了成本，這部電影在美國國內(nèi)收入1.29億美元，全球收入3.62億美元。

玩具總動(dòng)員

這部電影的大獲成功也讓皮克斯這家小公司一下子飛躍了，就在同一年喬布斯就把皮克斯公司上市，開盤僅半小時(shí)，股價(jià)就從22美元飆升到45美元（蘋果上市時(shí)股價(jià)才從22美元升到29美元），喬布斯擁有的股份已經(jīng)讓他一下子就變成了身價(jià)12億美元的人，當(dāng)時(shí)蘋果剛上市時(shí)，喬布斯身價(jià)也才只有2.56億美元，如今的身價(jià)約是當(dāng)時(shí)的5倍了。但名人大多喜歡裝，喬布斯在接受《紐約時(shí)報(bào)》采訪時(shí)說，我做這個(gè)不是為了錢……錢對(duì)我來說意義不大。（這話我也經(jīng)常聽馬云和王健林說過，看來全世界的有錢人都一個(gè)樣····我寫這篇文章其實(shí)也不是為了錢，錢對(duì)我來說意義不大，因?yàn)椴艓讐K錢~）

與喬布斯的風(fēng)生水起形成鮮明對(duì)比的，是他曾經(jīng)創(chuàng)立的蘋果公司的日漸衰落。自從喬布斯離開后，這家公司已經(jīng)一落千丈了，蘋果公司自從喬布斯走后就沒有再開發(fā)新產(chǎn)品了，一直躺在之前的單子上吃老本，而隔壁虎視眈眈的微軟卻一路突飛猛進(jìn)。就在《玩具總動(dòng)員》上映的同一年，比爾·蓋茨的微軟發(fā)布了最新款的圖形界面操作系統(tǒng)Windows95，這款產(chǎn)品一面世，火爆空前，搶占了蘋果大量的市場份額，比爾·蓋茨也靠著這個(gè)一步步向著世界首富的寶座邁進(jìn)。而蘋果卻慘不忍睹，到了1996年，蘋果就虧損了10億美元，股價(jià)跌到了14美元，甚至還淪落了到打算要把公司賣掉的地步。

畢竟是自己建立的第一家公司，喬布斯感情特別深厚，一直希望能夠重回蘋果，帶領(lǐng)蘋果走向巔峰時(shí)刻，而且此時(shí)，蘋果董事會(huì)的人也開始明白，目前能夠力挽狂瀾，救蘋果公司于水火的人也只有喬布斯了。

1996年，蘋果開始收購喬布斯的Next公司，說好聽點(diǎn)是收購，其實(shí)就是一家垂死掙扎的大公司買下了另外一家同樣垂死掙扎的小公司而已，這次收購使得喬布斯順利進(jìn)入蘋果高層，并且在1997年擔(dān)任了蘋果的臨時(shí)CEO（簡稱iCEO）。從1985年被趕出蘋果，到1997年回歸，他已經(jīng)在外面“流浪”了12年。之后，這個(gè)曾經(jīng)被蘋果遺棄的創(chuàng)始人將重新帶領(lǐng)蘋果走上科技巔峰，開創(chuàng)屬于他的時(shí)代，并順帶改變世界。

捌

喬布斯一上任就進(jìn)行大刀闊斧的改革，考慮當(dāng)時(shí)蘋果已經(jīng)入不敷出，快要倒閉了，養(yǎng)不起那么多閑人，于是喬布斯剛上任一年就辭退了3000個(gè)多員工，并且剔除很多不合理的項(xiàng)目，更關(guān)鍵的是他決定在麥金塔電腦的基礎(chǔ)上再重新研發(fā)一臺(tái)新產(chǎn)品，取名iMac，也就是從這時(shí)起，之后蘋果的每一款產(chǎn)品的名字都有一個(gè)前綴“i”。

