王震到新疆后有哪些重要舉措，為何許多新疆人始終對(duì)他心懷敬意？

1949年的新疆，冬天冷得能凍掉耳朵，天山腳下的荒原黑得特別早，夜里別說(shuō)亮著燈睡安穩(wěn)覺(jué)，搞不好就能聽(tīng)見(jiàn)遠(yuǎn)處傳來(lái)的槍響。就是這么一個(gè)亂攤子，中央點(diǎn)了45歲王震的將，這位從長(zhǎng)征一路拼過(guò)來(lái)王震帶兵進(jìn)新疆，六千多里路只走了兩個(gè)月，紅旗就插遍了天山南北的各個(gè)要點(diǎn)。當(dāng)年左宗棠進(jìn)疆花了好幾年，國(guó)民黨調(diào)兵都費(fèi)勁，這個(gè)速度放當(dāng)時(shí)真的沒(méi)人能想到。

的老紅軍，剛進(jìn)新疆就干了幾件大事，直這不是莽撞撞出來(lái)的運(yùn)氣，王震從長(zhǎng)征就練出了邊走邊解決問(wèn)題的本事，路上一邊行軍一邊生產(chǎn)籌糧發(fā)動(dòng)群眾，早就給后來(lái)的駐防打好了底子。新疆基本和平解放之后，大大小小的匪幫還在到處作亂，最兇的就是烏斯?jié)M那伙。

到今天還有很多老人提起來(lái)就動(dòng)情這伙人加起來(lái)有四萬(wàn)五千，到處燒殺搶掠，史料記著他們殺了一千一百七十多個(gè)群眾，搶走三十四萬(wàn)多頭牲畜，不少牧民直接被掏光了全部家產(chǎn)。不把這伙人打掉，說(shuō)啥建設(shè)都是空口號(hào)，王震剛主持工作就把剿匪放在了最要緊的位置。

他一邊組織軍事打擊，一邊做政治分化，拉一把被裹挾進(jìn)來(lái)的普通人，整個(gè)打法很接地氣。有一場(chǎng)夜襲很多老兵記了一輩子，那天零下三十多度，戰(zhàn)士們棉衣上全凍成了硬冰，呼出來(lái)的熱氣都能結(jié)成冰碴。

帶隊(duì)團(tuán)長(zhǎng)跟王震說(shuō)，再拖下去人都先凍壞了，王震只說(shuō)越冷越能打?qū)Ψ揭粋€(gè)措手不及，直接下令進(jìn)攻。這種硬啃硬骨頭的作風(fēng)，當(dāng)時(shí)在剿匪部隊(duì)里太常見(jiàn)了。

一邊打一邊就重建基層政權(quán)，把熟悉本地情況的老百姓選進(jìn)組織，沒(méi)到1950年底，新疆大部分地方就恢復(fù)了安穩(wěn)秩序。老百姓的感受最直接，之前出門(mén)趕個(gè)集都提心吊膽，夜里睡覺(jué)都不敢脫衣服，之后終于能踏踏實(shí)實(shí)睡整覺(jué)了。

這種實(shí)打?qū)嵉陌卜€(wěn)，比一百句漂亮口號(hào)都管用。安穩(wěn)下來(lái)之后，王震轉(zhuǎn)頭就盯上了工業(yè)建設(shè)，當(dāng)時(shí)新疆幾乎沒(méi)有現(xiàn)代工業(yè)，啥都得從內(nèi)地調(diào)運(yùn)，最大的短板就是鋼鐵和交通。

他給中央打報(bào)告說(shuō)，新疆要真的能自己發(fā)展起來(lái)，就得先把鋼鐵和交通搞起來(lái)。沒(méi)多久，八一鋼鐵廠、七一棉紡廠這些骨干企業(yè)一個(gè)個(gè)在荒原上建起來(lái)，水電站、煤礦也跟著跟上，不少新疆本地人第一次在家鄉(xiāng)聽(tīng)到了機(jī)器的轟鳴。

