分紅450萬！佛山一小區公共收益實現業主共享

4月17日

順德區龍江鎮文華社區保利家園業委會

拿出了275萬的公共收益

給全體業主現金分紅！

4月17日，佛山市順德區龍江鎮文華社區保利家園小區西門熱鬧非凡，龍江鎮文華社區共治共享成果展示暨保利家園公共收益分紅儀式舉行。

活動上，保利家園將近五年來小區公共收益450萬元中的275萬元以現金形式現場派發給業主，同時另有175萬元以“樓棟金”形式分配到各樓棟，專項用于樓棟內維修、改造及鄰里活動。

活動現場。

450萬公共收益從何而來？

“管得好”才能“分得到”

保利家園業委會主任盧偉文表示，近五年小區公共收益累計達450萬元，主要來源于電梯廣告、公共場地租賃、停車位管理等。這些收益能夠“看得見、摸得著、分得到”，關鍵在于小區建立了一套完整的民主議事協商與公開透明監督機制。

在文華社區黨委的指導下，自2020年起保利家園以智愛揚善黨支部為核心，構建了“黨建+網格+業委+物業+樓長”多方聯動架構。小區45名樓長（其中黨員29名）通過樓長議事會，對公共收益的收支進行全程監督。每一筆支出需經樓長代表集體商議、業委會審核、向全體業主公示，確保“錢花在刀刃上，賬曬在陽光下”。

公共收益移交儀式。

275萬現金分紅+175萬“樓棟金”

讓治理紅利精準直達

分紅采用“雙通道”模式：275萬元以現金形式按戶派發，讓每位業主直接感受到參與治理的獲得感；175萬元以“樓棟金”形式分配至各樓棟，每棟樓每月1000元。

這一模式正是文華社區“六微治理”中“微改造”與“微服務”的深化落地。此前，保利家園已試點“千元樓棟授權資金”，由樓長和樓棟內全體業主共同商議使用方向，解決了樓道燈更換、扶手加固、樓棟茶話會等一批“身邊小事”。此次將公共收益中的175萬元固化為此類基金，意味著“樓棟自治”從試點走向制度化、常態化。

共治共享“標桿樣本”

一條可復制的治理路徑

2020年8月，社區黨委率先成立社區共治共享委員會，隨后成功孵化保利家園黨支部共治委員會，通過多個主題活動招募樓長，建立“委員會—樓長—業主”垂直聯系網絡。2021年1月，保利家園業主委員會依法成立，完成了從“黨建引領自治組織”到“法定自治主體”的平穩過渡。該業委會的成立并非業主與物業矛盾激化后的“被動救火”，而是在社區黨委系統性培育和前置孵化下的“主動破局”。

“先有隊伍、后有組織，先有共治、后有法治”——這條路徑被總結為“保利經驗”，并成功在文華社區其他小區復制推廣。目前，文華社區各小區樓長總數358名（其中黨員240名），近五年累計解決老舊小區改造、電梯維保糾紛、商圈停車收費、物業合同續簽、小區環境衛生等民生實事逾300件。

從“保利經驗”到“文華范式”

龍江鎮黨委委員楊彰宇在活動上對文華社區基層治理工作上的探索創新表示，環兩江先行區的高質量發展，既要看產業項目，也要看基層治理的溫度，本次活動正是龍江鎮推動“共建共治共享”落地見效的生動縮影。希望未來文華社區和保利家園繼續深化“六員聯動”和“六微治理”，讓更多小區像保利家園一樣，把治理成效轉化為群眾看得見、摸得著的幸福感。

本次龍江鎮文華社區共治共享成果展暨保利家園分紅活動，是龍江鎮在全面助力環兩江先行區高質量發展中一次意義深遠的成果展示。

下階段，龍江鎮將以本次活動為契機，以“保利經驗”和“文華范式”為新起點，繼續鼓勵和引導更多社區開展探索與實踐，并持續提供政策、資源與平臺支撐，為社區和樓棟層面的創新探索創造更優質的條件，為環兩江先行區高質量發展提供更寶貴的龍江經驗。

佛山發布編輯部

來源：龍江發布

編輯：陳聰

審校：李敏賢、馮翠萍

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