前文說過，喬布斯和他的團(tuán)隊(duì)用了整整4年研發(fā)麥金塔電腦，結(jié)果很不理想，正所謂在哪里跌倒就在哪里爬起，于是，此次喬布斯決心制造一臺(tái)集合鍵盤、顯示器和主機(jī)于一體的電腦，面向普通家庭，并且使用最新款的處理器，外加硬盤驅(qū)動(dòng)，改掉之前麥金塔的bug。在1998年8月，iMac正式銷售，這款外觀白色簡約風(fēng)的一體化電腦一經(jīng)面世便獲得大眾認(rèn)可，僅僅6周的時(shí)間就售出27.8萬臺(tái)，到了年底就售出了80萬臺(tái)，成為蘋果歷史上銷售最快的一臺(tái)電腦。也正是因?yàn)閕Mac的成功，在1998年蘋果終于結(jié)束了連續(xù)兩年多的虧損，轉(zhuǎn)虧為盈，獲得了3.09億美元的利潤。

iMac

值得一提的是，在這些買iMac的用戶中，有12%的用戶之前用的是Windows系統(tǒng)的電腦，也就是說，喬布斯搶走了比爾·蓋茨的客戶，這可讓比爾·蓋茨受不了，甚至嘲笑iMac不過是把麥金塔電腦外觀換了一個(gè)顏色而已。其實(shí)早在蘋果要收購Next公司的時(shí)候，比爾·蓋茨就生氣了，痛罵蘋果的高層，因?yàn)樯w茨太了解喬布斯的實(shí)力了，兩人都是商業(yè)和科技的人才，對(duì)方一撅屁股就猜到要放什么屁，蓋茨知道喬布斯一旦重回蘋果一定會(huì)對(duì)微軟造成影響，事實(shí)證明，的確是有那么一點(diǎn)點(diǎn)影響。之所以是一點(diǎn)點(diǎn)，是因?yàn)樘O果自從喬布斯走后，已經(jīng)錯(cuò)失了個(gè)人電腦發(fā)展的黃金時(shí)間，而此時(shí)微軟早已憑借著Windows系統(tǒng)一騎絕塵，將蘋果遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了屁股后面。

還有一個(gè)重要原因，就是喬布斯和比爾·蓋茨的想法不一樣。喬布斯的特點(diǎn)很多，說話出爾反爾、不洗澡、脾氣差、愛哭、停車還專門停在殘疾人專區(qū)等等，還有一個(gè)特點(diǎn)就是追求完美。他不喜歡他研發(fā)的系統(tǒng)被別人糟蹋，一定要在自己制造的電腦運(yùn)行才是最完美的，不管軟件還是硬件，不管是主機(jī)還是一個(gè)小小的鼠標(biāo)，他都要控制，所以你要是喜歡蘋果的系統(tǒng)，一定要買它的電腦，在其它電腦上是不會(huì)有的，因?yàn)閱滩妓共粫?huì)把蘋果系統(tǒng)授權(quán)給其他的電腦商。這一點(diǎn)和微軟不一樣，比爾·蓋茨本身就是靠著寫代碼起家，他可以把他的Windows系統(tǒng)授權(quán)給別的電腦公司，然后因此來賺錢，別人賣得越多，他賺得越多，你喜歡Windows系統(tǒng)，可以買IBM，可以買惠普，可以買華碩，也可以買聯(lián)想，有多種選擇，這就是在個(gè)人電腦時(shí)代蘋果和微軟的區(qū)別，一個(gè)象征著完美的封閉，一個(gè)卻是多樣的自由。這兩種無法評(píng)判誰更好，誰更壞，純碎是仁者見仁智者見智，但差就差在，蘋果失去了重要發(fā)展的那幾年。

事實(shí)證明，Windows系統(tǒng)已經(jīng)搶占先機(jī)，霸占了大量的市場份額，比爾·蓋茨賺到了大把鈔票，連續(xù)幾年霸占世界首富寶座。而喬布斯卻堅(jiān)持在那條封閉與完美的道路上孤獨(dú)地走著，他一直在思考如何將這種整合了所有資源的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得淋漓盡致，直到時(shí)間步入了21世紀(jì)，他終于想到了。

