在品牌營(yíng)銷日益追求高舉高打、聲量至上的今天,一場(chǎng)發(fā)生在湖北民間足球聯(lián)賽的冠名合作,或許能為我們提供另一種更為深邃的視角。
近日,東風(fēng)風(fēng)神與湖北省城市足球聯(lián)賽(楚超)達(dá)成戰(zhàn)略合作,獨(dú)家冠名“襄陽(yáng)東風(fēng)風(fēng)神隊(duì)”。這絕非一次簡(jiǎn)單的品牌露名或體育營(yíng)銷的常規(guī)操作。
其深層意義在于,這標(biāo)志著以“汽車國(guó)家隊(duì)”自居的東風(fēng)風(fēng)神,正將其“為家造好車”的品牌理念,從口號(hào)層面徹底錨定在中國(guó)最普遍、最真實(shí)、也最滾燙的國(guó)民日常生活之中——那是一片由街頭巷尾、三餐四季、柴米油鹽與短暫抽離的熱血共同構(gòu)成的“煙火人間”。
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一、放棄“聚光燈”,擁抱“煙火氣”
此次合作的戰(zhàn)略眼光,首先體現(xiàn)在對(duì)平臺(tái)價(jià)值的精準(zhǔn)甄別上。
楚超聯(lián)賽,作為覆蓋湖北全省17個(gè)市州、群眾參與度最高的足球賽事,其核心魅力并不在于職業(yè)體育的競(jìng)技巔峰與巨星光環(huán),而恰恰在于它的“去光環(huán)化”。
夕陽(yáng)下的古城綠茵場(chǎng),下班后忘情奔跑的身影,夾雜著烤串煙氣的助威聲,用方言喊出的“郎色”,以及散場(chǎng)后三五好友相約小坐的寒暄。這構(gòu)成了楚超乃至中國(guó)廣大民間體育最生動(dòng)的底色——它是市井的、社區(qū)的、高度融入日常的。
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這里沒(méi)有遙不可及的偶像,只有身邊可感的同行者;比賽的勝負(fù)之外,更重要的是那份讓普通人得以從生活擔(dān)子中暫時(shí)抽離,在奔跑與歡呼中重拾青春感與社區(qū)歸屬感的“情緒價(jià)值”。
東風(fēng)風(fēng)神選擇冠名楚超,而非追逐曝光度更高的頂級(jí)職業(yè)聯(lián)賽,這一決策本身即傳遞出清晰的品牌信號(hào):它的溝通對(duì)象,正是這些在生活中奮力拼搏、也珍視身邊微小熱愛(ài)的普通人。品牌所要融入的,不是體育館頂棚的聚光燈,而是早餐攤蒸騰的熱氣、深夜大排檔的笑鬧、以及街坊鄰居見(jiàn)面時(shí)的問(wèn)候。
這種“擁抱煙火氣”的戰(zhàn)略落點(diǎn),與東風(fēng)風(fēng)神“智慧家享汽車品牌”的定位高度自洽。它意味著品牌理解,家庭的溫暖、生活的陪伴,這些核心理念的最終實(shí)踐場(chǎng),不在遙不可及的秀場(chǎng),而在每一個(gè)具體而微的生活現(xiàn)場(chǎng)。正如文檔中一位襄陽(yáng)球迷的感慨:“跑起來(lái)的時(shí)候,覺(jué)得自己又回到了二十歲。”東風(fēng)風(fēng)神要做的,正是成為承載這種“回歸”感的可靠伙伴。
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二、從“移動(dòng)工具”到“生活恢復(fù)艙”
戰(zhàn)略需要產(chǎn)品的堅(jiān)實(shí)支撐,否則便是空中樓閣。東風(fēng)風(fēng)神在此次合作中,將其產(chǎn)品力與楚超所代表的生活精神進(jìn)行了巧妙而扎實(shí)的綁定。
風(fēng)神L8不僅僅是被動(dòng)地作為賽場(chǎng)邊的展示車輛,而是被賦予了“移動(dòng)恢復(fù)艙”的主動(dòng)功能定位。這一定位直擊用戶,尤其是如同楚超球員及廣大車主那樣的“生活多面手”的核心痛點(diǎn)。
激烈的拼搶后的肌肉酸痛,頻繁的客場(chǎng)奔波后的身心疲憊,是現(xiàn)代人,特別是兼顧事業(yè)與家庭的支柱型人群的常態(tài)。
