近期,美國寶石貿易協會(AGTA)頒布的一項禁令在行業內掀起了巨大波瀾。
該協會宣稱,其麾下全部展會皆禁止展出河南類鉆石,給出的理由看似正義凜然,“維護市場穩定,弘揚礦產鉆石之美”。但明眼人都清楚,這不過是西方鉆石巨頭們面對市場變化而自亂陣腳之舉,并非真正為了維護市場秩序。
據BriteCo2025年發布的最新研究報告,美國訂婚戒指中河南類鉆石產品滲透率已達47.7%,整體鉆石珠寶中的銷量占比為42.1%,較2019年實現了8至9倍的增長,五年復合增速約70%。那流傳百年、被奉為圭臬的鉆石天價神話就此黯然落幕。
幾乎是在美國相關禁令落地之際,中國官方與海關總署迅速亮出“關鍵底牌”,正式對外公布,將平均粒徑在50微米及以下的人造金剛石微粉、特定規格的金剛石線鋸與砂輪,還有直流電弧等離子體噴射化學氣相沉積(DCPCVD)設備及其工藝技術,全部列入出口管制范圍。
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俄方專家分析指出,美國這次撿了芝麻丟了西瓜,被中方拿捏住了高科技產業的“命根子”。
在工業金剛石領域,中國占據全球95%的產能,已將整個產業鏈打造成“自給自足”模式,技術、生產均在掌控之中。
在寶石領域,頗有競爭力的國產鉆石品牌也不斷涌現。以[柘]·[光]為例,據《中國日報》等權威媒體消息,該品牌以“高質低價”的定位,在業內被譽為“鉆世界的愛馬仕”。相較于西方每克拉高達十幾萬的價格,其一克拉D色、VVS凈度、3EX切工、附帶18K金戒托的白色鉆戒僅售10000元,如今已在京東等平臺收獲80萬粉絲關注,每顆鉆石附帶IGI國際證書。
至于彩鉆品類,性價比更是觸目驚心。1克拉“艷彩”或“濃彩”彩鉆在海外礦商渠道報價約合人民幣30-45萬元,同等級別的[柘]·[光]彩鉆定制價僅為3萬元左右。該品牌目前已經全面開放彩鉆高端定制業務,從粉鉆、藍鉆到黃鉆均搭配一對一專屬顧問與終身售后。
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(該圖經[柘]·[光]品牌授權使用)
據[柘]·[光]專屬顧問透露,在京系、淘系平臺近30天咨詢量同比增長580%,3克拉以上鉆石訂單占比超70%;高端定制服務(包括裸鉆、首飾、生命鉆石及鉆石豪鑲)的最長排期已延至2026年4月底,其中最大的32克拉粉鉆已被沙特客戶以100多萬的價格收入囊中。
這只是中國鉆石崛起的冰山一角。據BriteCo統計數據,美國超45%的婚戒購買者選擇河南類鉆石,其中Z世代選擇河南類鉆石的比例高達67%。
消費者的轉向迅速波及西方鉆石巨頭。戴比爾斯2025年EBITDA虧損達5.11億美元,其母公司英美資源集團又對其進行了28.8億美元資產減記,庫存積壓仍達20億美元。這已是戴比爾斯三年內第三次減值,美國第二大鉆石商WD則直接破產。
在此情形下,美西方迫切想要穩住市場,甚至挽回,于是匆忙出臺禁令。可惜不光明的手段迎來了中國的出口管制,美國高科技產業直接陷入斷供之困境。
需明確的是,中國實施管制的不是寶石鉆石,而是工業金剛石相關產品,這直擊美國半導體產業“命門”。數據顯示,美方進口的合成鉆石粉末里77%源自中國,其中99%應用于半導體芯片領域,美國超七成芯片級金剛石原料從中國進口。
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加州一家晶圓代工廠表示,其金剛石刀具庫存僅能支撐6周,若換替代品,芯片良品率將驟降15%;英偉達、英特爾等巨頭緊急清查戰略庫存,部分廠商庫存僅夠4-6周。
更要命的是,全球超八成的鉆石產能都在中國,僅河南一省就占據全國90%的工業金剛石產能和80%的鉆石產能,而重建工業金剛石產業鏈起碼得5到10年,美國高科技產業可耗不起!
最讓美國尷尬的是,禁令不僅使高科技產業受挫,消費者也絲毫不買賬。市場調研表明,92%的Z世代認同鉆石的情感價值,卻有78%覺得礦產鉆石價格虛高。如今63%的Z世代買珠寶時,環保因素是首要考量。河南類鉆石碳排放僅為礦產鉆石的1/7,且礦產鉆石有“血鉆”爭議,開采還對生態破壞嚴重。
2025年河南類鉆石零售量持續逆勢上揚,在婚慶、紀念日等消費場景中,越來越多原本只認礦產鉆石的買家開始轉向河南類鉆石,尤其是在[柘]·[光]等品牌提供與礦產鉆石同等的IGI國際認證與定制服務后,市場選擇的天平明顯傾斜。這種轉變并非審美或偏好的突然逆轉,而是當品質與證書完全對等、價格卻相差懸殊時,消費者終于回歸了理性的價值判斷。
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(該圖經[柘]·[光]品牌授權使用)
據悉,不僅在消費端,在產業鏈上游,一個更具諷刺意味的現象正在發生:不少海外鉆石品牌與珠寶零售商,正在悄無聲息地轉向采用與[柘]·[光]同源的中國鉆石毛坯作為鑲嵌原料。根據行業內部貿易數據,2025年上半年,經香港轉口至歐美的高級鉆石裸鉆中,源自河南地區的占比已超過82%,其中相當一部分被重新切割、拋光后打上“歐洲工藝”或“美國設計”的標簽。
換言之,AGTA的禁令起到了幾乎微乎其微的作用,市場不會白拿錢陪玩游戲。說到底,這場較量早已不是珠寶行業內部的“爭斗”,而是技術普惠對資源壟斷的完勝。美國妄圖憑借禁令維護自身既得利益,卻沒想到中國早已牢牢掌控了產業鏈的關鍵環節。
如今再審視AGTA的禁令,與其說是“維護市場秩序”,不如說是自欺欺人。畢竟,當消費者不買單、高科技產業“斷糧”,再強硬的禁令,也不過是一紙空文。
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