喬布斯開始思考個(gè)人電腦的出路，他重新定義了電腦，他認(rèn)為計(jì)算機(jī)不應(yīng)當(dāng)是獨(dú)立的個(gè)體，而是要成為一個(gè)“數(shù)字中樞”，人們的照片、視頻以及音樂等等都可以通過電腦來進(jìn)行編輯，達(dá)到自己想到的效果。說干就干，蘋果開始開發(fā)視頻編輯軟件iMovie、照片編輯軟件iPhoto，但更讓用戶意想不到的，是蘋果的音樂編輯軟件iTunes，后來蘋果更是買下了大量的音樂版權(quán)，人們可以在上面進(jìn)行購買自己喜歡的音樂，杜絕了盜版音樂，也維護(hù)了原創(chuàng)者的權(quán)益，這就是后來的iTunes商店。

喬布斯是個(gè)十分喜歡音樂的人，事實(shí)上，也只有真正喜歡音樂，才會(huì)對(duì)音樂如此上心，當(dāng)時(shí)市面上已經(jīng)出現(xiàn)了隨身聽和MP3等音樂播放器，但是喬布斯使用過覺得很差勁，有的最多才能裝16首歌，如果你想聽不同的歌曲，還得天天換歌。為了讓用戶有一個(gè)更好的感受，蘋果公司決定研發(fā)一款屬于自己的音樂播放器，到了2001年10月，這款播放器正式發(fā)布，在發(fā)布會(huì)上，喬布斯不再像以前一樣掀開黑布展現(xiàn)新產(chǎn)品，而是從口袋里掏出一款白色機(jī)器，正是這個(gè)小小能放進(jìn)口袋的機(jī)器賺足了大家的眼球，它有一塊可以儲(chǔ)存1000首歌的芯片，有一條10分鐘就能下載1000首歌的數(shù)據(jù)線，有一塊能持續(xù)播放1000首歌的電池，喬布斯給它取名叫“iPod”。

最早的ipod

在iPod發(fā)布后不久，比爾·蓋茨也拿到了一個(gè)，他反復(fù)把玩，仿佛重新打開了世界，沒過多久，他就問到：這個(gè)東西只能用在蘋果電腦上面嗎？比爾·蓋茨擔(dān)心一旦iPod可以用在windows系統(tǒng)上，那么勢(shì)必會(huì)對(duì)微軟造成沖擊，事實(shí)上，蓋茨的擔(dān)心是對(duì)的，沒過多久，在2003年4月，蘋果公司就發(fā)布Windows版本的iTunes軟件，iPod可以在Windows系統(tǒng)上使用了，喬布斯殺了比爾·蓋茨一個(gè)措手不及。此時(shí)的喬布斯還不忘調(diào)侃比爾·蓋茨，說Windows版本的iTunes軟件可能是Windows系統(tǒng)上最好的軟件了。

比爾·蓋茨不是沒有想過反抗，但他的Windows Media的確和iTunes沒法比，在2006年微軟還發(fā)布了一款Zune音樂播放器對(duì)抗iPod的播放器，但賣了兩年市場份額還不到5%，成為了微軟的一個(gè)敗筆。同樣想要反抗的還有索尼公司，索尼是最早制作隨身聽的龍頭企業(yè)了，在2004年也發(fā)布一款sony connect的軟件，要對(duì)抗iTunes，但不到三年就關(guān)閉了。蘋果在音樂的道路上開始一騎絕塵，從一家計(jì)算機(jī)公司慢慢變成音樂公司，音樂收益成為了蘋果的重要收入來源，iPod的收益占據(jù)蘋果主要收入的一半，更厲害的是iTunes商店，僅僅上線6天，音樂下載量就突破100萬首，不到3年，下載量突破10億首，到了2010年，下載量突破100億首。

