大唐耒陽發電公司：黨建鑄魂潤初心 大愛興企啟新程

初春的耒水河畔，雨后的水汽還未散盡，耒陽發電公司的廠區已響起設備運轉的低鳴。

主控室里，發電部主任倪湘衡緊盯著屏幕上跳動的參數——這是他入職的第31年。“以前總覺得‘廠興我榮’是墻上的標語，直到公司先后榮獲‘全國文明單位’‘全國五一勞動獎狀’‘中國美麗電廠’‘大唐集團公司一流火電企業’等100多項省部級及以上榮譽稱號，才明白這句話的分量。”說這話時，倪湘衡不自主再次翻看了手機里面的榮譽相冊，“大唐集團公司青年崗位能手”“大唐集團公司安全生產先進個人”等證書異常奪目。

這些榮譽背后，藏著耒陽發電公司用黨建鑄魂、以文化潤心的“發展密碼”。

從“互助情”到“大愛觀”：一場跨越四十年的精神接力

1984年，來自五湖四海的建設者扛著鋪蓋卷扎進耒陽的荒山坡，用竹棚當辦公室、拿搪瓷缸裝飯，硬是在兩年時間里建起了湘南第一座大型火力發電廠。“那時候大家同住工棚、共啃饅頭，誰家有困難，全車間都會湊糧票。”一位退休老職工翻出泛黃的老照片，照片里年輕的面孔帶著樸素的笑。

當“高質量發展”成為關鍵詞，耒陽發電公司黨委反復琢磨：老國企的“大愛”，不能只停留在“送溫暖、解難題”的傳統模式，更要對接國家戰略、回應時代需求。經過多輪調研、座談，一套“由己及人、由小及大、由內及外、由人及天”的“大愛文化”體系逐漸清晰——從關愛職工個體成長，到凝聚集體共識；從履行社會責任，到踐行綠色發展，四個維度環環相扣，讓“大愛”有了可觸摸、可感知的載體。

把“小事”做細：讓職工感受到“家”的溫度

“企業最大的關懷，是讓職工有奔頭。”在耒陽發電公司黨委書記、執行董事吳增金的辦公桌上，放著一本厚厚的“職工訴求臺賬”，里面記滿了“食堂菜品種類不夠豐富”“單身青年職工宿舍周邊燈光暗淡”“職工上下班與學校交通擁擠”等“小事”。“這些看似瑣碎的問題，直接影響職工的幸福感，必須一件件解決。”

針對職工反映的“吃飯難”，耒陽發電公司對食堂進行升級改造，成功創建“湖南省百優食堂”，同時引入“點單式”服務——職工通過微信群提前選菜，食堂按需采購，連偏遠的光伏風電場都能吃到現做的湘菜；為解決青年職工住房問題，公司提質改善“青年公寓”，配備空調、熱水器，入廠前三年免租金及水電費用；為有效緩解職工上下班與小區內學校上學放學高峰時段的交通擁堵問題，防范化解交通安全風險，調整職工上下班作息時間，確保職工平安出行。

更讓職工驚喜的是成長平臺的搭建。公司推出“青馬工程”“夜課堂”“師帶徒”等培養機制，勞模創新工作室成了技術攻關的“孵化器”。90后職工劉福生就是通過“師帶徒”成長起來的典型：入職時跟著高級技術專家梁青祥學習，2年時間掌握了汽機專業運維技術，帶領團隊相繼處理好“閥門關閉時間過長、密封不嚴”“二次濾網堵塞密封不嚴、檢修成本偏高”等難題，為企業降本增效貢獻力量。“在這里，只要肯學，就有舞臺。” 劉福生說。

如今，公司85后中層干部占比達到43%，90后技術骨干超過60人，近五年有20人獲得地市級及以上技術榮譽。“職工的成長，就是企業的成長。”人資部主任張雪莉說，“當職工覺得‘企業是我家’，自然會把‘愛廠如家’變成自覺行動。”

把“責任”扛牢：從“保供電”到“惠民生”的國企擔當

作為湘南電網的“壓艙石”，耒陽發電公司的“大愛”，首先體現在“關鍵時刻頂得上”。2023年夏季，湖南遭遇極端高溫天氣，用電負荷屢創新高，耒陽發電公司啟動“黨員先鋒崗”24小時值守，4臺機組滿負荷運行，連續40天突破日發電量紀錄，確保了湘南地區工業企業不停產、居民空調不停機。