風(fēng)神L8所提供的“云柔零壓SPA座椅”,旨在為身體卸下負(fù)擔(dān);“中汽中心權(quán)威認(rèn)證的‘零甲醛’座艙”,為每一次深呼吸守住純凈與健康;而“東風(fēng)馬赫電混PHEV技術(shù)的超長(zhǎng)續(xù)航”,則從根本上消解了里程焦慮,讓奔赴賽場(chǎng)或任何一個(gè)遠(yuǎn)方都從容不迫。車內(nèi)娛樂(lè)吸頂屏與19揚(yáng)聲器WANOS全景聲音響系統(tǒng),則將通勤或旅途轉(zhuǎn)化為一場(chǎng)身心的休整儀式。這些產(chǎn)品特性并非冰冷的技術(shù)參數(shù)堆砌,它們共同服務(wù)于一個(gè)溫暖的場(chǎng)景:在生活的戰(zhàn)斗間隙,提供一個(gè)能讓人迅速“回血”、恢復(fù)元?dú)獾乃矫堋⑹孢m、安心的空間。
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這正是“為家造好車”理念的微觀體現(xiàn)。一位車主的分享極為生動(dòng):“平時(shí)拉貨送貨,放假還要全家出去玩。這車跟著我,把什么活都干了。”這句話樸素卻力有千鈞,它精準(zhǔn)概括了風(fēng)神L8乃至東風(fēng)風(fēng)神品牌所瞄準(zhǔn)的國(guó)民車本質(zhì)——它必須是多功能、高可靠、無(wú)短板的“家庭合伙人”。它既能承載生計(jì)的“柴米油鹽”,也能裝下生活的“熱血與歡喜”,是用戶買得起、用得好、靠得住的“移動(dòng)的家”。
產(chǎn)品與聯(lián)賽精神的共鳴在于,兩者都致力于服務(wù)用戶“全力以赴”的狀態(tài):在球場(chǎng)上為熱愛(ài)全力以赴,在生活中為家庭與事業(yè)全力以赴,而風(fēng)神L8,則負(fù)責(zé)為這份“全力以赴”提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障與溫暖的休整港灣。
三、從“一次買賣”到“長(zhǎng)期陪伴”
品牌與用戶關(guān)系的深化,不能僅靠一次成功的營(yíng)銷事件或一款契合的產(chǎn)品,更需要貫穿用戶全生命周期服務(wù)體系的支撐。
以“風(fēng)神繪客廳”襄陽(yáng)站的活動(dòng)為例,這看似是合作之外的旁支,實(shí)則至關(guān)重要。它揭示了東風(fēng)風(fēng)神試圖構(gòu)建的更深層關(guān)系:C位服務(wù)。
邀請(qǐng)車主回店,與品牌高管面對(duì)面,深入探討從座椅腰托角度到長(zhǎng)途續(xù)航表現(xiàn)等具體而微的用車細(xì)節(jié),并將用戶的每一個(gè)反饋“認(rèn)真對(duì)待”。這種舉措的價(jià)值在于,它將品牌與用戶的關(guān)系,從冰冷的、一次性的買賣交易,轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)的、有溫度的對(duì)話與互助。那位感嘆“我不是買了一臺(tái)車,我是多了一個(gè)靠譜的家人”的車主,其話語(yǔ)的背后,正是這種服務(wù)體系希望營(yíng)造的用戶感知。當(dāng)“把用戶放在C位”從口號(hào)轉(zhuǎn)化為可感知的、被尊重的體驗(yàn)時(shí),品牌的信任基石才真正牢固。
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冠名楚超,是東風(fēng)風(fēng)神在公眾情感層面的廣泛連接;而“風(fēng)神繪客廳”這類活動(dòng),則是在個(gè)體用戶層面的深度錨定。兩者結(jié)合,構(gòu)成了品牌從“廣域認(rèn)知”到“深度認(rèn)同”的完整閉環(huán)。這使得東風(fēng)風(fēng)神的體育營(yíng)銷,擺脫了單純品牌曝光的淺層邏輯,進(jìn)入了與用戶社群共同成長(zhǎng)、相互滋養(yǎng)的深水區(qū)。
從攜手國(guó)乒、征戰(zhàn)CTCC,到與馬拉松冠軍同行,再至此次深入楚超,東風(fēng)風(fēng)神的體育戰(zhàn)略脈絡(luò)清晰可見(jiàn):它始終著眼于體育與國(guó)民生活的結(jié)合點(diǎn),無(wú)論是國(guó)家榮譽(yù)、專業(yè)賽道還是市井球場(chǎng),最終都回歸到“陪伴民生日常”這一核心。
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