到了2005年，iPod銷量暴漲，一年就賣出了2000萬臺(tái)，當(dāng)時(shí)美國大街上隨處可見戴著白色耳機(jī)的人，上到美國總統(tǒng)，下到普通百姓，都在使用iPod。那個(gè)時(shí)候，人們見面常說的一句話就是“你的iPod里面裝的什么歌”，可見有多火爆（那么問題來了，有誰知道喬布斯的iPod里面裝的什么歌呢？答對(duì)有獎(jiǎng)啊)。

玖

不過隨著手機(jī)的普及，喬布斯開始意識(shí)到了一件事，那就是一旦手機(jī)可以播放音樂了，那么iPod的市場必然受到影響，因?yàn)榧热皇謾C(jī)可以播放音樂，誰還愿意再去買一部iPod的呢？

為了盡快搶占這個(gè)市場，喬布斯開始和當(dāng)時(shí)的手機(jī)巨頭摩托羅拉合作，希望將iPod播放器內(nèi)置在摩托羅拉手機(jī)里面，但喬布斯對(duì)最終做出來的成品不滿意，決定開始研發(fā)屬于自己的蘋果手機(jī)，于是蘋果手機(jī)應(yīng)運(yùn)而出。

開始研發(fā)蘋果手機(jī)和剛開始研發(fā)蘋果電腦一樣，不是很順利，因?yàn)閱滩妓沟淖儜B(tài)控制欲和極度喜歡簡約風(fēng)格的習(xí)慣，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不得不一次又一次地復(fù)位重做，直到了兩年后，也就是2007年1月，喬布斯才在發(fā)布會(huì)上正式公開這部手機(jī)，它不需要更換電池，也不可拆卸，它可以聽音樂，可以打電話，更關(guān)鍵的是它采用了當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的“多點(diǎn)觸控”技術(shù)，也就是觸摸屏，整部手機(jī)除了屏幕之外，就只有一個(gè)按鍵，喬布斯給它取名叫iPhone。

發(fā)布會(huì)上，喬布斯和iPhone1

iPhone剛出售的時(shí)候定價(jià)500美元，被稱為是最貴的手機(jī)，當(dāng)時(shí)大部分人都不看好這個(gè)價(jià)格，但事實(shí)上，他們多慮了。iPhone一經(jīng)發(fā)布，想買的人開始徹夜在蘋果零售店排起了長隊(duì)，到了2010年，iPhone手機(jī)系列已經(jīng)售出了9000萬部。

和iPhone一樣剛開始不被看好的還有蘋果的iPad，這是一款平板電腦，喬布斯一直在思考，既然已經(jīng)有了iMac和iPhone，它們兩者之間是不是缺少了一樣?xùn)|西呢，答案就是平板電腦。它可以上網(wǎng)瀏覽網(wǎng)頁，也可以聽音樂看視頻，看照片玩游戲發(fā)郵件。在2010年1月，iPad正式發(fā)布，但剛開始卻同樣遭受質(zhì)疑，很多人都不明白制作這么一款東西到底是干嘛的，以為這不過是一部放大款的iPod而已，沒有意義。

但人們終究還是打臉了，iPad出售不到一個(gè)月，就賣出100萬臺(tái)，不到9個(gè)月，就賣出1500萬臺(tái)，比iPhone手機(jī)賣得還快，成為有史以來最成功的消費(fèi)產(chǎn)品。那時(shí)走在大街上人們常說的一句話已經(jīng)從“你的iPod里面有什么歌”變成了“你的iPad里面有什么電影”。

更關(guān)鍵的是，由于蘋果一系列產(chǎn)品的封閉性，一旦一個(gè)產(chǎn)品大賣，繼而會(huì)推動(dòng)所有蘋果產(chǎn)品的銷量上漲，2000年蘋果的市值只有微軟的1/20，到了2010年5月，市值已經(jīng)超越微軟，成為全球最有價(jià)值的科技公司，到了2011年，蘋果市值已經(jīng)高出微軟70%。