除了“保供電”，耒陽發電公司還把目光投向更需要幫助的群體。2010年設立的“5·18企業愛心長城基金”，至今已募集善款200多萬元，幫助10多名患重病職工緩解高昂醫療費負擔、幾名困難職工子女圓了上學夢；連續10多年開展“慈善一日捐”，職工參與率超過95%，累計捐款50多萬元；在鄉村振興定點幫扶村，耒陽發電公司通過“以購代捐”采購農副產品100多萬元，幫助村民建起大棚蔬菜基地、梔子花種植基地和分布式光伏發電站，讓“輸血”變“造血”。

去年冬天，公司收到一封來自郴州桂陽縣的特殊感謝信——當地一所山區小學的孩子們收到了“大唐啟明星”活動捐贈的“愛心書包”。“原來我們的‘大愛’，還能溫暖這么多陌生人。”參與捐贈的青年職工唐堯杰說，“這讓我覺得，自己的工作很有意義。”

把“綠色”做實：從“傳統火電”到“綜合能源”的轉型突圍

走進耒陽發電公司的廠區，曾經灰蒙蒙的煙囪早已不見蹤影，取而代之的是藍天白云下的清潔廠房和光伏板。“我們不僅要‘送光明’，更要‘送綠色’。”公司副總經理雷奇峰指著遠處的“風光水火儲”一體化項目介紹，“這是我們的‘新耒電’藍圖——通過布局新能源實現綠色低碳轉型。”

近年來，耒陽發電公司實施環保改造，完成了機組脫硫脫硝、廢水零排放等項目，污染物排放指標優于國家標準；在廠區閑置土地上建成6兆瓦分布式光伏站，每年可發電800多萬千瓦時，減少碳排放約0.63萬噸；組織“義務植樹”“守護湘江碧水”等活動，職工參與率達到90%以上，獲評的“全國綠化先進單位”“中國美麗電廠”的稱號實至名歸。

“以前別人提到火電廠，總覺得是‘污染源’，現在我們成了‘綠色標桿’。”環保專責蔣磊說，“這種變化，源于我們對‘敬畏自然’的堅守，更源于國企的‘綠色擔當’。”

黨建引領：讓“大愛文化”落地生根

“大愛文化”之所以能深入人心，關鍵在于黨建引領的“主心骨”作用。耒陽發電公司黨委把文化建設納入黨建工作整體布局，實施“黨建+文化”工程：黨委班子成員帶頭聯系基層支部，每季度參加“職工座談會”；支部建立“網格化”聯系機制，每名黨員聯系3-5名職工，常態化開展“四必訪、五必談”，及時收集訴求、解決問題、化解矛盾。設立“黨員示范崗”“黨員責任區”，讓黨員在技術創新、志愿服務中當先鋒、作表率。

“去年機組檢修，黨員突擊隊連續奮戰20天，提前3天完成檢修任務，這就是黨建引領的力量。”維護車間黨支部書記徐向軍說，“當我們把‘為人民服務’的宗旨融入企業文化，‘大愛’就不再是口號，而是看得見、摸得著的行動。”

如今，耒陽發電公司的“大愛文化”已形成閉環：從黨建引領的方向把控，到制度保障的機制支撐，再到職工參與的實踐落地，每一步都有跡可循。這種文化，不僅讓企業連續多年保持盈利，更讓職工歸屬感、社會認可度持續提升——近三年，職工滿意度調查均超過95%，黨委榮獲衡陽市委“先進基層黨組織”榮譽。

從“互助情”到“大愛觀”，從“保供電”到“惠民生”，從“傳統火電”到“綠色轉型”，這家老國企用近四十年的時間，交出了一份“黨建引領、文化潤心、高質量發展”的精彩答卷。正如黨委書記、執行董事吳增金所說：“‘大愛’不是終點，而是新的起點。我們將繼續以黨建為魂，以大愛為帆，在能源強國的征程上行穩致遠。”

風過耒水，浪花翻涌。在這片充滿希望的土地上，“大愛”的故事，還在繼續書寫。(張雪莉)

來源：大唐耒陽發電公司