開(kāi)荒種棉是王震另一件影響深遠(yuǎn)的事，他把七成兵力轉(zhuǎn)去搞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，頭一年就開(kāi)出了八十五萬(wàn)畝荒地。當(dāng)時(shí)新疆有句老話說(shuō)“自古不種棉”，王震不信這個(gè)邪，讓部隊(duì)在瑪納斯河流域種了三萬(wàn)多畝長(zhǎng)絨棉，慢慢摸出了適合本地的種植法子。

后來(lái)新疆長(zhǎng)絨棉能成全國(guó)知名的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，這就是最早的起步。開(kāi)荒建設(shè)的規(guī)模越來(lái)越大，普通的組織方式調(diào)度不過(guò)來(lái)，王震就推動(dòng)建起了新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)。

這個(gè)體制很特殊，平時(shí)搞生產(chǎn)，戰(zhàn)時(shí)能戍邊，一下子就能調(diào)動(dòng)大把人力修渠、開(kāi)荒、修路，偏遠(yuǎn)地區(qū)也能聚得住人。烏魯木齊到庫(kù)爾勒的公路就是兵團(tuán)修的，路通了之后，沿線的城鎮(zhèn)農(nóng)場(chǎng)跟著就活了，人流商品都能順暢流動(dòng)起來(lái)。

工業(yè)農(nóng)業(yè)都起來(lái)了，缺人成了最大的問(wèn)題，1950年前后，新疆能干活的少數(shù)民族干部特別少，懂政策會(huì)雙語(yǔ)的更是沒(méi)幾個(gè)。王震從一開(kāi)始就抓本地干部培養(yǎng)，開(kāi)了好多少數(shù)民族干部培訓(xùn)班，兩年就培養(yǎng)出一千六百多名合格的干部。

這些人分到基層崗位，能用本民族語(yǔ)言跟老百姓打交道，一下子就把政府和群眾的聯(lián)系打通了，新生的政權(quán)也穩(wěn)穩(wěn)扎了根。除了干部培訓(xùn)，王震還搭起了新疆本地的高等教育架子，現(xiàn)在的新疆大學(xué)前身新疆學(xué)院，新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)前身八一農(nóng)學(xué)院，都是那時(shí)候辦起來(lái)的。

這是新疆第一次有了自己系統(tǒng)培養(yǎng)高等人才的平臺(tái)，不少?gòu)哪羺^(qū)出來(lái)的孩子第一次見(jiàn)到整齊的實(shí)驗(yàn)室，才知道原來(lái)種地養(yǎng)畜還能有新辦法。這些早期畢業(yè)生后來(lái)成了各個(gè)領(lǐng)域的骨干，撐起了新疆建設(shè)幾十年的骨架。

不少人聊起王震，都會(huì)好奇，他資歷這么老，建設(shè)新疆功勞這么大，1955年評(píng)銜怎么只是上將。其實(shí)當(dāng)時(shí)大將名額太少，要平衡各個(gè)方面軍各個(gè)系統(tǒng)的代表性，紅二方面軍早年關(guān)向應(yīng)同志病逝，名額安排下來(lái)，王震評(píng)上將既符合他的資歷，也符合當(dāng)時(shí)的整體安排。

這事從來(lái)沒(méi)影響新疆老百姓對(duì)他的感情，大家記得的從來(lái)都是他干下的實(shí)實(shí)在在的好事。新疆的老干部回憶王震，都說(shuō)他脾氣直有時(shí)候說(shuō)話沖，但辦事公道說(shuō)一不二，看到問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)就說(shuō)，說(shuō)完還給你想解決辦法，從來(lái)不玩虛的。

王震離開(kāi)新疆之后還多次回去看望，1993年他去世后，家人按照遺愿把部分骨灰撒在了天山，他終究是留在了自己奮斗過(guò)的這片土地。現(xiàn)在不少兵團(tuán)老團(tuán)場(chǎng)的老人，還會(huì)隨口提起“王司令”，說(shuō)的都是哪年通了水、哪年孩子能進(jìn)城上學(xué)這些小事，每一件都連著普通人的好日子。

參考資料：人民日?qǐng)?bào) 王震為新疆解放和建設(shè)事業(yè)建立不朽功勛