這一次，喬布斯終于扳回了一局。

拾

但就像蘋果電腦迎來了它的宿敵微軟一樣，在蘋果手機(jī)發(fā)布后不久，谷歌公司也開發(fā)了安卓系統(tǒng)來與蘋果爭奪手機(jī)市場，蘋果在好不容易甩開了微軟之后又迎來了另外一個(gè)勁敵——谷歌。谷歌是在1998年在硅谷成立的，靠搜索引擎起家，2004年上市，后來發(fā)射了衛(wèi)星，研發(fā)出了谷歌地圖，再后來越做越大，開始盯上了手機(jī)這款大蛋糕，在2007年開發(fā)安卓系統(tǒng)與蘋果分一杯羹。和微軟當(dāng)時(shí)的策略一樣，谷歌開發(fā)的安卓系統(tǒng)同樣開放授權(quán)給了手機(jī)供應(yīng)商，現(xiàn)在我們常見的小米、三星、OPPO等手機(jī)使用的都是安卓系統(tǒng)（華為之前也是安卓，但后來開發(fā)出了屬于自己的鴻蒙系統(tǒng)）。到了2011年，谷歌已經(jīng)后來居上，和蘋果公司在手機(jī)市場上平分秋色了。2012年，谷歌以125億美元收購了之前手機(jī)巨頭摩托羅拉，并且首次超越蘋果，排行世界500強(qiáng)企業(yè)第一位。

如今，谷歌和蘋果還在互相爭奪著市場，輪流登頂世界500強(qiáng)企業(yè)榜首，尚未分出勝負(fù)。憑借喬布斯任何事情都想要達(dá)到完美的性格，如果身體條件允許的話，一定會(huì)全力以赴把蘋果做得更好，但可惜就在此時(shí)，噩耗又再次傳來——喬布斯體內(nèi)的癌細(xì)胞再次擴(kuò)散。其實(shí)早在2003年，喬布斯在一次身體檢查中發(fā)現(xiàn)了癌癥，切除了胰臟，到了2009年發(fā)現(xiàn)癌細(xì)胞擴(kuò)散，喬布斯又做了移植肝臟手術(shù)，連續(xù)兩次手術(shù)，喬布斯已經(jīng)無法正常進(jìn)食，日漸消瘦。在2011年，檢查又發(fā)現(xiàn)癌細(xì)胞已經(jīng)擴(kuò)散到身體其它地方，喬布斯身體一天不如一天，自知大限將至，在8月24日正式宣布辭去蘋果CEO一職，指定由蒂姆·庫克接替他的位子。

蒂姆·庫克

庫克是在1998年才進(jìn)入的蘋果，當(dāng)時(shí)喬布斯的職務(wù)還只是蘋果的臨時(shí)CEO，一直想找一個(gè)人來當(dāng)真正的CEO，于是就找到了庫克，雖然后面也沒有讓位，但是庫克的確成為了喬布斯的左膀右臂，替他出謀劃策。在喬布斯2003年、2009年和2011年因病休假時(shí)，庫克就臨危任命，穩(wěn)定了蘋果的股價(jià)，表現(xiàn)讓喬布斯和蘋果的董事長很滿意，喬布斯甚至認(rèn)為他是蘋果迄今為止最優(yōu)秀的員工。

兩個(gè)月后，在2011年10月5日，喬布斯就因患胰腺神經(jīng)內(nèi)分泌腫瘤病逝，享年56歲。而就在他離開的前一天，庫克從幕后走向臺(tái)前，首次主持了iPhone4S的發(fā)布會(huì)。

一代“蘋果教父”史蒂夫·喬布斯就此隕落了，從1976年在自家車庫里成立蘋果公司，到如今成為世界上最有價(jià)值的科技公司，喬布斯一共花了30年的時(shí)間。他天才般的商業(yè)頭腦、近乎變態(tài)的完美控制欲是他的制勝法寶，他不喜歡別的硬件來玷污蘋果的系統(tǒng)，于是只能一步步研發(fā)屬于自己的硬件，iMac、iPod、iPhone以及IPad都是在這種情況下逐漸被制造出來，進(jìn)而影響了整個(gè)世界的科技進(jìn)程。

可以說，是喬布斯造就了蘋果，而蘋果也成就了喬布斯，他們一起改變了這個(gè)世界。

其實(shí)，喬布斯的另外一家公司皮克斯同樣也是影響很大，在《玩具總動(dòng)員》熱映之后，皮克斯又和迪士尼合作，相繼上映了《玩具總動(dòng)員2》和《海底總動(dòng)員》等多部動(dòng)畫電影，效果很好，尤其是《海底總動(dòng)員》，一上映就打破紀(jì)錄，成為美國歷史上最成功的動(dòng)畫電影，全球票房達(dá)8.68億美元。最后，皮克斯公司被迪士尼用74億美元收購，喬布斯因此獲得了7%股份，成為迪士尼最大的個(gè)人股東。只不過，由于蘋果的光環(huán)實(shí)在太大，以至于相比之下，喬布斯在皮克斯的成就就顯得有些黯然失色了。

但，人無完人，喬布斯的缺點(diǎn)同樣不少，吸食大麻、吃迷幻藥、脾氣火爆、性格偏執(zhí)，在他眼里，一個(gè)人如果不是天才就是笨蛋，所以，他最喜歡罵人“狗屎”和“垃圾”。不過最過分的，是他不愿意承認(rèn)自己的大女兒麗薩的身份。

喬布斯的心里一直有一個(gè)結(jié)，那就是他是個(gè)被遺棄、被收養(yǎng)的孩子，這個(gè)事實(shí)在他的心里一直揮之不去，他的親生父母在23歲的時(shí)候有了他，這么巧，他也在23歲的時(shí)候有了第一個(gè)孩子——麗薩，所以這個(gè)孩子的到來讓喬布斯想起了親生父母的殘忍，自然很生氣，不愿意撫養(yǎng)，而這也造成了他與麗薩之間的長達(dá)十幾年的隔閡。后來喬布斯打敗官司后，把麗薩接到家里撫養(yǎng)，麗薩與喬布斯和他的妻子勞倫·鮑威爾以及他的3個(gè)孩子生活在一起，但兩人始終形同陌路，喬布斯甚至?xí)邴愃_面前故意和妻子做一些少兒不宜的動(dòng)作，讓她不適應(yīng)（禽獸，她還是個(gè)孩子啊）。就這樣，喬布斯和麗薩的關(guān)系一直冷冰冰僵持著，直到喬布斯得了癌癥之后，麗薩來看他，兩人的父女關(guān)系才漸漸有所緩和，這也算是在喬布斯臨死前給他帶來的一點(diǎn)點(diǎn)欣慰。

關(guān)于喬布斯的故事就此告一段落了，但關(guān)于蘋果的故事還在繼續(xù)，2021年，單單一家蘋果公司就霸占了75%的手機(jī)市場份額，還有13%被韓國三星拿走，剩余的12%才被其它手機(jī)廠商分?jǐn)偅ù蠹覒?yīng)該會(huì)有疑問，為什么華為市場份額那么低，那是因?yàn)槊绹@幾年無情對(duì)華為芯片的打壓，導(dǎo)致了華為暫時(shí)的銷量低迷，相信不久華為又能重振雄風(fēng)）。這個(gè)被喬布斯一手締造出來的行業(yè)標(biāo)桿如今看來還在續(xù)寫著屬于它的神話，人們不禁想問，沒有了喬布斯的蘋果還能繼續(xù)輝煌多久呢？喬布斯看中的接班人蒂姆·庫克又將帶領(lǐng)蘋果公司走向何方?

本文完

作者：沈城楓林

一位喜歡寫國際風(fēng)云人物的小哥。喜歡的話可以關(guān)注我哦！